1、“.....电气设备选用封闭式低压配电设备，采用三相四线制供电方式，切实落实安全接地措施。第八部分生产组织及劳动定员企业组织形式本项目企业组织形式实行执行总经理为法人代表具体经营为部门经理负责，下设公司办公室生产部销售部研发部财务部等部门，其组织框架形式见附表。附表矿业有限公司组织结构图参照国内同类企业及公司实际情况确定本项目计总编制人员为人。管理人员及科技人员以高薪并有定股份形式吸收社会上优秀人才，操作人员向本地招聘解决，择优录用，经培训合格后方可上岗......”。

2、“.....高劳动生产率是现代化工业最本质特征。劳动生产率量化，主要采用劳动平均工业总产值现价综合反映。技术要求及培训工种技术水平与要求生产技术水平按三级以上要求，要准确按工艺要求，执行工艺分配方案及条件，能熟练操作和维护设备。培训规则依据工作岗位不同，定期和不定期对员工进行相应上岗安全等培训。劳动力来源为适应生产需要，公司有计划在大兴乡石灰窑子村及周边地区公开招聘生产工人从社会上公开高薪聘请管理和技术人才。第九部分项目实施进度项目进度安排本项目在实施中主要涉及前期设计施工图设计场地平整及基础工程土建工程与设备采购投料试车及投产验收等阶段，生产工艺技术成熟，建设进度见下表......”。

3、“.....制定可行性研究报告。项目提交及审批由总经济师负责，交项目可行性研究报告，送相关部门审批。工艺设计由技术部负责，研究制定生产工艺具体措施。设备购置与安装由办公室协调生产部门财务部门完成相关设备购置工作。设备调试由资金万元，实现年产万吨白炭黑系列产品。生产期限生产期限为年。项目报告范围对本项目系列产品市场需求生产技术先进性合理性和经济效益可靠性等方面进行全面可行性分析。结论简要结论生产规模根据对国内外白炭黑系列产品市场分析，年产万吨白炭黑系列产品，是经过论证之后得出科学结论。技术方面我单位与中国科学院化工冶金研究所合作开发以膨润土为主要原料生产白炭黑新工艺，与我单位合作中国科学院化工冶金研究所，是目前国内研究用膨润土为原料生产白炭黑顶尖单位，在国内属于流研发机构。与我单位共同研发已经取得丰硕成果。本项目充分利用区域及本地资源优势，研制出以膨润土为主要原料生产白炭黑新工艺，使产品综合指标超过国家标准......”。

4、“.....投资风险产品结构合理，具有定抗风险能力。投资条件企业建厂条件比较好。利用原有老厂区北山化工厂和化工四厂进行重建改造，以及原材料成本较低本地人力资源较为丰富和交通运输相对便利，所以，原材料及动力供应具有可靠保障。经济效益项目经可行性研究财务分析表明，项目正常年份可实现销售收入亿元，税金亿元。投资回报期为年含建设期，经济效益良好，项目可行。社会效益年产万吨白炭黑系列产品项目，可以解决本地大量富余劳动力就业，也定程度上缓解国内市场白炭黑产品紧缺矛盾，调整当地产业结构，为地方经济发展发挥推动作用。因此，项目社会效益显著。产品影响力通过对该项目投资规模效益预测投资回收期及市场需求状况风险及对策等方面审慎分析，不管是从长远发展看，还是从短期发展看，该项目都具有很好投资价值。第三部分产品定位与工艺方案产品定位依据对国内外市场分析和预测，矿业有限公司拟开发白炭黑系列产品，主要包括白炭黑纳米白炭黑药用纳米级矿物载体等通用级疏水型抗菌型白炭黑......”。

