1、“.....双方必须密切配合才可能保证在计划时间内高质量完成工作按照事先拟好经委托方确认访谈与座谈提纲开展小组讨论，由兰邦专业研究人员主持。在焦点小组座谈会之后对参与对象再进行面对面深度访谈具体研究楼盘名单需与发展商进步商议外部专业人士焦点小组座谈会及深度访谈最终会提交客户现场录音录像带，但在执行过程中客户同样可以现场监控，及时提出意见及建议。判别市场机会项目定位测试调查区域深圳研究方法定量研究，由经过基础培训和项目培训访问员通过电话甄别预约客户在适当时间接受访问研究对象小户型公寓与酒店式公寓购买决策者本人及亲友不在小户型公寓与酒店式公寓开发销售及市场研究咨询行业工作过去个月未接受相关市场调查访问访问方法在客户分层树图对小户型公寓与酒店式公寓客户层次确定基础上，设定每类别客户配额。企业客户个人客户本地客户异地客户样本量总样本量例说明样本量及样本配额确定需根据手头获得小户型公寓及酒店式公寓实际各类别客户数量......”。

2、“.....根据统计学对于项目样本量定义，本项目每类别客户样本量要求具有定量研究分析价值不少于例。抽样及访问流程客户数据搜集确定各类别客户配额按调研要求甄别受访者正式预约访问通过多种渠道搜集小户型公寓与酒店式公寓购买者资料，建立客户数据库制定各类客户配额表。项目开始后，该表将交给实地调查主控督导，及时控制配额由经过严格基础培训和项目培训访问员根据事先设定甄别条件甄别受访者。按照事先设计非结构式问卷，按照约定时间对符合调研定义研究对象进行分钟深度访问。研究成果策略建议研究成果兰邦将为海阔投资公司提供红岭中路酒店式公寓市场研究所有分析数据和研究报告。该项目最终研究成果将主要包括研究分析报告摘要正式报告阶段性研究分析资料如深访焦点小组座谈会笔录录像口头报告陈述会六项目团队为确保项目保质保量按期完成，建议海阔投资公司与兰邦共同组成项目专项小组，负责项目规划组织和实施......”。

3、“.....因此，对各环节进行预防性质量管理对保证项目质量和项目结果有效性来说至关重要。兰邦对市场研究项目质量管理措施统计分析实地调查管理,元例例,办公费用,总计,请对以上研究计划书提出宝贵意见。对本研究计划书有位，国家统计局颁发涉外社会调查甲级许可证书。兰邦拥有客户满意研究咨询，品牌定位体验营销和分销渠道管理神秘客户等多项核心研究与咨询技术自年兰邦组建了专业化房地产研究咨询中心，提供房地产与商业研究咨询服务。年来兰邦为超过家大中型企业和政府机构其中上市公司三十余家提供余项市场调研营销管理咨询服务。兰邦现有研究咨询人员及项目运营管理人员人，他们在国内外著名院校接受过良好教育，大多职员加盟兰邦之前还在著名房地产企业管理等重要岗位历练经历。兰邦在全国拥有项目督导和兼职现场访问员人......”。

4、“.....兰邦优势是为企业提供具体有创造性而不是固定程式解决办法，确保客户赢得市场竞争优势兰邦使命是系统地帮助客户了解把握并服务于他们顾客。选择兰邦七大理由兰邦优势在于以系统视角来帮助企业建立并实施以客户为中心发展战略，从整体流程观点而非单职能部门观点来寻找解决方案，为客户提供针对性分析诊断，提供具体有创造性而不是固定程式解决办法，确保客户赢得市场竞争优势兰邦拥有国际工商管理知识与技能及著名企业营销客服管理等重要岗位历练职员，这支具备专业素质工作热情及耐心服务行动迅速团队和客户起面对顾客分销合作伙伴竞争对手员工，专业而深入帮助企业解决实际问题,与客户发展并保持长期紧密性共赢合作伙伴关系长期获得客户广泛信任和支持。年来兰邦依靠准确而有代表性数据和先进研究咨询方法与技术，为超过家房地产运营商如万科粤海复地提供百余项研究咨询服务。积累经验同时使我们锻炼成长为中国本土研究咨询领先型创新型咨询公司拥有多项核心研究咨询技术......”。

