1、“.....不能科学种植和准确把握市场，从而使生产带有极 大的盲目性，导致农民种什么什么不好卖，卖什么什么不值钱的现象。另 方面，由于小规模分散生产经营，农产品批量小质量差，难以形成具有影响力 的主导产品和优势产业，致使农民与其他经济主体市场交易中始终处于不利地位。 可见这种家庭作坊式小而全的生产方式以及过小的经营规模显然难以适应变幻莫 测的市场形势。 农业比较利益低与市场规律之间的矛盾由于我国长期实施工业化战略，造成 了农业始终处于被剥夺的地位。我国农业社会效益高而经济效益低，尤其是由于 工农业产品价格剪刀差的不断扩大，农业生产成本的不断上升，农业收益率的持 续下降，再加之产销脱节，造成了农业利益的严重流失，农业比较利益低下等现 象。在比较利益规律和市场价值规律的作用下，农业中的资源劳动力技术 资金人才等生产要素必然向比较利益较高的非农业领域流动......”。

2、“.....投入严重不足，发展后劲乏力的困境，使农民处于严重贫血状态。 农业专业化生产与社会化服务滞后之间的矛盾到目前为止，农业发展中所必 需的信息技术资金保险物资加工销售等社会服务明显滞后，产供 销脱节，缺少能维系农民利益的市场中介组织，有的服务组织甚至假借为农民服 务之名，行坑民害民之实，致使农民利益大量流失，直接制约了农业专业 化的发展。因此，农民应在企业及相关职能行业的调控引导下，形成包括农民在 内的社会化服务组织，从而建立起种全新的农村社会经济保障体系。 地区分割行业界限与生产诸要素优化配置之间的矛盾我国地域按照行政区 域划分，生产按照行业管理，这在定程度上造成了地区间的分割和行业间的隔 离，使农业资源与生产要素不能跨地区跨行业跨所有制界限合理流动。 中央优农政策与落实政策不力之间的矛盾改革开放以来......”。

3、“.....中央从金融财政税收等方面给予大量优惠政策，但由于部分政府地方机 关，打着城市化开发区发展当地经济筑巢招商引资等幌子，乱 集资乱收费乱摊派。在这过程中，得益是少部分贪官，而农民是永远的受 害者。国家对农业的政策补贴，成了少数贪官污吏出国旅游买进口轿车建豪 华住宅进星级酒店的正常开销。近年来，因侵犯农民利益而引起农民集体上访 的抗议活动屡见不鲜。 农业高产优质高效与生态化进程的矛盾长期以来，由于农民缺乏科学种 植合理施肥等科技知识，加之地方各级农技部门的滞后服务和无序状态，农民 为了追求眼前利益，在从事农业产品的生产过程中，过量施用化肥和农药，造成 土地板结盐碱地加重食品严重污染。从而导致了两高低的后果，造成 高投入高污染低收益，从而大大延缓了生态化进程。这种状况与国家倡导的 二高优农业大相径庭......”。

4、“.....原来 的生产资料供应渠道从化肥生产企业，经过生资与农资部门，再到各级供销社， 最后到农民手中见图示，其结果是流通环节多战线长，不能与农民直接 对接，削弱了科技信息，影响着科技成果的转化同时，过多的中间环节，滋生 了假冒伪劣农资生存的土壤，给制假售假者以可乘之机二是因为生产者销售 者与消费者利益上相互排斥，因而对消费者服务上必然是间接的甚至相背离的 三是由于流通环节多层层加价，导致产品价格的不稳定性和坚挺性也是造成农 民负担过重的重要因素之。 目前农业的职能组织机构和流通体制，也已经成为制约农业发展的个重要因 素 从服务于农民的组织机构上，其机构主要由土肥站植保站和农技站三站组 成。三者主要以农技站为主，从三站的职能作用和服务对象分析，他们在职 能上是的，服务对象和范围上是不同的，加上各部门的本位主义国家拿不出 过多的资金来进行补贴......”。

