1、“.....填补国内抗心律失常药物空白盐酸关附甲素采用现代科技手段通过对中国传统中药进行提纯分离制备方法拥有专利，在世界上首次发现二萜生物碱结构单体，并发现该母核结构具有抗心律失常活性。该药成功研制，彻底改变了我国抗心律失常药物主要依靠进口或仿制国外化学合成药物现状，填补了国内抗心律失常药物空白。国家重大科技产业化项目，屡获国家政策和基金支持安全性高，极少引起毒副作用继青蒿素后又个植物药中提纯化学单体中药西制，为走向国际市场创造了条件国内外现状抗心律失常药是临床特别是用于急救不可缺少重要药物，因此，治疗心血管疾病药物，特别是治疗心律失常药物是世界医药界研制开发新药重点领域之。国外每年都有批治疗心功能不全抗心律失常抗心绞痛抗高血压及调整血脂等新药问世，其销售额呈逐年上升趋势。但是，这些新药多为化学合成物，有定副作用及毒性，用药时稍有不慎，可诱发新心律失常。因此，寻找高效低毒抗心律失常药物，已成为药物研究新热点......”。

2、“.....心律失常治疗药物是极具潜力产品，年全球心律失常畅销药处方额为亿美元，并以年均速度递增。其中心房心律不齐药物占据，心室心律不齐药物约占，能够修复心律失常及副作用小候选药物，已成为具有竞争性品种。国内市场据不完全统计，我国年城市样本医院心血管用药统计为亿元，而全国市场将达亿元左右，其中抗心律失常药物约占左右，维拉帕米片胺碘铜慢心律片心律平片等老药用量较大。市场前景目前，我国在心血管疾病中有人出现过心律失常，其中心律失常是由器质性病变引起，需要急救或治疗，在亿人中就会有亿人患有心血管疾病，市场容量极大，国内治疗心律失常药物大都为仿制药或老药，新药完全依赖进口。二投资方案我们提供以下两个方案供投资者参考，具体合作模式和方案可以在意向明确后，由合作双方协商拟定。方案新药项目投资方案尽管大佛药业在新药研发上积累了丰富经验，但公司现有资源仍难以满足新药研发周期长，风险大要求，需引进更有经验实力更强行业或风险投资者，共同深入开发国家类新药......”。

3、“.....更快把类新药成果转化为社会效益和经济效益，早日造福人类。资金需求万元其中争取国家支持万元盐酸关附甲素项目总投资万元，分两期实施期为盐酸关附甲素及其注射液研制，总投资万元已经会计师事务所审计，已于年月完成，获得新药证书和生产批文。二期为盐酸关附甲素注射液产业化及扩大适应症研究，总投资万元，公司拟通过招商方式筹集资金万元，争取国拓展投入万元，客户管理系统建设投入万元。整合后营销思路围绕六个战略性产品，专注相关领域，持续投入学术推广等资源，力争进入该领域品牌或市场设投资总额万元，其中重点市场深度开发专家队伍建设及第三终端市场拓展投入万元，客户管理系统建设投入万元。整合后营销思路围绕六个战略性产品，专注相关领域，持续投入学术推广等资源，力争进入该领域品牌或市场份额前十名。继续细分市场，营销重心前移，力求贴近市场，营销重心下移，力求占有市场深度和广度。部分战略性产品......”。

4、“.....部分战略性产品，特别是带有普药性质品种赖氨匹林肝必复达芬霖达芬拉露探索并适时推广走向或第三终端。坚持公司销售队伍自销与代理制并行管理模式，旨在以两种模式互补或备份，应对医药营销宏观环境制约或变化。公司销售系统各办事处重在队伍建设及规范管理，代理制重在定向招商和经营安全。经营策略突出现有主导产品市场优势，集中资源加快主导产品系列化开发，进步强化公司产品经营特色，逐步形成公司经营特色，培育企业核心市场竞争能力。现有主营产品逐步聚焦于耳鼻咽喉免疫调节剂药物两个方面，相应产品线后续研发市场营销等业务开展及人财物时间等资源配置将紧紧围绕上述定位，持续深入，专注提升采取整合式营销模式构建销售平台，以自主营销制和代理制两种销售机制来整合销售队伍，现有代理制队伍优点在于和公司有长达年以上合作，半为吉林马应龙生产及管理员工走向市场线，相互了解，感情深厚，聘任及抵押手续完备，以代理制队伍支撑当期销售额和当期利润。大佛公司个办事处经理及骨干人员年多来流失率不到......”。

5、“.....以办事处队伍获得预期市场和利润进行市场分区运作，三个销售总监分管北区南区和西区市场，将企业重心整体前移，整体下移，力求贴近市场与客户，提高公司对市场感知力反应力整合力与控制力继续发挥专家队伍公共关系资源优势，把握学术高端话语权，以学术推广带动渠道销售对非战略性产品采取紧密式代理营销模式，总结招商代理承包及虚拟式营销等模式经验和缺陷，厂家和代理商合理分工各司其职，以紧密式代理合作方式开发这些产品市场，以最少资源实现有效销售和市场控制。充分利用吉林马应龙生产基地成本及政策优势，积极开展国内外业务，从而进步提升生产基地竞争优势。近期发展目标未来三年销售收入平均增长率在左右，具体预测见下表单位万元年份达芬霖赖氨匹林斯普林利肝隆肝乐宁肝必复达芬齐芯达芬拉露其他合计年年年年年年注本表是综合考虑公司历史经营情况及未来发展规划基础上编制。年地喹氯铵重新上市，年销售收入万元。达芬霖斯普林和利肝隆等产品年进入国家和省级医保目录，预期销售收入将大幅上升......”。

