1、“.....有经验丰富学院派专家，能够规范业务，促进管理水平提高但缺乏国内企业实际运作经验，产品为主要为，通过等方式实现数据交换，技术含量较低，不能很好地适应跨区域连锁企业发展。北京天客隆杭州家友可便利四我们优势所在准确市场定位根据对市场及竞争对手分析，我们认为在如此竞争激烈龙蛇混杂市场大背景下，产品成功关键在于市场定位是否准确是否能够抓住目标客户群体不同特征，更好地满足客户专业化需求。正是基于这点，我们计划将针对零售企业不同行业特征，分别推出基于家电连锁业家居建材业连锁超市业以及传统百货业等不同专业方向整体解决方案，与竞争对手相比，我们产品定位将更加专业务实，市场方向将更加明确具体。崭新业务理念与同类产品相比较，我们在产品中加入了些先进管理理念，如合同管理与别系统中合同管理那种文本条款管理不同是，我们实现了真正意义上合同管理返利计算目前国内市场几乎所有产品均回避了此问题，而我们这个返利计算模型可以把企业财务部门从大量繁琐枯燥手工计算工作中解放出来......”。

2、“.....相信我们在这方面是做得最好。批次管理单品管理资金计划管理支持多核算单元多帐套管理等。产品充分考虑了不同行业零售企业专业化需求，实现了企业经营管理财务管理分析决策供应链管理和客户关系管理体化，体现了企业物流资金流信息流高度完美统，优化了企业管理行为，提高了企业经济效益。本产品除了实现进销存管理功能外，以下是对系统功能些简介具体产品功能介绍参见产品功能说明书业务易扩充性系统采用先进分布式计算架构，体系结构非常灵活，业务扩充非常容易。当连锁商业业务变化时，系统能够很快地优化，已适应业务变化。业务转财务本系统巧妙地运用传票封装业务单据，每个传票封装组业务单据，转财务时，用户选择传票和转帐方案转帐方案实质上就是本系统与财务系统之间科目对应关系，系统将业务单据先记业务帐，再生成本系统会计凭证，点击转财务系统会计凭证按钮后，数据转到财务系统凭证数据库签约仪式。合同总金额达万元，但到年月随着系统运行终止，这历时年半之久耗资巨大项目不得不匆匆下马......”。

3、“.....客观地说实际上系统是个拥有十多年成功行业经验，在国外商业领域拥有众多成功案例产品，但为何在中国偏偏会遭遇滑铁卢而折戟上海呢究其原因，我们认为这是由于国内零售业特殊性所决定，因此尽管我们可以认为分销企业管理核心差异并不大，无非都是进销存管理，但实际上不同行业分销商在管理上仍然会存在约左右专业化需求，如家电批发零售业传统百货业与大型超市业在管理许多方面都存在着较大差异，而且这些差异正是不同行业零售企业得以立足和发展关键之处，所以在超市业才会有联华华联和农工商，在家电零售业才会有国美苏宁和永乐。根据以上分析，我们认为零售业系统设计方面除了应满足共性需求同时，还应针对国内零售企业不同专业特点，提供贴身个性化服务，满足不同专业不同管理方法不同运营模式下那个性化需求。国内零售业厂商产品点评国内零售业市场方面做得比较好有长益富基海鼎融通五奥环以及同振等软件厂商，目前它们在业内都已拥有了定数量客户群。但这些在业内媒体上经常宣传所谓在商业自动化领域有很深发展公司......”。

4、“.....还有很多先天不足。与系统最终用户零售商相比，还有相当差距，不能够很好地满足客户业务发展需求，大多数软件公司都不能把流通业理念全部搞清楚。表现在系统上，也就不全面。这就是为什么会出现前面提到大多数零售企业信息管理系统般都不是由个软件公司单独提供，而且有自行开发情项目简介二市场分析术网络技术数据管理技术得到极大发展，由制造业生产管理产生软件系统思想和技术开始被广泛应用于在国内零售领域。商业智能供应链管理与客户关系管理等先进管理理念及应用也不断被推向零售企业应用。市场发展现状据有关资料统计，年度全国零售业百强企业目前都不同程度地应用了信息管理系统。其中，与零售业主营业务密切相关财务管理系统系统系统物价管理系统得到较为广泛应用。决策支持管理系统等应用较少。百强企业领导能充分认识企业信息化建设重要性，对企业信息化建设也较为重视，但受访企业没有家对本单位信息化现状表示非常满意。据了解......”。