5、“.....重视发展自身核心竞争力。我们凭借客户满意研究模型，市场细分模型，品牌定位模型整合营销传播模型，广告效果监测模型体验营销模型和分销渠道管理模型神秘客户模型等多项核心研究与咨询技术，为客户提供有价值服务。不断提升研究分析技术。年成立了房地产研究中心年成立了整合营销传播中心。专业化运作有助于我们提出深度解决方案。同时，对营销全程和企业运作透彻理解也有助于我们更好地和客户共同进行管理制定中长期规划并不断进行变革创新向客户做高度保密承诺。可靠高效调查数据是调研策略咨询水平第保证。兰邦承诺遵循国际准则，我们不但将分级考核制度引入调研员评估，更将实地运作质量控制作为公司内部项目考核最重要指标，确保每个分析结论都有第手数据信息支撑做中国流顾客研究咨询专家。兰邦认为，真正市场经验绝非朝夕可得，而是需要长期浸染市场，深入掌握顾客生活形态及消费行为习惯。多年来兰邦致力与终端顾客客户客户之合作伙伴财经媒体建立良好合作关系......”。

6、“.....长期进行市场数据积累和顾客生活形态研究，不断赢得客户信赖与支持责任义务及保密原则委选好座谈会场所和时间确定座谈会次数准备好座谈会所需演示和记录用具进行事先模拟。会中主持人组织和控制好座谈会全过程要善于把握座谈会主题做好与会者之间协调工作做好座谈会记录会后及时整理分析座谈会记录。回顾和研究座谈会情况。做必要补充调查。分析和解释结果。深度访谈深度访谈法是种无结构直接对访问，用以揭示对问题潜在动机态度和情感，此方法最适合于做探测性调查。访问过程中，面谈者在刺探和诱导详细问答方面经过严格训练,深度访谈走向依据受访者回答而定。随着会谈逐渐展开，面谈者彻底探究每个问题，并根据回答来决定下个问题。深度访问可以通过面对面访问或电话访问两种方式有效地进行。面对面访问可以在传统座谈会议室包括录音录像设备里面进行，也可以在被访者工作场所中进行。无论在哪里举行还是怎样举行，您总会从座谈会中得到同等重要信息。深度访问可以从个独特角度反映出被访者对您产品态度和反应......”。

7、“.....在探测性研究中为什么使用投射技术使消费者处于放松状态，从而更深入挖掘其情感与态度将消费者从理性思维拉开，获得其自然真实想法突破语言表达障碍，探究消费者不易用语言表达情感与态度帮助消费者描述深层次情感与认知，帮助我们更深入地理解产品品牌或服务发现个品牌或产品象征性价值以及对酒店式公寓楼盘研究同区域与不同区域具有可比性楼盘如丹枫白露等，清晰描述深圳小户型公寓与酒店式公寓在深圳发展状况，定义酒店式公寓主力客户群三各阶段工作内容及方法市场分析定义客户市场分析对深圳近两年开发小户型公寓及酒店式公寓进行个案研究分析了解对深圳总体小户型公寓与酒店式公寓开发销售状况，销售价格及租金水平，租赁状况等信息。具有可比性小户型公寓和酒店式公寓设定需与委托方进步商议。建议锁定个楼盘进行个案研究。根据兰邦数据库及探测性研究，建议把丹枫白露列入其。二寻找并定义酒店式公寓客户群目标客户是整个项目中心环节，它贯穿于项目始末。综合前两个阶段所有信息和数据，并深入分析......”。

8、“.....存在机会与问题等等，以确定海阔投资本项目可行性，提出项目发展策略建议。在定义并合理分类小户型公寓与酒店式公寓基础上，进行楼盘案例分析，通过多目录目录前言二项目理解三研究背景四研究范围及目伍研究思路流程研究思路二研究流程三各阶段工作内容及方法市场分析定义客户判别市场机会项目定位测试研究成果策略建议六项目团队七质量管理八时间进度计划九项目费用预算附录关于兰邦选择兰邦七大理由责任义务及保密原则市场研究方法介绍定性研究核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,定量研究焦点小组座谈会深度访谈在探测性研究中为什么使用投射技术托方责任提供本项目研究目及具体要求，并作详细解释参与本项目监督......”。

9、“.....包括文字数据等归委托方所有，未经委托方书面许可，不得向第三方提供或对外公布。保密原则资料委托方所提供所有资料，兰邦公司不得提供给任何第三方或个人。调查结果委托方对全部调查结果拥有所有权，除非得到委托方书面认可，兰邦公司不得将其透露给任何第三方或个人。企业形象兰邦公司所有参加该项目人员应自觉维护委托方企业形象，不得有任何有损其形象言行。研究结果使用本项目研究结果仅能用于委托方内部决策使用。未经兰邦公司书面同意，委托方不得将研究成果全部或部分用于本企业内部决策之外用途以及透露给任何第三方，包括采用报道广告宣传等方式通过公众媒体，公开全部或部分研究成果，与竞争对手进行比较等等。市场研究方法介绍定性研究对消费者态度观念动机和行为提供主观性认识种市场研究方法。往往作为定量研究前提，了解和理解消费者心中想法及其原因。近几年趋势越来越强。其方法包括焦点小组座谈会深度访谈。定量研究种寻求信息量化并应用些统计分析方法研究类型用数据说话......”。