1、“.....该项目还可带动包装运输第三产业等发展。项目区比非项目区经济发展快，社会要稳定。对周边地区影响随着果脯饮料厂生产能力加强，其对藠头需求量增加，势必刺激周边地区农户跟着种植，从而进步地推动藠头生产行业扩大。其他社会影响该项目是劳动密集型作业，每年可解决城乡剩余劳力就业多人，有利于国家再就业工程实施和社会稳定，同时，该项目还可带动包装运输第三产业等发展。该项目是我县最大创汇项目，产品销往日本美国韩国及东南亚等地，外商经常来，让世界了解，为走向世界奠定了基础。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分机构组成为保证项目竣工后能正常投入运转，提高经济效益，本着机构精简管理层少办事效率高原则，按现代企业管理及管理部门需要，有利生产和促进营销而设臵管理部门，实行总经理负责制，核算，自主经营，自负盈亏组织形式，由生产部销售部财务部技术质量检测部人事保卫部办公室等部门组成。它们职能如下生产部负责企业生产管理。销售部负责企业全部产品销售......”。

2、“.....财务部负责企业财务工作及成本核算工作。外贸部负责企业新产品销往国外贸易管理工作。科研质检部负责企业新技术新产品开发研究以及产品质量检测工作。人事保卫部负责企业人事安排，人事调动和企业安全保卫工作。办公室负责企业文电起草会议组织公关活动后勤管理等工作。企业组织机构如下图。劳动定员该项目新增定员人，其中管理人员人，技术人员人，工人人。管理人员技术人员合计为人，占职工人数，为适应市场提高生产效率和目前企业改革，该项目管理人员生产人员律实行满负荷工作制。要求管理人员精干，操作者熟练，全体员工实行聘任制。劳动定员详见表。表劳动定员表部门管理人员技术人员工人合计备注厂部办公室司机后勤财务部供应部销售部外贸部人事保卫部科研质检部生产车间总经理副总经理副总经理副总经理办公室人事保卫部供应部销售部财务部外贸部科研检测部生产部基地开发合计二项目经营模式项目单位经营模式是龙头企业农户基地运作模式，即生产加工销售体化。工厂与农民食品工业十五发展规划中提出要紧密结合农业产业化经营......”。

3、“.....引导并促进农业生产结构和农产品结构调整，带动农村经济发展，提高农业效益，增加农民收入。全国人大十届六次会议政府工作报告中指出要支持和扶持批农产品加工企业，成为地区和行业龙头企业。湖南省委省政府十分重视农业和农村经济发展，把农业产业化建设作为次战略任务来抓，大力支持和扶植农产品加工龙头企业，加快农产品加工技术和设备引进开发，提高农产品加工水平和效益。国家农业综合开发办公室国农办号文件明确规定，在今后段时期内，农业综合开发项目投资方向重点是在改善农业基本生产条件基础上，着力进行农业先进适用技术推广示范及高新技术示范，加速科研成果转化，推进项目区农业科技进步，培育区域主导产业，调整和优化农业产业结构，促进产业化经营，探索形成为同区域最先进适用开发模式。县是湖南省藠头种植大县，藠头种植历史悠久，藠头生产在县农业生产中占有十分重要地位，据统计年全县种植藠头面积达万亩，总产量万吨,受益农户达多户。县委县政府在贯彻落实中央号文件时提出......”。

4、“.....同时，要求县有关部门积极支持和扶植藠头生产和藠头深加工。县果脯饮料厂是家集果蔬科研种植加工销售于体全国供销合作总社衡阳市人民政府农业产业化重点出口龙头企业。企业主导产品出口甜酸藠头，产品出口供不应求。因此发展藠头生产基地，扩大深加工能力能实现农业增效，农民增收，为国出口创汇，企业盈利。符合农业综合开发项目投资方向。项目区农业产业化经营发展现状藠头生产基地建设富有成效几十年来特别是改革开放以来，县依托资源优势，努力进行经济结构战略性调整。已建设藠头生产基地万亩，生产量万吨藠头加工销售龙头企业发展已初具规模项目单位是衡阳市唯家食品罐头出口企业，创办于年,企业采取工厂专业合作社农户模式，不仅负责全县藠头品改收购加工销售业务，还承接周边县市及外省部分藠头收购和销售业务。客户订单不断增加，甜酸藠头产销率，企业经济效益好，主要财务指标均好于同类企业。藠头生产专业合作社已经形成年月，以县果脯厂为依托成立了县出口藠头专业合作社。以合作社为核心，成立个乡镇藠头专业协会......”。

