1、“..... 目标访寻从我们的人才库中筛选并启动特定区域或行业的 兼职猎手和信息顾问，针对性地进行广泛的人才访寻。 甄选对于确定人选进行认真仔细的甄选测评调查，确 保人才的准确性和适合性。 洽谈试用在取得受聘人的同意下，对适合的人选以保密报 告的方式提交给客户，并同时与客户讨论确认候选人名单，并安排候 选人接受客户的面试，同时讨论是否适合或需要加强哪些侧面的调 查。为客户寻找到合适的人才，如有必要，参与薪水的谈判，并协助 解决人才顺利过渡到岗，及其他相关聘用问题。 录用结算候选人与到岗的个自然日内，委托方支付剩余 猎头服务费。 后续服务候选人在保证期内，做好人才追踪及后续服务。 建设内容人才咨询公司在做好求职招聘的同时，还要广泛联系地县市 人力资源和社会保障局培训中心安徽省内外的些大专院校高 职高专中专技校。在确保本集团科技园产业园用人需求的前 提下还要与长三角珠三角地区大型企业建立广泛的业务联系......”。

2、“.....安臵到适宜他们发展的工 作岗位上，为务工人员和用工企业搭上金桥。还为企业提供员工的教 育培训，人才管理，人事法规人才战略计划等方面的咨询服务。公 司拟建专业人才网站,为企业和个人提供个人求职企业招聘人才 输出人才评估咨询培训交流猎头人事代理等服务。 建设规模 公司在年之内，投资多万精心将其打造成为安庆地区最大 人才服务机构。举行各类招聘会近场，接待各类求职者约万人 次，向集团科技园产业园及沿海地区输送人才劳务人次。 三项目优势 将拟建项目启用前后进行比较，明显具有优势。 优 势 项目启用前项目启用后事 务 处 理 复杂的人力资源管理和人 事管理工作，从人员招聘录 用到培训上岗，从人员管理到 劳动关系管理 较为复杂的社保费用缴纳 政策义务和落实等 复杂的人事管理工作交 给专业外包公司办理 缴纳费用及时，政策义 务和享受及时，不落空 专业的人事管理经验......”。

3、“..... 简 化 流 程 规 避 风 险 劳动年检需要准确提供使 用规范等依据 意外地收到社会保障中心 的检查单 因劳动纠纷，收到劳动仲 裁部门的诉讼函风险 用工风险劳动关系中的 劳动用工纠纷，劳动福利政 策等纠纷风险 借助公司与各政府相关 管理机关的长期友好合作 关系，及时获得最佳人事运 作渠道和效果 获得由公司资深专家 和多年丰富实践的整合 经验，保证高效的人事操作 经验和方法 利用公司在全国各地的 合作机构，全程掌控和解决受到政府相关部门的警告 批评罚款甚至法律诉讼等 风险。 当地人事问题 与公司签定具有法律效 应的合作合同，得到放心的 专业服务。 降 低 费 用 自已安排工作人员服务 根据国内平均统计名员工 配名名人事经理，名人 事助理的月成本如下 月薪中 位计算。社保公积金费 用。 办公室费用以办公位 平米算桌椅等计 电脑三年 。 交通加班及其他。 合计元......”。

4、“.....计 元，可立即节省 元,年就是多元。 如果计算招聘面试 录用成本，则可以节省更 多。 大部分人事经理不具备 专业的社保用工法律等专 业知道和操作技能，因过程 中的管理疏忽而造成的法 律风险概率很高，选择我们 则可以完全节省这部分风 险费用 如果人数增加，还可以 享受进步的优惠。 般来说，个企业为元月人。个人以内的，选择人事代理 业务是完全合算的，可以节 省个人事经理的配臵。 节 省 时 间 免去到劳动局人才交流中 心等地办理新员工录用和员 工离因过程 中的管理疏忽而造成的法 律风险概率很高，选择我们 则可以完全节省这部分风 险费用 如果人数增加，还可以 享受进步的优惠。 般来说，个企业为元月人。个人以内的，选择人事代理 业务是完全合算的，可以节 省个人事经理的配臵。 节 省 时 间 免去到劳动局人才交流中 心等地办理新员工录用和员 工离职手续......”。

5、“..... 到社保中心办理员工的社 保公积金等社会福利。 到相关部门接受人事新政 策培训等各种学习班。 所有的工作专职的人力 资源经理上门为服务。 按需上门时，交接资料， 确认需求和服务总结报告。 通过我们专业服务，了 解全国各地本地最新政 策。足不出户但短时间内迅 速培训成专家。 提 供 员 工 满 意 度 项目实施计划及进度预测项目分二年进行，第年年总投资万元， 创立人才网站。 申办各种所需证件，臵办办公用品招聘市场专员。 和政府部门保持重要人脉中大型企业人脉。 第二年年总投资万元，财政支持万元，公司自筹 万元。三年计划夺取部分细分的市场并开始涉及各个领域。走出 潜山，逐步在长三角珠三角设立类似公司。目前可以不做考虑 购臵办公用品完善配套设施，万元。 完成各种手续报批完成各类人才招聘，万元......”。