6、“.....年收入万元，仅就现有品种年年年收入将达到万元。投资收益预测战略投资者投资大佛药业，投资回报主要由两部分组成公司盈利和无形资产评估增值。为更好地吸引投资者对公司进行战略性投资，公司原股东可考虑给予新投资者按公司应龙主导产品均为重大疾病治疗药物，因疗效确切价格适中，市场接受度很高吉林马应龙产品成本有绝对优势，能够保障在市场流通中各方合理利益，利于市场推广公司具有较强新品持续研发能力，保证了公司发展持续性，随着国家类新药盐酸关附甲素研制成功，也带动了企业品牌在市场影响力。盐酸关附甲素适应症扩展研究和现适应症产业化项目实施，将给大佛药业带来长期垄断利润公司灵活销售政策，强有力销售团队和上升销售趋势，都确保了大佛药业销售网络及市场进步扩大。增资后，投资者将失去对资金直接控制权，可能引起投资资金安全性问题。对策由于投资是通过产权投资实现，即战略投资者投入资金获得了大佛药业股权，并将通过股息和分红方式获得回报，通过股权转让等方式套现回收资本，保证了投资收益和资金安全......”。

7、“.....公司管理团队综合素质管理能力以及管理机制都可能难以同步适应，存在定管理风险。对策大佛药业目前管理团队具有素质高专业化强优势，平均行业从业年限超过年，具有十分丰富行业经营管理经验，主要管理者善于学习，应能带出支善于学习团队，不断提高经营管理能力大佛药业将通过重组吸引更多股东，建立更加科学管理模式，接受新股东选派高端人才进入董事会及经营管理层，吸收更多人才，形成个更加职业化管理团队公司鼓励支持管理层持股，保持公司稳定性和管理层积极性公司已逐步建立开展了包括股东问责制季度述职业务流程建设等工作，并完善了相关制度，为保证股东利益和管理层规范管理创造了良好管理机制。象。为保持产品差异化，拉开与竞争对手距离，公司已委托吉林大学率先对斯普林进行二次开发，拟对其生产工艺和质量标准进行改进提高，筛选有效肽团，以提高疗效与安全性，争取年内获得新药批文。目前已成功从多肽混合物中分离出小分子肽团，相比现在斯普林产品疗效提高了倍。公司将对该产品应用生物技术进行不断深入研究......”。

8、“.....真正成为公司未来发展拳头产品。研发团队大佛药业新药研究开发部承担本公司及下属企业新产品开发，主要研发方向为化学药中药和植物药。开发部下设有研究室和项目管理室，主要人员为张志文高级工程师副总经理肖仰副主任药师新药开发部部长覃信国硕士研究生项目经理王晓光大专注册专员研究室自年以来，直承担创新新药盐酸关附甲素研究工作。盐酸关附甲素是九五国家科技攻关和国家高技术研究发展计划计划项目，于年月获得国家药品监督管理局批准新药证书和生产批准文号。公司自主研发原四类新药有目录公司基本情况公司股权结构二组织结构图三管理层概况四人员构成五主要财务数据六发展战略二公司资源及资质产品主要集中在耳鼻喉科和重大疾病治疗领域二生产剂型丰富，生产功能配套三技术水平领先，产品资质优良专利及专有技术其他无形资产四研发实力突出，研发资源丰富在研产品研发团队专家顾问团队三商业计划项目简介二投资方案方案新药项目投资方案方案二公司整体投资方案即股权投资方案核准通过，归档资料。未经允许......”。

9、“.....公司基本情况公司股资产定折扣对公司进行定向增资，保证投资者利益。公司盈利由于公司近年来正常销售净利率保持在左右，假定公司近期进行销售渠道和销售网络整合后，销售净利率上升到，那么未来三年内主营业务收入和净利润情况如下表所示项目年年年主营业务收入万元净利润万元即未来三年内平均净利润为万元。无形资产增值大佛药业拥有具有自主知识产权国家类创新药物盐酸关附甲素。目前公司尚未对该产品文号无形资产作价评估。根据国家类新药评估价值市场行情估算，大佛药业战略投资者三年后退出时，盐酸关附甲素无形资产至少增值万元，平均每年增值万元。股份退出计划对于整体投资战略投资者，公司退出战略主要有以下三种形式。公司上市股权出让股权回购主要风险及对策医药行业治理和监管力度加强，使以前主要用于医院处方药市场带金销售模式受到极大冲击，公司销售将受到定影响。对策大佛药业早在几年前就开始调整销售策略，逐步规范销售方式，坚持学术推广，加强客情服务，弱化带金销售作用......”。