1、“.....配备相应工作服等保护用品。辅助卫生用室车间设更衣室卫生间淋浴室等辅助卫生设施。劳动安全卫生管理机构本项目设专门劳动安全卫生管理机构，负责公司日常劳动安全卫生管理工作，并接受开发区有关部门监督与检测。消防本工程新建建筑物与相邻建筑物防火间距符合建规要求。各主要建筑物周围设有环形消防车道，厂区消防道路通畅，符合建规要求。按规范要求设置定数量消防灭火器材。新建建筑物按第三类工业建筑物设防雷设施。九生产组织与进度生产组织公司管理实行董事会领导下总经理负责制。下设置职能部门和办公室，保证公司经营机构完备，管理严密，职责清晰，岗位具体，经营环节分工明确，充分适应现代企业经营需要。生产组织以生产部为管理负责部门，以车间为生产单元对各工序进行管理，责任到人责任到岗。项目人员构成本着有利于生产，提高全员劳动效率宗旨，尽量减少非生产人员编制，项目规划人员人，来源于社会招聘......”。

2、“.....对于企业是极为重要。在培训中贯彻全员培训突出重点方针。全员进行体系培训和生产培训。管理人员除进行生产培训外，还应同时进行企业管理专门培训。应注意对机电设备操作及维护等重点岗位人员进行培训。培训后均要进行严格考核，考核合格后方可上岗。项目实施进度年月年月设备采购及进厂年月年月设备调试及生产线组装年月人员培训与到岗年月年月生产线小批量生产和调整年月生产线正式投产十投资估算及资金筹措基本财务数据本项目生产纲领为年产车桥总成万支。本项目计算期为年，其中建设期年，第年开始投产，达到生产纲领，满负荷生业管理模式开展供应商开发和管理，选择有为主机厂成熟配套经验具有较大规模国内外供应商，坚持基本准则是原则即质量成本交付与服务并重原则。通过对供应商严格筛选评审，进入我公司配套体系。采用招标采购集中采购与分散采购相结合采购管理模式，增加采购透明度，规范采购运作，加强采购过程管理，保证生产所需物资及时保质按量采购供应......”。

3、“.....生产协作通过与协作单位，建立战略合作关系，加强生产协作，推动生产快速稳定进行针对部分产品所需配备铸件锻件采用外协加工模式，满足生产需要。所有标准件均外购。采购件明细表序号零部件名称单位年采购量备注转向节万只转向节叉万只后差速器壳万只前差速器壳万只前桥主减速器万套后桥主减速器万套后桥管万只半轴套管法兰盘万个主动齿轮万个被动齿轮万个主齿前轴承万个主齿后轴承万个轮毂带轴承总成万套半轴万只制动盘总成万套制动钳总成万套六工程设计方案工艺方案工程设计以组装为主，所有零部件分总成均以采购和外协为主。在组装过程中充分应用成组技术，通过简单调整实现柔性装配。为降低劳动强度，提高生产效率，广泛采用机械化起重设备。如小型吊车悬链柔性吊车以及辊道带轮工位器具等......”。

4、“.....共计需要生产人员人项目设备项目所需设备全部为国产设备，共计台套。项目设备表序号设备名称单位数量备注装配工作台台打号机台圆度仪台便携式粗糙度测量仪支万能测长仪支立式光学计支电瓶叉车辆扭矩扳手套工位器具只合计七项目地点和厂区布局项目采用租赁方式，承租北京经济技术开发区工业有限公司车间平方米面积用于生产。厂区设置两个出入口分别为人流出入口物流出入口，实现了人流物流分流目，保障了工厂安全生产要求。根据项目总体国际汽车工业市场调整给中国汽车零部件企业带来了新轮发展机遇，出现供不应求局面。公司作为汽车零部件专业销售商，货源无法及时保证，导致市场进步流失。核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,面对市场机遇，公司决定在北京开发区投资汽车零部件生产项目，主要工艺方案，分总成及零部件均以采购为主，在号以组装为主生产市场急需汽车零部件产品，年总装万支车桥总成件......”。