5、“.....现已发展藠头基地面积万亩，年产万吨鲜藠头,拥有会员人，年产出口甜酸藠头吨,实现产值多万元,国外家客商争着要货,呈现供不应求局面,年创汇多万美元。二项目建设必要性是打造品牌占领并满足国际市场出口创汇需要藠头，是县传统产品之，种植区农户以种藠头作为自己年主要收入来源。年，全县种植。主要价农民增收项目全部达产后，每年可消耗藠头原料产品万吨，能使万亩基地户农户万人增收万元，户平增收元，人平增收元。同时由于农户与企业签订了包销合同，减少了种植风险和中间费用。农业增效培育主导产业增加农民收入，培植地方财源，增加财贸税收，为项目区农户脱贫致富，建设社会主义新农村起到了积极推动作用。项目区与非项目区比较分析项目区农户与非项目区人平增收元，项目区做到了就地消耗剩余劳力创造了财富，同时，该项目还可带动包装运输第三产业等发展。项目区比非项目区经济发展快，社会要稳定。对周边地区影响随着果脯饮料厂生产能力加强，其对藠头需求量增加，势必刺激周边地区农户跟着种植......”。

6、“.....其他社会影响该项目是劳动密集型作业，每年可解决城乡剩余劳力就业多人，有利于国家再就业工程实施和社会稳定，同时，该项目还可带动包装运输第三产业等发展。该项目是我县最大创汇项目，产品销往日本美国韩国及东南亚等地，外商经常来，让世界了解，为走向世界奠定了基础。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分机构组成为保证项目竣工后能正常投入运转，提高经济效益，本着机构精简管理层少办事效率高原则，按现代企业管理及管理部门需要，有利生产和促进营销而设臵管理部门，实行总经理负责制，核算，自主经营，自负盈亏组织形式，由生产部销售部财务部技术质量检测部人事保卫部办公室等部门组成。它们职能如下生产部负责企业生产管理。销售部负责企业全部产品销售。供应部负责企业生产原材料辅助材料零配件等物资供应工作。财务部负责企业财务工作及成本核算工作。外贸部负责企业新产品销往国外贸易管理工作。科研质检部负责企业新技术新产品开发研究以及产品质量检测工作。人事保卫部负责企业人事安排......”。

7、“.....办公室负责企业文电起草会议组织公关活动后勤管理等工作。企业组织机构如下图。劳动定员该项目新增定员人，其中管理人员人，技术人员人，工人人。管理人员技术人员合计为人，占职工人数，为适应市场提高生产效率和目前企业改革，该项目管理人员生产人员律实行满负荷工作制。要求管理人员精干，操作者熟练，全体员工实行聘任制。劳动定员详见表。表劳动定员表部门管理人员技术人员工人合计备注厂部办公室司机后勤财务部供应部销售部外贸部人事保卫部科研质检部生产车间总经理副总经理副总经理副总经理办公室人事保卫部供应部销售部财务部外贸部科研检测部生产部基地开发合计二项目经营模式项目单位经营模式是龙头企业农户基地运作模式，即生产加工销售体化。工厂与农民好，有广阔国内外销售市场。建设该项目，对实践三个代表要求，带动当地种植业发展，农民增收，促进农业结构调整，壮大藠头产业，解决农村解决剩余劳动力就业问题，实现劳动力合理配臵，有利于社会稳定，对推动社会主义新农村建设具有积极推动作用......”。

8、“.....均优于基准指标和行业指标，说明该项目具有较强抗风险能力，项目是可以接受。综上所述，建设该项目是可行，也是必要。二建议鉴于该项目实施对调整当地农业结构，促进农村经济发展，增加农民收入意义深远和经济社会生态效益良好实际情况，建议主管部门给予高度重视，批准本可行性研究报告，建设方积极组建得力筹建班子筹措资金，加快建设速度，早建成，及早发挥效益，以此带动当地经济发展。吨，受益农户达余户，县委县政府在落实贯彻中央号文件时提出，要把藠头这传统优势农产品做强做大，积极扶持藠头生产和藠头深加工，因藠头制品味香酸甜爽口而深受人们喜爱，同时它还具有定保健功能，能促进人体肌肤血液循环，有开胃促进食欲之功能。企业生产爱奇牌软包装甜酸藠头科技含量高，包装精美，用于出口，深受外商青睐，现有长期订单份，主要是日本韩国马来西亚美国台湾和香港客商，订购量达万吨,众多客商每年到县果脯厂交流藠头生产加工出口贸易经验，通过这桥梁作用，带动了其他产业发展......”。

9、“.....发挥了重要作用。是维护农民利益，促进农民增收企业增效，推动农村经济全面发展，促进财政收入增长和建设社会主义新农村需要该项目实施后，方面通过藠头基地建设，引进良种，规范管理，普及科学种植技术，提高藠头产量和品质，将藠头产量从目前公斤亩提高到公斤第章总论项目概要项目单位基本情况项目单位名称县果脯饮料厂所有制形式股份合作制财务状况年末资产总额万元，其中固定资产净值万元，流动资产万元，负债为万元，其中银行借款万元，所有者权益万元，其中实收资本万元，企业资产负债率，银行信用等级为级，产品销售收入万元，创外汇万美元，实现利税万元。项目建设内容项目名称扩建万亩藠头生产基地及年产万吨藠头深加工项目建设性质扩建建设地点藠头基地县个镇深加工生产线县果脯饮料厂内建设规模藠头生产基地万亩总规模达到万亩年产吨出口甜酸藠头总规模达到万吨建设期限个月年月至年月核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,主要建设内容购进种苗吨改新建旧加工厂房腌制池个购进机械设备台套④示范推广亩技术培训人次......”。