1、“.....为会员提供更好更优质连锁服务。六会所经营与收入会所经营收入主要来自于以下几个方面会员加入会所会籍费用因我们会员都是同学，故不能根据国内线城市会籍费用万之元和万元人民币那样收费,这种会籍费太高，我们只能象征性收取，入会会员需按年缴纳会费在元人民币额度。会员在会所所发生日常性消费,包括餐饮,休闲等，按市场化来经营付费，但是可享受会员打折优惠。些经营好会所,以上会员,年月消费能力在万至万元人民币,因此这也是会所主要收入来源但是只有会所经营成功,服务到位,使会员有强烈认同感,才能使会员日常性消费达到定水平。北大海南会所会员在会所进行商品性消费，会所内些陈设或者物品,有些可以出售给会员,但此类物品必须是独特,非商品性质,这样才能保证会所专业性和高端性。北大海南会所会员捐助，以及在需要时可能发生公关，推广，宣传此类费用收取。北大海南会所会员可能发生特殊消费当会员需求超出会所本身所能提供时,会所可以为会员进行外部采购或协助,则需适当收取相应服务费......”。

2、“.....通过文化来增强会员认同感,会所将定期或不定期举办些高端,高雅主题和联谊活动，这些活动可以是个奢侈品比如手表,珠宝,古董品鉴会,高端红酒免费品尝活动,或者是场小型经济高峰论坛,知名画家现场作画活动,位京剧名角折子戏,甚至是个发布厅,需要豪华装修多功能厅,可作为小剧场和小型会议中心使用,约能容纳人会员服务室和接待室。二层三层主要为餐厅包房，北大间豪华包房套间，清大间豪华包房套间，人大间豪华包房套间。附设咖啡馆桑拿酒窖雪茄吧以及必要附属设施如康体中心健身设施台球房清茶吧等，应体现不同大学人文风格母校风景等特点装饰风格，并配给专门服务人员。经营及管理经营理念北大海南会所建立,是为在海南学子们提供个高端休闲养生,私密洽谈社交平台会所应为同学会员提供尽可能细致,并且是最高端服务,使同学会员有归属感和认同感会所以留住老同学会员,吸引新同学会员为经营目,保持北大海南会所在海南市场知名度和竞争力......”。

3、“.....在经营方面应该体现自己独特面，北大海南会所应可以提供绝对私密与安全个人空间尽可能细致,人性化私享服务餐厅中菜式应精致,新鲜,并且对应包房应该体现出各个大学独有特色会所活动应体现内涵丰富文化特色,以创新多样化,高端,稀有活动来满足会员需求装修应体现低调奢华风格,保持环境优雅与新奇,能给会员以惊艳感觉能很好提供有目社交活动,助同学会员在海南事业上更进步。针对各大学人文不同,决定了北大海南会所自身品味,定位和以后发展方向。因此,为了北大海南会所能长期在高端市场保持领先地位,北大海南会所接待人群应满足于以下几点有雄厚实力,并在本行业有绝对影响力企业家,政府高级官员,有足够声望社会名流,以及些有着独特地位或者实力个人，只要有好圈子和氛围,才能不断吸引同学们成为北大海南会所会员。北大海南会所要有特色。有个性,能让人印象深刻,定要有北大自己本身特色,这种特色不是单纯来自于金钱所能够带来物质上,而是来自于经营者北大校友会自身文化素养,气质和所耗费心血因而......”。

4、“.....除了收费高昂之外，顶级会所对会员身份也有苛刻要求。它们招募会员方式称为会员邀请制,即只有通过原有会员介绍并通过理事会审查才能批准入会。因此,能够进入顶级会所人可以说既富又贵。豪华享受并不是顶级会所吸引会员根本所在，在会所成员看来，顶级会所魅力和价值,体现在它拥有个非常高端会员团体,并由此形成了个能量巨大交际圈，可以为其带来许多商业机会。会所在功能和设施标准上类似五星级酒店，但会所与五星级酒店不同是他能给会员带来更多是人性化个性化及有针对服务和强烈归属感。核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,在国内外政治经济形势瞬息巨变今天，高端客户密集性交往不断加强，寻找些隐蔽性和私密性场所尤为重要。二北大海南会所选址要求选取以楼盘与市中心城市中心区域，会所规模最好是大盘上万平方米超大型会所充满运动激情近海娱乐主体会所投资近亿元五星级豪华会所等，即便是规模不大大楼也有尽其所能配置会所，这就是我们需要目标依据......”。

5、“.....选址时多些碰撞，是十分必要，不可忽视。对会所特征要进行深入了解，停车位必须充足，对会所规模配套推出时间等方面进行比较同学们要思维交流，激发灵感，对会所研究深入，有利于对北大海南会所选址深入理解和后期建设，装饰，管理，经营。三会所业态分析中国现代意义上会所，最早出现世纪年代中期，以长安俱乐部京城俱乐部等为代表会所在北京成立，正式地把商务会所概念引入中国。而在上海，顶级会所历史还不过四五年，上海美洲俱乐部银行家俱乐部证券总会和名流会等是其中佼佼者。如今，会所渐渐成为特定人群间商务往来沟通交流和健身娱乐最佳场所。顶级会所简要情况上海美洲会俱乐部平方米，会员制，自行管理，餐饮服务会员生日派对,特色家庭聚会等会所还可以与些高端商品厂商联合,在会所内进行品牌推广,品鉴活动通过这些活动,来提高会员与会所品味与文化内涵,使会员在精神层面上得到提高同时通过这些活动,使会员找到志趣相投朋友,提高社交成功率。八北大海南会所内软硬件要求内软硬件要求软件方面,要求会所规章制度健全......”。