5、“.....后桥为钢板弹簧整体桥，制动型式为前盘后鼓或前后盘式。前桥为麦弗逊式悬架，后桥为螺旋簧整体车桥，制动型式为前后盘式。轻型越野车轻型客车前桥为双横臂式悬架，上置扭杆弹簧后桥为冲压焊接整体式驱动桥，半轴为半浮式结构制动器为前盘后鼓配置。轻型客车系列皮卡车车桥总成前桥为双横臂扭杆弹簧式悬架，后桥为冲压焊接整体式驱动桥。前悬架为下置扭杆。皮卡车项目生产纲领及分年度计划根据国内外车桥产品市场需求预测，结合公司优势和本行业发展趋势，选择市场上急需生产量却很少汽车零部件产品，满足国内配套市场需要。项目产品纲领序号项目产能万支投产时间备注越野车车桥总成轻型客车车桥总成皮卡车车桥总成小计四市场需求预测本项目产品主要以越野车轻型客车皮卡等车桥总成零配件，属于乘用车系列底盘关键总成，是市场需求量最大品种，是当前及未来汽车零部件重点热点。发达国家工业化历史经验表明，汽车普及......”。

6、“.....美国大约是在上世纪年代走完这阶段，欧洲则是在年代，日本是年代，韩国则在世纪初叶。而中国，汽车开始大量进入家庭是从年开始，至今仅年时间。如果以该年作为中国汽车工业步入高速成长期开端，这成长期当可延续年，即在年前后进入成熟期。中国汽车工业协会发布数据，年中国汽车累计产销突破万辆，同比增长创历年最高，中国成为世界第汽车生产和消费国。年，中国汽车产销分别为万辆和万辆，同比增长和。其中，乘用车产销万辆和万辆，同比增长和商用车产销万辆和万辆，同比增长和。中国目前人均汽车保有量大约为，其中乘用车原来称做轿车人均保有量不足。与此相对照，美国达到，日本达，欧洲达以上全球平均水产期年。根据设计确定项目劳动定员人，按人均年工资万元计算工资总额，并按工资总额提取职工福利费。投资估算本项目新增总投资万元，其中新增建设投资万元，新增流动资金万元，其它费用万元，全部以自筹为主......”。

7、“.....每年总成本为万元利润和所得税计算序号项目产能预计单价营收收入备注万支越野车车桥总成轻型客车车桥总成皮卡车车桥总成小计项目建成投产后，正常生产年份实现利润总额万元，净利润万元。所得税率为，正常生产年份所得税为万元。十结论从项目经济效益评价指标来看，投资回收期约为年，低于行业基准投资回收期项目盈利能力较强，经济效益较好项目具有较强抗风险能力。从项目工艺方案来看，零部件全部外协和采购，以组装为主，无生产用水生产弃物，实现项目零排放。综上所述，项目是可行。温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书用机械化起重设备。如小型吊车悬链柔性吊车以及辊道带轮工位器具等......”。

8、“.....共计需要生产人员人项目设备项目所需设备全部为国产设备，共计台套。项目设备表序号设备名称单位数量备注装配工作台台打号机台圆度仪台便携式粗糙度测量仪支万能测长仪支立式光学计支电瓶叉车辆扭矩扳手套工位器具只合计七项目地点和厂区布局项目采用租赁方式，承租北京经济技术开发区工业有限公司车间平方米面积用于生产。厂区设置两个负责公司日常劳动安全卫生管理工作，并接受开发区有关部门监督与检测。消防本工程新建建筑物与相邻建筑物防火间距符合建规要求。各主要建筑物周围设有环形消防车道，厂区消防道路通畅，符合建规要求。按规范要求设置定数量消防灭火器材。新建建筑物按第三类工业建筑物设防雷设施......”。

9、“.....下设置职能部门和办公室，保证公司经营机构完备，管理严密，职责清晰，岗位具体，经营环节分工明确，充分适应现代企业经营需要。生产组织以生产部为管理负责部门，以车间为生产单元对各工序进行管理，责任到人责任到岗。项目人员构成本着有利于生产，提高全员劳动效率宗旨，尽量减少非生产人员编制，项目规划人员人，来源于社会招聘。项目人员构成表序号项目组成工作人员人备注工人技术人员管理人员其他人员合计第二联合厂房合计人员培训本项目投产前后技术培训，对于企业是极为重要。在培训中贯彻全员培训突出重点方针。全员进行体系培训和生产培训。管理人员除进行生产培训外，还应同时进行企业管理专门培训。应注意对机电设备操作及维护等重点岗位人员进行培训。培训后均要进行严格考核，考核合格后方可上岗。项目实施进度年月年月设备采购及进厂年月年月设备调试及生产线组装年月人员培训与到岗年月年月生产线小批量生产和调整年月生产线正式投产十投资估算及资金筹措基本财务数据本项目生产纲领为年产车桥总成万支......”。