1、“.....导入文化管理模式。国际市场营销欧美市场直是对中国服装产品需求量最大国际市场但面对纺织品，来自欧美贸易壁垒曾出不穷，中小服装企业还很难跨出贸易壁垒障碍来和大企业来进行公平竞争。而且除了面对国内同行竞争外，亚洲其他国家以其更廉价生产成本也己成为中国服装企业竞争对手。尽管与美日经济复苏势头相比，欧盟经济增长不尽人意，但是欧盟内部市场发达透明，成员国经济互补性强，内部贸易活跃，受外部经济不利因素冲击相对较小。佳丽毛衫公司作为个纺织品是外销服装企业，其业务经营状况也与国际经济环境紧密相关，年初，纺织品配额被取消，佳丽公司对欧美出口额度有了大幅度提高，即使因为竞争压力，度采取了低价策略，但是总利润额还是可观。为了进步加大在国际市场上销售力度，扩大公司品牌影响力，佳丽公司决定在德国成立子公司，全面销售公司羊毛衫系列产品。母公司企业文化企业文化是企业为解决生存和发展问题而树立形成，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循基本信念和认知......”。

2、“.....佳丽公司企业文化包括四个方面，即企业理念企业使命价值观和公司治理准则。企业理念。佳丽公司企业理念是立足中国树流品牌走向世界创百年企业。具体包括以下方面内容拥有国内中高端羊毛衫市场最大份额发展具有国际品质高端羊绒衫品牌实现可持续发展永恒事业佳丽公司使命。佳丽公司将秉承立足中国树流品牌，走向世界创百年企业品牌发展使命，以品质为本品牌为业，进步完善经营管理机制，加大研发力度，优化产品结构，提高品牌品质，倾全力打造国内毛衫针织行业第品牌。公司将如既往坚持品牌发展战略，全面实施品牌提升计划，通过塑造立足中国树流品牌，走向世界创百年企业为核心企业愿景，强化企业由制度管理向文化管理迈进，从而在根本上打造企业核心竞争力，力争成为国内毛衫针织行业龙头企业。佳丽公司使命是用经典中国文化引领羊毛衫时脑办公桌椅和打印机等资产......”。

3、“.....佳丽公司是母公司扩展海外市场重要渠道和手段，佳丽公司将承担母公司在欧洲市场宣传和推广业务。佳丽公司利润来源于母公司产品销售利润。由于投资第年，各种固定资产支出较高，我们预测，佳丽公司在第年将出现亏损，第二年基本实现收支平衡或者略有盈亏，第三年将为公司带来净收益。公司详细销售及盈利预测如图和表所示。图佳丽公司销售预测情况表佳丽公司盈利预测表项目万欧元年主营业务收入销售量百件销售额万欧元销售额销售量减主营业务成本主营业务税金及附加二主营业务利润加其他业务利润减营业费用管理费用财务费用三营业利润加投资收益补贴收入营业外收入减营业外支出四利润总额减所得税五净利润资产负债状况预测我们从年底开始给佳丽编制年报......”。

4、“.....通过计算，得出了佳丽公司盈利指标，如表所示表佳丽公司盈利能力指标项目营业利润率总资产报酬率表中销售净利润率营业利润率水平比较稳定，公司获利水平在稳中增长，发展潜力较大。总资产报酬率全面反映了公司获利能力和投入产出状况，从上表我们可以看到佳丽公司总资产报酬率增长并保持在个较高水平，这表明佳丽公司投入产出水平较高，公司资产运营比较有效。偿债能力分析通过计算佳丽公司相关偿债指标，我们认为，佳丽公司具有较强债务偿还能力。由此可见，资产负债率是负债与资产比率，呈不断减小，说明佳丽公司开设后年，运营状况良好，经济实力较强，负债较。对于佳丽公司来说，这样竞争必然会形成巨大和现实经营压力......”。

5、“.....改善企业经营管理，规避风险损失，提高经营效益。所以，佳丽公司面对比较有实力竞争对手时，要有计划稳步争取用户，占领市场。同时，需要时刻注意竞争对手所采取新经验策略或竞争战略，及时地调整自己经验策略和竞争策略。人造棉等为原料出口针织衫加工订单。毛衫行业竞争将日趋激烈，公司也发展了自己品牌，如德尔加多伯策等，推出以来，深受市场好评，但是与国内外品牌服装相比，还存在定差距。国内市场营销经过多年发展，公司已形成以地级市进驻类商场，二三线市场开设品牌形象专卖销售网点营销战略架构。目前，佳丽公司销售网络遍及国内羊毛衫主要销售区域，在全国各大中城市拥有多家商场专柜和代理商。公司近年来开始注重品牌发展战略，以用经典中国文化引领羊毛衫时尚为公司发展品牌使命，让德尔加多伯策羊绒衫品牌形象深入人心，不仅赢得了诸多追求高品质着装需求消费者信赖，还在销售质量品牌等方面获得国家有关部门及国际行业权威机构肯定和认可，年入围福建省举办消费者最喜欢十大服装品牌评选......”。

