1、“.....除些国内制造条件还不太成熟关键设备或部件，可从国外引进外，其余设备均采用国产或引进技术国内制造产品。采用先进可靠集散式计算机控制系统，以达到高效节能稳定生产优化控制目。并最大程度地减少岗位操作定员。项目申报单位概况江西省圣塔实业集团有限公司是江西省圣塔集团核心企业，在原赣州市圣塔水泥有限公司基础上成立家以水泥生产为主营业务省级重点龙头企业，是赣州市第家获得国家免检产品创新者。为做大做强，立足高起点，开拓新思路，于年在信丰县工业园投资建设新型干法旋窑水泥生产线经过近年发展历程......”。

2、“.....旋窑水泥从无到有，圣塔牌水泥从默默无闻到江西省名牌产品国家免检产品江西省著名商标。年实现销售收入万元，上缴税金万元，年创利税万元。近年来，公司为了打造企业形象，聘请了名具有丰富实践经验工程师和多名专业技术人员。在系列技改工程中采用了新工艺新技术新装备，花大力气加强全面质量管理，产品质量得到了可靠保证。公司生产圣塔牌各种等级水泥均通过了五认证，即避免运输途中造成污染。，当地人力资源丰富，有助于公司发展与当地经济发展，是个双赢投资。研究结论结论分析目前活性炭在生产过程中，大部分是采用烟煤燃料锅炉造气......”。

3、“.....消耗了资源同时又增加定程度污染，而与之相近碳素生产行业，在加工过程中产生高热尾气又白白挥发浪费。为此，本项目拟采用新型碳素活性炭体化装置，将碳素炉生产中热量收集起来，直接输送入活化炉，既节约投资成本，又节约生产成本。经过大量论证，这思路是可行而且成功，有关企业经试验性阶段转入生产实用阶段，可产生良好经济效益和社会经效益。拟建项目所在地区交通运输便利，公用工程基础良好，节约投资。本项目总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金万元。年销售入亿元。项目投资利润率利税率均优于正常值。综上所述，本项目见效快，风险小......”。

4、“.....具有明显经济效益和社会效益，为此，应抓住机遇，尽快实施本项目。存在问题和建议进步改进工艺，提高效率，降低生产成本，提高竞争能力。努力提高产品纯度和洁净度，使之在炭化过程中发挥良好作用。第二章市场分析及预测煤炭市场分析精煤市场分析十五期间中国进入重工业增长相对较快发展阶段，精煤需求加速增长，并出现膨胀性发展局面。十五初期精煤需求增速有所减慢，年以后，煤炭加工转换工业迅猛发展，精煤需求行情看好。预计年国内煤炭需求量亿至亿。目前我国润总额万元，所得税后年平均利润万元。二社会效益评价本项目实施......”。

5、“.....使獭兔养殖业加工业之间实现优势互补，实现同步发展。本项目实施，可以有效地拉动当地农业经济发展，使当地丰富农业资源得到充分利用，实现过腹增值加工增值，将资源优势转化为经济优势，为妥善解决三农问题有效地拉动内需做出积极贡献。本项目实施，将有力地推动我省西部地区特色养殖业实现战略升级，使养殖业加工业相互促进，共同向着高科技绿色有机生态环保方向发展，并步入集约化可持续发展良性循环轨道。本项目实施，可以带来个多方共赢局面，即当地财政增收，商品獭兔养殖基地农户获益，投资企业获利......”。

6、“.....不仅能为企业带来效益和活力，而且还能带动当地种植养殖运输包装等产业发展，促进当地产业结构优化。同时，项目实施还能扩大社会就业机会，对于富裕百姓吸引人才促进科技进步和社会文明程度提高都具有十分积极意义。三技术财务及国民经济综合评价结论本项目采用先进生产工艺和技术装备，建设现代化良种獭兔综合加工企业，符合国家产业调整政策和地方产业发展规划，对于提高我国特色养殖产品加工业技术进步将起到积极推动作用。本项目生产技术成熟可靠，产品质量有保证，在国内同行业具有竞争优势......”。

7、“.....因而，该项目完全符合国家产业政策发展内容。工艺技术选择沥青生产方法主要有蒸馏法溶剂法氧化法调和法以及这四种工艺之间组合。蒸馏法即采用常减压装置减压塔底渣油生产符合种规格道路沥青，又称之直馏沥青。用蒸馏法直接得到沥青沥青大部分督用于铺筑道路，它是道路沥青生产中加工最便捷生产成本最低种方法。生产优质沥青，关键在于选择合适原料油。溶剂法溶剂法脱沥青。主要是指炼油厂中广泛使用丙烷脱沥青工艺。溶剂法是利用溶剂对渣油各组分不同溶解能力，从渣油中分离出富含饱和烃和芳烃脱沥青油，同时得到含胶质和沥青质浓缩物......”。

8、“.....调和法调和法生产沥青是指按沥青质量或胶体结构要求调整构成沥青组分之间比例，得到能够满足使用要求产品。调和法可以增加生产沥青灵活性，使用原料组分既可以是采用同种原料油而由不同加工方法所得到中间产品，也可以是不同原料油加工所得中间产品，因而使生产受油源约束程度降低，扩大了原料油来源，更有利于提高沥青质量。氧化法氧化法是将软化点低针入度及温度敏感性大减压渣油或溶剂法脱沥青或它们调和物，在定温度条件下通入空气，使其组成发生变化，软化点升高，针入度及温度敏感减小，以达到沥青规格指标和使用性能要求......”。

9、“.....可以 的模式，建立了内部管理体系，明确各部门各岗位职责，制定了计划 管理制度人事管理制度财务管理制度生产管理制度质量管理制 度采购管理制度销售服务管理制度等。公司认为在现代竞争中人才 和销售两个环节把握的是否得当，是公司发展的关键。因此，公司在人 员待遇上对管理及技术骨干人员实行期权管理，按各人的职位及贡献 给予定份额的股份，这部分股权可随着公司的发展逐步扩大，可参与 分红，极大地鼓励了管理人员及技术骨干的积极性，稳定了队伍......”。