1、“.....价格，是价值最直接体现。价格是相对，由中产阶层为主流消费市场，物有所值比价格更重要。原则坚持不直接打折原则，可采取会员折扣产品搭赠和特价机动方式，平抑高溢价形象。竞争坚持价值导向，即只与顾客谈价值，不与竞争者拼价格。管理实施严格稳定内部价格管控制度体系。标准类别价格执行标准零售价供货价......”。

2、“.....以印花代金券礼物等发放多种形式给予黏贴性强促销方式。供货价采购价，按先以零售价供货，下月初按标准返利结算方式。五渠道策略目标创建立体互动低费高效渠道模型方式店面网站目录职能六传播策略方向侧重于对定点传播方式，避免采用大众传播媒体......”。

3、“.....利用组织关系会员等具体方式传播。七销售管理策略门店管理门店面积平米左右。门店选址处于中高档社区密集商业区百货超市购物中心内或周边位臵。门店装修特邀国内知名设计师设计，装修费约元。门店信息建立系统，销售数据全国联网。人员管理以个人为单人年万元经营场地租金及固定资产折旧费万元税金营业税税率......”。

4、“.....教育费附加，所得税税率资金成本银行借款按照人民银行公布基准利率计算，目前年息折现率按计算，经营期限年。公司贷款执行利率按基准利率加倍上浮利率......”。

5、“.....没有考虑利润再投资所带来收益，属于较为保守测算，即便如此，项目资本金利润率也达到了，内部收益率也达到了，财务净现值远大于，投资回收期也较短。充分说明该项目具有较好盈利能力和抗风险能力，项目可行。公司未来发展规划小额贷款公司拥有广大市场......”。

6、“.....公司在发展过程中将不断壮大资本规模，积极摸索新盈利模式，拓展业务空间，不断提高服务质量，在确保资金安全前提和基础上，充分利用国家各级政府对小额贷款政策支持，尽最大能力解决融资难问题。可持续发展策略为确保公司健康稳步持续科学发展，公司将严格遵守国家相关法律法规，树立科学发展观......”。

7、“.....不断扩大公司知名度美誉度和信誉度。通过诚信经营提高盈利能力和发展质量，使公司经营规模不断壮大，为汉滨区经济发展作会计原则，合理计提各项准备。通过采取上述措施，使信贷资产质量在同业中处于较好水平。在组织架构上，设立专门信贷审批委员会，统信贷管理，加强风险控制......”。

8、“.....强化信贷经营管理机构相互分离和相互制约。在管理流程上，进步完善信贷市场准入运行和退出机制建立专职审批人制度，提高审批质量和审批效率强化资产保全部门工作职能，提高资产保全工作质量和效率。在责任机制上，建立经营主责任人和审批主责任人制度，进步明确信贷岗位职责，强化岗位责任约束......”。

9、“.....在风险管理措施上，全面实施和进步细化信贷资产风险分类制度，建立信用风险监测评估控制补偿管理框架，提升风险管理水平实行严格信贷资产质量考核制度，严格控制新增不良贷款，大力清收和化解存量不良资产。在客户管理上，积极推行发展批巩固批调整批淘汰批客户分类管理......”。