5、“.....产品性能与质量指标白炭黑，又名水合二氧化硅，化学成份，是种超微细无定形粉体，质轻，相对密度ɡ。般白炭黑产品二氧化硅含量为。吸潮后形成聚合细颗粒，有很高绝缘性，不溶于水和酸，溶于苛性钠和氢氟酸，高温下不分解，对基质和活性成分及添加剂显示出化学惰性，对维生素激素氟化物抗生素酶制剂及化妆品中常用许多活性成分具有良好相溶性。广泛应用于催化剂载体，高分子复合材料，电子封装材料，精密陶瓷材料等许多行业。特别是近年来，白炭黑在军事通讯电子激光技术等领域有了越来越广泛作用。我单位以膨润土为主要原料生产白炭黑，技术指标如下二氧化硅含量为。相对密度ɡ。粒度。该产品可极大地开拓橡胶制品彩色浅色化应用领域，完全能替代进口产品，并可对外出口。附表通用级白炭黑质量标准白炭黑质量国家标准白炭黑质量化工部标准指标名称指标名称通用级绝缘级加热减量≧灼烧减量碱金属氧化物值游离水分恒重值挥发份恒重表面积值视密度拉张强度≧相对伸长率≧永久变形根据建筑设计防火规范，本项目厂房耐火等级为二级......”。

6、“.....室内消防栓用水量按立方米秒，火灾延续时间为小时。消防系统及设施完设置安全开关，相关涉险部位设置必要标志及警告标示，做到安全生产，严格管理，防患于未燃。车间内设计良好采光和通风，有足够进风面积，换气次数达次小时，生产岗位设置岗位风机，车间按有关标准设置更衣休息和洗澡间。制定各工序安全操作规程，设立专门机构进行监督检查定期对公司职工进行安全教育。电气设备选用封闭式低压配电设备，采用三相四线制供电方式，切实落实安全接地措施。第八部分生产组织及劳动定员企业组织形式本项目企业组织形式实行执行总经理为法人代表具体经营为部门经理负责，下设公司办公室生产部销售部研发部财务部等部门，其组织框架形式见附表。附表矿业有限公司组织结构图参照国内同类企业及公司实际情况确定本项目计总编制人员为人。管理人员及科技人员以高薪并有定股份形式吸收社会上优秀人才，操作人员向本地招聘解决，择优录用，经培训合格后方可上岗......”。

7、“.....高劳动生产率是现代化工业最本质特征。劳动生产率量化，主要采用劳动平均工业总产值现价综合反映。技术要求及培训工种技术水平与要求生产技术水平按三级以上要求，要准确按工艺要求，执行工艺分配方案及条件，能熟练操作和维护设备。培训规则依据工作岗位不同，定期和不定期对员工进行相应上岗安全等培训。劳动力来源为适应生产需要......”。

8、“.....第九部分项目实施进度项目进度安排本项目在实施中主要涉及前期设计施工图设计场地平整及基础工程土建工程与设备采购投料试车及投产验收等阶段，生产工艺技术成熟，建设进度见下表。附表项目实施大致进度安排时间内容第期可行性研究审批初步设计及审批施工图设计场地平整基础工程土建工程设备采购及安装试生产验收项目具体实施方案可行性研究由企划部门负责,制定可行性研究报告。项目提交及审批由总经济师负责，交项目可行性研究报告，送相关部门审批。工艺设计由技术部负责，研究制定生产工艺具体措施。设备购置与安装由办公室协调生产部门财务部门完成相关设备购置工作。设备调试由万元。其它费用估算其它费用包括销售费用管理费及其它制造费用等。其中销售费用按销售收入计，管理费按销售收入计。财务评价销售收入和销售税金及附加估算。根据目前国内市场情况及公司实际情况......”。

9、“.....项目正常年销售收入为万元。生产周期和资金流转分析资金流转分析从公司生产销售预算来看，经济效益好资金回笼比较快。资金流转模式图生产周期分析原料采购生产加工包装运输资金回笼资金回笼资金回笼产品销售本公司计划从投产之日起，包括原料采购，加工生产到产品入库销售，继而资金回笼大约周期为天。生产周期模式图社会效益分析年产万吨白炭黑系列产品项目可以解决大量富余劳动力就业......”。