5、“.....加上计划经济下形成的职能分割各管行，决定了三个部门不可能协同作 战三站人员的数量和素质也不可等量齐观。我国从事农业第线的人才十 分贫乏，仅占农业人口总数的六百分之左右，更为重要的是，我国农业战线上 工作人员的素质与发达国家的人员相比，无论从敬业精神还是专业技术和服务手段上都不可同日而语，远远满足不了农民对农业科学知识和技术的迫切需求。 结论 综上所述，这些矛盾和问题都在很大程度上影响和制约了农村市 场的发展，制约着我国农业现代化产业化生态化的发展进程，成 为新世纪农村经济发展的瓶颈。而解决这些矛盾和问题的有效途径 就是建立套适合我国农业特点的种新型农资流通体系，从农业生 产组织制度和流通体制上的创新来推动我国农业全面迈向高产优质 高效的现代化之路，最终实现农业的可持续发展......”。

6、“.....处在全国的领先位 置，政策管理技术力量人才环境群众基础比较雄厚 对生物有机肥绿色多功能微肥搞好以山东市场为主，辐射全国市场营销 网络的开发建设工作。确保今年销售绿功宝及系列产品吨，销售额 万元，利润万元。 搞好草坪肥的市场开拓工作。健全全国市场销售网络，力争今年完成 吨，销售收入万元，利润万元。 四人才方面 加大力度，固本强基公司加大对各级各类人才的培训力度，开展和举办各类 培训班，对广大管理人员和业务人员进行定期业务培训和轮训，提高广大人员的 思想素质专业技能和管理水平。在此基础上，公司及时选拔重用各种人才。 营造氛围，诚纳贤才克服市场小，人才少的状况，充分发挥人才优势 作用，公开向社会招聘人才。制定和实施系列引进人才的优惠政策，使批高 才能高素质的人才跻身公司，共创大业。 内强素质......”。

7、“.....要求公司每名员工在各自的 工作岗位上都能以企业文化的各项内容为标准，时刻严格要求自己的言行举止和 工作表现。每名员工都应以良好的心态对己对事，工作主动认真精细，追求卓 越。 五资本运作方面 公司进步提高资金利用效率，加快资金周转率，以取得最大效益。适当时 机拓展投资融资渠道，引进风险资本，并通过金融部门借贷，取得金融信誉， 引进经营资本，拓延市场运作空间。 六电子商务方面 做好电子商务网络的开发研究工作。从企业办公产品研发流通服务支持 市场营销等方面入手，开发适应本企业特色的电子商务软件。力争在三年内，对 外开通网络，对内建设局域网，实现办公网络化构建企业网，分支机构和各服 务岛运程管理，物流体系的网络化财务管理网络化，固定资产网络化，农产品 终端产品网络化......”。

8、“.....面对我国农业生态环境日趋恶化土壤质量逐年 下降农资市场日趋混乱农民收入逐年下降的现实，必须按照农业市场发展的 要求和农业产业化发展的内在需要，从建立新型的农资流通渠道入手，将关系到 农业生产的各环节各要素有机的结合起来，实行源泉控制，才能从根本上解决 农业的可持续发展问题，进而解决中国经济的各种深层次问题和矛盾。 我省改革完成后共有县市多个，乡镇多个。根据这情况，公 司准备用三年时间分三个步骤把全省的农资流通体系全部整合起来。 具体实施办法如下 第步年，公司将紧紧围绕建立营销网络这个工作重心，首先对现有的业 务人员分期分批进行专业培训，提高专业素质其次对全省的农技推广站供销 社植保站等部门的技术人员，进行重新培训，在转变观念，理清思路的基础上， 按照公司要求，择优录用......”。

9、“.....抽调名 业务素质高工作能力强的营销人员，组成个突击队，到预定的乡镇开展前期 宣传推广工作。达到定销量后，再在其当地开展招商活动，选择好的单位和 个人作为我们的服务岛网络。通过以上措施，争取到年底建设个服务网 络，初步形成区域网络优势。 第二步年上半年，工作重点放在加大宣传力度以创企业品牌效益为中 心，作好相应工作。是对全省农资流通体系进行基因移植改造，形成统 的强大的农资销售网络，用网络优势展现的高效性和超前性。二是建立生 态农业研究所，组织探索和实施国家生态农业发展模式，即公司的第二个发展战 略。以此为基础，扩大有机食品种植面积，上规模上档次上效益，发挥带头示范作用。三是召开全国农资流通体制改革暨绿又美模式高层研讨会和 鉴定会，争取国家的政策资金支持。四是建立农资和终端产品购销商务运行平 台，实现全息网络化。 第三步年下半年......”。