6、“.....形象好,知识面广,服务细致,体贴,人性化,对会员档案材料管理到位等。硬件方面,会所装修,摆设有特色,吸引人,质量上乘,罕有和珍贵性,体现出低调奢华风格。北大海南会所规章制度会所应该设立套有利于会所长期发展,与会所地位相符规章制度,不仅规范员工行为,更应适度规范会员在会所内行为,穿着,言谈等方面,以保证会所高端性和专业性会所还应对会员会籍管理设立相应规章制度,比如会员所能引入嘉宾和活动等，所有这些都是保证会所素质品牌形象和增加会员认同感。九入会方式与会籍管理会所在成立之初,由北大校友会发起人共同讨论,商定出入会门槛及会员条件,成立会籍审核委员会,对申请入会会员进行评审，个人申请入会,必须是北大校友会在册同学会员,并把相应材料档案交予评审委员会。十宣鲜,并且对应包房应该体现出各个大学独有特色会所活动应体现内涵丰富文化特色,以创新多样化,高端,稀有活动来满足会员需求装修应体现低调奢华风格,保持环境优雅与新奇,能给会员以惊艳感觉能很好提供有目社交活动......”。

7、“.....针对各大学人文不同,决定了北大海南会所自身品味,定位和以后发展方向。因此,为了北大海南会所能长期在高端市场保持领先地位,北大海南会所接待人群应满足于以下几点有雄厚实力,并在本行业有绝对影响力企业家,政府高级官员,有足够声望社会名流,以及些有着独特地位或者实力个人，只要有好圈子和氛围,才能不断吸引同学们成为北大海南会所会员。北大海南会所所经营成功,服务到位,使会员有强烈认同感,才能使会员日常性消费达到定水平。北大海南会所会员在会所进行商品性消费，会所内些陈设或者物品,有些可以出售给会员,但此类物品必须是独特,非商品性质,这样才能保证会所专业性和高端性。北大海南会所会员捐助，以及在需要时可能发生公关，推广，宣传此类费用收取。北大海南会所会员可能发生特殊消费当会员需求超出会所本身所能提供时,会所可以为会员进行外部采购或协助,则需适当收取相应服务费。七北大海南会所特色搞活动是为了丰富会所内涵,通过文化来增强会员认同感......”。

8、“.....高雅主题和联谊活动，这些活动可以是个奢侈品比如手表,珠宝,古董品鉴会,高端红酒免费品尝活动,或者是场小型经济高峰论坛,知名画家现场作画活动,位京剧名角折子戏,甚至是个会员生日派对,特色家庭聚会等会所还可以与些高端商品厂商联合,在会所内进行品牌推广,品鉴活动通过这些活动,来提高会员与会所品味与文化内涵,使会员在精神层面上得到提高同时通过这些活动,使会员找到志趣相投朋友,提高社交成功率。八北大海南会所内软硬件要求内软硬件要求软件方面,要求会所规章制度健全,服务人员综合素质高,形象好,知识面广,服务细致,体贴,人性化,对会员档案材料管理到位等。硬件方面,会所装修,摆设有特色,吸引人,质量上乘,罕有和珍贵性,体现出低调奢华风格。北大海南会所规章制度会所应该设立套有利于会所长期发展,与会所地位相符规章制度,不仅规范员工行为,更应适度规范会员在会所内行为,穿着,言谈等方面,以保证会所高端性和专业性会所还应对会员会籍管理设立相应规章制度,比如会员所能引入嘉宾和活动等......”。

9、“.....大大提高校友会员商务合作成功率。北大海南会所发展方向以会所自身为平台,打造高端商务空间和私人休闲空间,努力提高业内知名度和会所本身准入门槛,找出并健全长期发展模式并争取在运营个阶段后,可以联合国内国外知名会所,进入私人会所联盟,同时联合其他高端娱乐,休闲场所,如游艇俱乐部，马术俱乐部,高尔夫俱乐部等,为会员提供更好更优质连锁服务。六会所经营与收入会所经营收入主要来自于以下几个方面会员加入会所会籍费用因我们会员都是同学，故不能根据国内线城市会籍费用万之元和万元人民币那样收费,这种会籍费太高，我们只能象征性收取，入会会员需按年缴纳会费在元人民币额度。会员在会所所发生日常性消费,包括餐饮,休闲等，按市场化来经营付费，但是可享受会员打折优惠。些经营好会所,以上会员,年月消费能力在万至万元人民币,因此这也是会所主要收入来源但是只有会所经营成功,服务到位,使会员有强烈认同感,才能使会员日常性消费达到定水平......”。