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农民专业合作社水果、蔬菜种植项目可行性投资商业计划书(复件) 农民专业合作社水果、蔬菜种植项目可行性投资商业计划书(复件)

格式:word 上传:2022-06-24 16:12:45

《农民专业合作社水果、蔬菜种植项目可行性投资商业计划书(复件)》修改意见稿

1、“.....在高收入水平和消费水平条件下,无公害蔬菜价格对消费者购买行为约束力并不强。经营风险该项目经营无风险。该项目单位即来凤县农家人特色果蔬专业合作社专于年月由户果蔬种植户出资创立。该合作社组织严密,制度健全,管理规范,已初步形成合作社农户基地经营模式。防范和降低风险对策该项目风险极小,但并不是没有风险,质量是最主要风险源,这就是要求项目区定要严格把好质量关,把无公害蔬菜质量监管落实到生产每个环节和每道工序。强化信息功能,形成完整农业信息网,及时准确地提供政策信息和市场供求信息,以利农户决策加强制度创新,降低风险加强生产保险,提高农民素质,增强风险应对能力提高生产能力,确保持续发展注重科技创新,整合三大效益。四合作社成员对申请项目支持情况经来凤县农家人特色果蔬专业合作社成员代表大会决议,致通过对项目申报实施方案筹资方式收益分配等项目各项工作,并承诺按项目要求落实配套资金,科学制订项目实施方案,严格规范财政资金使用......”

2、“.....项目目标三项目目标生产目标合作社现有亩果蔬种植基地,年产量吨以上项目实施后扩建无公害蔬菜标准化生产示范基地亩,项目投产年新增优质蔬菜吨。春季主要种西红柿黄瓜辣椒,秋季主要种四季豆菠菜。具体种植季节安排如表。表种植茬口与季节安排种植方式作物种植面积亩播种育苗时间定植方式及时间采收期大棚栽培西红柿上年月上旬移植月下旬月上旬月上旬小拱棚栽培黄瓜月下旬移植月下旬月中旬月中旬小拱棚栽培辣椒上年月上旬移植月上旬月上旬月中旬大棚及露地栽培四季豆月中旬月下旬直播月下旬月上旬露地栽培菠菜月下旬月上旬直播月上旬下年月中旬促进当地蔬菜产业发展和农业产业结构调整,促进农民增收农业增效。二经济效益目标项目投资年新增销售收入达到万元。合作社成员每户平均年增加产值万元,增收万元。项目目标基地农户增收,种植亩蔬菜年均产值元,纯收入元,加上工资收入土地流转收入共元,较种植粮食作物收入增加元左右。项目目标四项目建设方案主要建设内容建设地点邀请有关单位领导和专家菜种植技术......”

3、“.....聘请了批知名专家教授为高级技术顾问,这些专家长期从事蔬菜研究和开发,积累了十几项科研成果,同时来凤县农业局长期以来对该村蔬菜生产给予了极大支持。市场优势随着人民生活水平不断提高,人们消费已逐步从数量型向质量型转变,对蔬菜要求不仅是有无多少和常年供应,人们更关心品种和质量,包括营养成分有毒有害物质含量等,绿色无公害蔬菜产品将逐步成为广大消费者最直接基本要求,市场前景极为广阔。政策优势来凤县委县政府对调整农业产业结构,增加农民收入高度重视,把蔬菜产业列为来凤县十二五规划农业六大主导产业之。对蔬菜产业生产和发展提出了明确要求,指示各部门在计划安排项目立项背景资金投入税收政策上倾斜,财政上给予支持,人力物力等方面加大扶持力度,为该项目实施营造了宽松政策环境。三市场分析市场前景预测蔬菜作为生活必需品,国内外市场对蔬菜产品要求越来越高,质量问题特别是有害物质残留超标问题引起广大消费者广泛关注,已成为社会大热点问题,引起各级政府及有关部门高度重视......”

4、“.....食品消费已由温饱型向质量型转变,蔬菜作为生活必需品,人们对其要求更高,并由般化转向优质化营养化无害化。可以说,蔬菜安全问题已经成为人们普遍关注热点。无公害蔬菜产品符合人类追求健康长寿和与大自然和谐共存世界潮流。从食品业发展趋势看,无污染无公害食品将成为国际食品贸易主流。种种迹象已经说明,开发无公害蔬菜已经成为国内外市场发展必然趋势。我国无公害蔬菜市场,目前还处在开发期,蕴含着无限生机与活力,发展无公害蔬菜是扩大市场份额和实现出口创汇必然选择,是我国实现内外贸体化重要方式。我国目前合作社基本情况合作社概况二运营状况三以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况二项目立项背景必要性分析二优心强,诚信度高,积累了丰富经验,具备较强合作社基本情况驾驶和拓展市场能力。年被县人民政府有关部门评为农村经济能人。无破产无银行欠资等不良行为记录,信誉度较高。管理机构设置情况该社管理机制健全,设有成员大会全体成员组成......”