6、“.....第章母公司基本情况介绍母公司简介南安市佳丽毛衫织造有限公司创始于年，是家经营和生产各类横机针织服装民营企业，以各种款式羊毛衫服饰为主打产品。佳丽毛衫公司地处中国著名侨乡泉州市。公司拥有进出口经营权，固定资产投入亿元人民币，占地平方米，标准厂房平方米，生产设备有日本岛精电脑横机余台，手动横机台以及相关配套专用流水线设备，技术人员及熟练车工达余人。公司主要生产以羊绒羊毛绢丝棉麻及其他植物纤维和混纺纱等产品，年产量达万件套左右。佳丽公司从家庭式小作坊起，经过长期努力奋斗，已发展成为有雄厚资产基础，国内流现代化服装企业，是个集科研开发生产销售及服务于体中型企业。从开始为人贴牌，挣取点微薄代工费，到如今佳丽公司已经拥有了自己品牌德尔加多伯策，这路上，佳丽毛衫公司留下了见证成功汗水与脚印。公司外销产品主要销售地区为美国法国意大利日本韩国等......”。

7、“.....佳丽公司为国际羊毛局会员企业。公司具有多年产品设计及工艺设计经验，成衣生产流程中配置严格，资金来源充足，企业偿还到期债务能力较上期有所上升。计算指标如表所示。表佳丽公司偿债指标计算项目名称负债所有者权益比率速动比率资产负债率财务风险提示财务风险就是指不能达到预期报酬可能性。对投资项目进行风险预测与管理具有重要意义，能及早预防和控制可能发生风险。识别出风险后，公司在设立规章制度时候就可以根据风险性质做出相应应对策略。通过分析，我们认为佳丽公司面临财务风险主要有以下几类经营风险佳丽公司在投资生产和销售等市场经济活动中，都会因为决策依据信息不完全决策手段不完善决策执行不及时和不充分以及竞争加剧等原因而蒙受经济损失，形成经营风险。首要风险在于公司主要投资者和管理者能不能对公司各项决策目标达成致，能不能按照公司要求完成各项任务，这对公司持续经营发展产生重要影响。员工对公司没有认同感也会带来经营风险。员工对公司没有认同感，没有参与公司创业激情......”。

8、“.....公司从创立之初开始，将致力于建立富有激情积极向上公司文化氛围，对员工采取从精神层面到物质层面双层次激励措施，使得公司员工对公司有强烈认同感和工作热情。法律风险法律风险是指企业由于法律意识不够而带来风险。佳丽公司每步运行都与法律以及风险息息相关。企业经营活动必然具备两种风险，商业风险和法律风险。在定情况下，商业风险会转化为法律风险，带来结果，是企业非正常支出或损失增大，二是企业失去商业机会或商业优势。企业是个高速运转，各部门相互协作庞大体系。没有员工法律风险意识全面提高，企业就失去了防范法律风险第道屏障。员工个签字，甚至通电话都可能授人以柄，使企业在法律纠纷中处于被动地位。为了杜绝这种情况出现，强化每个员工法律风险意识无疑是最有效也是最经济方法。技术风险佳丽公司技术风险因素产生主要是由企业相关技术变化频度所决定。相关环境技术变化频度越大，企业技术风险因素越高，企业经营环境风险也就越大。在与同行业比较中，佳丽公司技术水平与行业差距较大......”。

9、“.....佳丽公司以产品开发为辅，以市场开发为重点。因此技术方面风险也在定程度上转移给了供应商，佳丽公司将致力于团队稳定成长，以降低技术方面风险。竞争风险在市场竞争中，竞争基本目标是实现收益最大化。竞争方式般可以划分为价格竞争和非价格竞争两类。般来说，价格竞争较为激烈，特别是竞争双方轮番降价，经常造成两败俱观止就业奇迹。国际货币基金组织和德国联邦银行近日发表报告称，德国经济年增长了，为德国统以来增长最为强劲年。在欧元区内，德国属于经济增长最快国家。按目前增长速度，德国经济今年上半年就将恢复到国际金融危机爆发前水平，年底将达到历史最高峰。这恢复速度比原先估计至少快了年。欧盟其他些成员国因受主权债务危机拖累，经济还在萎缩。历史数据显示，在以往景气周期循环中，美国景气衰退周期般为年，法国为半年，而德国则为年半。通常在德国经济刚步出危机低谷时候，其他发达国家经济则已形成个增长小高潮。如今则完全不同，德国增长势头十分抢眼，已经成为了名副其实欧洲景气复苏引擎......”。