5、“.....且有企业自行开发管理软件情况存在，企业内部数字鸿沟现象十分严重。例如联华超市股份有限公司系统提供商为上海瑞星上海同振上海三明便利上海信投和广东融通等上海农工商超市有限公司系统提供商为上海瑞星上海柯华上海信投等，并且在试用了多家知名企业如系统和数据分析系统均不满意情况下还自行组织人力开发了企业业务管理系统和数据库分析系统超市发系统提供商有五奥环，上海同振等天客隆系统提供商有海鼎，助友等物美系统提供商有网商金软等家软件公司。在这些企业当中，由企业内部不同业务系统并存所导致数字鸿沟现象十分严重。方面系统与系统之间在些地方上功能重叠，而在些地方却又都不能覆盖到，成为管理上盲区。另方面不同系统之间信息资源很难做到完全共享，特别是在业务信息反馈业务信息上下回溯追踪检索以及信息数据汇总统计分析挖掘等方面差强人意，企业经营过程中产生许多有价值信息资源被白白浪费......”。

6、“.....曾带队开发了个业务数据分析系统，采用数据仓库及技术，并研究出了套数据分组及信息转档处理方法，该系统汇集了三年公司销售验收等数据，数据总量超过，系统对内向中层管理者提供每日相关业务查询，为管理者及时掌握门店商品缺货及积压情况提供了依据，同时向高层领导人提供些特定课题决策分析报告，比如据往年资料对今后几年销售预测报告等，对外向供应商发布销售库存及结算等相关信息，根据与供应商达成协议，这服务按销售额千分之向供应商收取信息服务费，按公司年销售额亿元保守估计，仅这块服务每年就为企业创收近千万元......”。

7、“.....税金利息工资房租销售费用广告费用折旧利润设备投入付其他流动资金现金净流量税后利润零售业项目创业投资可行性分析报告作者韩峻玮零售业项目创业投资可行性分析报告作者韩峻玮现金流量表现金流量表单位万元项目行次第年第二年第三年经营活动产生现金流量销售商品提供劳务收到现金收到其他与经营活动有关现金现金流入小计购买商品接受劳务支付现金支付给职工以及为职工支付现金支付所得税款支付其他税费支付其他与经营活动有关现金现金流出小计经营活动产生现金流量净额二投资活动产生现金流量收回投资所收到现金分得股利或利润所收到现金收到其......”。

8、“.....要依靠银行贷款来扩大业务，因此，存在定程度筹资风险。公司在决定贷款前会做好周密财务分析和市场调研，同时公司业务具有较好盈利率，可以回避或控制筹资风险资金回收风险主要是应收帐款回收风险，将采取以下几种方法预防建立稳定信用政策确定客户资信等级，评估企业偿债能力确定合理应收帐款比例建立销售责任制关销售库存及市场份额分析等信息，供应商需额外付费。可想而之国内众多零售企业每年在这方面信息资源浪费是多么惊人,此外在这些企业中由于系统不能满足企业发展需求而导致重复投入重复建设现象层出不穷，造成了企业资源极大浪费和管理上混乱无序，很多企业领导人在心有余悸同时，开始对些软件厂商只顾炒作概念赚取利润做法表示反感，他们虽然表示能够在定程度下认同和等先进管理理念......”。

9、“.....市场展望虽然有着种种不尽人意情况存在，但总体来说信息化发展给我国连锁零售业带来绩效还是巨大，反映在增加商品销售规模每年达以上，也就是亿元以上。减少采购配送通讯理货人工直接费用达，提高管理绩效减少库存积压提高商品资金周转率节约间接费用达。按这个发展水平计算，信息化对我国连锁零售企业直接收益贡献率达到以上，企业因采用信息技术而节约成本增加销售而产生目录项目简介二市场分析市场背景市场发展现状业务流程不规范是国内零售企业信息化建设最大阻力技术人才短缺员工缺乏信息技术知识与培训企业内部数字鸿沟现象十分严重市场展望三竞争对手分析国外零售业厂商市场表现国内零售业厂商产品点评四我们优势所在准确市场定位崭新业务理念核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传......”。