5、“.....简称两会层经营管理层设办公室生产技术部市场营销部质量监测部财务管理部,简称四部室。办公条件及工作人员情况合作社办公地点设在望水村组,建筑面积平米,内设理事长办公室监事长办公室办公室财务室会议室等。现有工作人员人,包括理事长名监事长名副理事长名副监事长名理事成员名监事成员名财务人员名技术人员名销售人员名。财务管理等制度建设情况合作社建立健全了财务管理制度理事会制度监事会制度档案管理制度内部管理制度社员大会制度等系列管理制度。该合作社财务管理机制健全,理事会负责合作社财务管理工作,接受监事会监督。按照财务分开民主监督管理原则,实行资产五分开审批支笔,做到账实相符往来明晰价格公开分配公正管理透明。二运营状况主业发展情况该合作社主要从事特色高优绿色无公害果蔬生产销售食用菌新技术开发运用与生产。合作社负责组织成员种植水果蔬菜,为成员提供水果蔬菜种植所需农业生产资料,引进新技术新品种......”

6、“.....组织收购加工销售运输储藏成员所种植产品等服务。年合作社年产水果蔬菜吨,实现销售收入万元,实现利润万元。其中年产大棚西瓜吨,实现销售收入万元年产西红柿黄瓜辣椒等蔬菜吨,实现销售收入万元年产金针菇平茹等食用菌吨,实现销售收入万元。项目申报前年度合作社财务及分配情况截止年末,合作社资产总额万元,其中流动资产万元,固定资产万元负债万元,所有者权益万元。全年实现经营收入万元,支出万元,管理费用万元,年盈余万元,可分配盈余含年初未分配盈余万元,提取盈余公积万元,盈余返还万元,未分配盈余万元。三以前年度各类财政资金对合作社扶持情况以前年度未申请各类财政资金对合作社扶持。项目立项背景二项目立项背景必要性分析是调整农业产业结构需要来凤县是个以农业为主贫困县,但就农业产业结构来看,还是长期维持以粮食种植为主传统经济结构模式,严重影响了农业发展和农民增收。而来凤县自然资源丰富,土壤和气候条件非常适合多种蔬菜生产,蔬菜种植历史悠久。但由于传统种植蔬菜品质差效益低......”

7、“.....因此,建设无公害蔬菜标准化生产示入现场调查研究后,项等,合作社负责基地管理与技术协作单位联合对农户进行技术指导及培训,负责产品收购,农户接受技术指导及培训,负责生产。投资估算与资金来源五投资估算与资金来源总投资估算项目总投资万元,其中建设投资万元,占项目总投资,流动资金万元,占项目总投资。建设投资建设投资万元,其中建筑工程费万元,占建设投资设备购置及安装工程费万元,占建设投资其它费用万元,占建设投资预备费万元,占建设投资。建筑工程费建筑工程费万元,详见附表。设备购置及安装工程费设备购置及安装工程费万元,详见附表。其他费用其它费用万元,其中技术培训费万元每年培训社员和菜农人次以上,建设期租地费万元元亩,项目前期费用包括项目申报书编制扩初设计等费用万元。基本预备费基本预备费用按土建工程设备购置及安装费和工程建设其他费用之和计,共万元。流动资金项目所需流动资金万元......”

8、“.....根据国家农业综合开发资金和项目管理办法财政部令第号有关规定,项目拟申请中央财政农业综合开发资金万元。地方财政配套资金根据国家农业综合开发资金和项目管理办法财政部令第号有关规定,项目拟申请省级财政农业综合开发配套资金万元。自筹资金及来源合作社自筹资金万元,其筹措途径为通过社员人均增资万元,追加资产万元详见附件合作社成员大会决议会议纪要及信用社出具合作社帐户现金余额查询单。因此,该项目建设自筹资金来源有保障。三财政补助资金使用和管理财政补助资金使用财政补助资金主要支持项目大棚建设万元灌溉设施万元及科技投资万元,其次是项目前期工作费万元,财政资金使用具体详见附表财政资金使用明细表。财政补助资金管理财政补助资金使用与管理实行县级报帐制,严格按照国家相关资金使用管理细则执行,实行三专管理,即专人管理专户储存专款专用,加强财务审计和监督。四自筹资金使用和管理投资估算与资金来源为确保项目自筹资金到位和专款专用......”

9、“.....设立农业综合开发资金专户,并将资金打入专户,经农发办审批同意用于项目建设,自觉接受农业综合开发主管部门监管。效益分析六效益分析经济效益项目投入产出情况新增销售收入项目实施后,亩无公害蔬菜标准化生产示范基地正常年份年销售无公害蔬菜吨,估算新增销售收入万元。详见表。表销售收入估算表正常年份新增序号产品名称单位年销售量单价元金额万元西红柿吨黄瓜吨辣椒吨四季豆吨菠菜吨合计吨总成本及经营成本估带动基地农户分析该项目建设可直接带动户社员种植蔬菜致富,直接为人提供长年就业机会,还可带动当地多户农户多农民致富多亩蔬菜种植基地建设,年平均增加农户纯收入多万元,平均每户增收万多元,人均增收多元。同时辐射带动周边相关乡镇蔬菜产业发展,实现农副产品增产增值效益明显。农民增收农业增效评价分析项目利益分配及农户增收主要体现在三个方面是农民因项目建设期临时用工及项目运行期新增固定就业岗位与临时用工等,效益分析通过提供劳动力获益非浅,项目运行期正常年农民年工资收入在万元以上......”

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