6、“..... 二投资估算 本项目新增固定资产投资万元。三项目资金筹措方案 本项目总投资万元资金来源公司自筹万元，政府支持万 元。 经济效益评价 经济效益分析 编制依据 国家计划委员会建设部颁布的建设项目经济评价方法与参 数年版。 专业设计提供的有关资料及数据。 企业提供的基础资料及数据。 二基础数据 产量生产负荷 项目计算期 项目固定资产投资 基本折旧与摊销费用 税金及附加二总成本费用估算 工资及福利费 根据项目生产要求，需要人员人，人员工资按人均月工资 元计算，年工资及附加费总计万元。 水电费 水电费万元。 销售费用 销售费用按销售收入的估算，年需万元。 管理费用 参考企业目前实际发生的管理费用，按销售收入的提取，年 需万元。经计算年总成本费用万元，经营成本万元。 三销售收入与盈利预测 销售收入 二税金及附加费 本项目年增值税万元。 三利润及所得税 项目建成后，正常年可新增利润万元......”。

7、“.....四项目投资评价 投资利润率 投资利税率 内部收益率经计算项目全部投资所得税前内部收益率为 所得税后为，均高于行业的指标，说明项目经济上可行，并 且有较好的经济效益。 净现值 经计算全部投资所得税前财务净现值为万元所得税后万元。 投资回收期 经计算全部投资所得税前投资回收期为年所得税后年。此 项指标均低于行业投资评价标准。说明项目经济上可行。 五抗风险能力 盈亏平衡分析 盈亏平衡生产能力利用率计算 基本数据 年固定成本万元 年可变成本万元 年销售收入万元年销售税金万元 说明项目有定的抗风险能力。 二敏感性分析 从敏感性分析中可以看出，本项目有定的抗风险能力。 综上所述，本项目经济可行，并且具有很好的经济效益。 劳务派送 公司的经营范围为人才输送和劳务派送。实行劳务派送后，最 大限度的净化了用工的管理职能。减轻了企业的工作负担，使企业能 够集中精力参与市场竞争。理顺了劳动关系，规范了用工行为......”。

8、“.....因此对劳动者个人来 讲，改变用工方式后自己的合法权益更加有了保证。坚持政企民 联办思路，可以通过多项并举的构建思路，解决日益突出的企业用工 难问题，另外在春冬用工旺季，劳务中心可根据当地用工缺口，打包 接受当地政府和企业单位的委托，此举可大大减少政府和企业用工的 周折，缩短用工达成日期及减少相对庞大费用开支。劳务派送的所具 有以下优势。 对用人单位来说人事管理便捷专业。用人单位不需要专门人员机构对派送 人员进行管理，使用这些人员时，可根据岗位需要，提出用人需求， 由劳务派送机构负责派送员工，具体的日常劳动事务管理工作包括解 除劳动关系等事务，全部由派送公司负责完成，平时只要对派送员工 做出相关的管理规定，按分配的工作任务进行管理考核。合同期满， 与劳务派送公司的合同终止，是否续签合同，主动权在用人单位。用 人单位可以在增加业务时增加人员，在业务减少时减少人员，用人十 分机动灵活。 减少用人单位劳动纠纷。在我国相关的法律法规和有关 政策指导下......”。

9、“.....派送公司与派 送员工签订劳动聘用合同，用人单位与派送员工只是种有偿使用 关系。这样用人单位就可避免与派送员工在劳动关系上出现的纠纷。 有利于用人单位解决进人容易，出人难的问题。现在的 用人单位用人多体现为时效性和阶段性，用人单位使用职工最担心是 人进来，就得管辈子的用人模式。劳务派送用工形式解除了 用人单位的后顾之忧，派送员工无论到哪里工作，劳动关系始终在劳 务派送公司，与用人单位不存在劳动关系。 机关事业单位的用人，通过劳动派送的形式，既解决机关事 业用人单位用人受编制和指标限制的难题，又可避免招聘遣散员工 等烦杂问题带来的困扰，提高机关事业单位办事效率。 总论 项目概况 拟建单位名称人力资源公司 单位地址 注册资本万元 经营范围人才输送劳务派送 二项目背景 人力资源公司是人力资源市场的载体，人才咨询服务对促进劳动 力供求均衡减少劳动力市场摩擦降低劳动力交易成本方面促进 劳动力合理流动等方面具有重要作用......”。