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基于ASP的物流信息与集配管理平台软件资金申请报告.doc 基于ASP的物流信息与集配管理平台软件资金申请报告.doc

格式:word 上传:2023-09-14 20:26:06

《基于ASP的物流信息与集配管理平台软件资金申请报告.doc》修改意见稿

1、“.....数十人的专业团队全力以赴研究开发和销售信息化产品研发人员占企业总人数的以上。是家专注于电脑软件开发和设计的科技型企业。 公司结合自身的优势,采取国内外多方位技术开发策略,充分利用各方面的技术信息和人才资 源采取投资合作共同开发等多种形式,为物流企业提供基于模式的物流信息与集配管理应用, 同时,利用平台优势,为物流企业提供沟通与交流的平台,为客服提供物流集配信息等应用。 公司全面贯彻执行科技为先客户至上信誉第的经营理念,同时,为了保证本项目产品 的顺利开展,公司结合实际情况,在项目开发过程中引入能力成熟度 模型,使公司有效地将项目产品的生产过程公司组织性和研发人员的个人能力有机地结合起来,提 高了项目产品的质量和生产率。 营销能力 公司注重市场调查,了解市场需求,完善产品性能。通过有成效的成本管理,提高研发能力,降 低生产成本,以具有竞争力的产品价格销售用户满意的产品。结合产品优势及企业优势......”

2、“.....在市场上建立起了良好的口碑。 公司未来的发展将继续实施以科技为动力以市场为导向以质量为保证的发展战略,不断开拓 国内外市场,以进步加大我公司产品在市场的份额,增强公司产品在市场上的影响力。 具体营销策略如下 市场定位本项目系统主要定位于全国的物流企业以及广大的物流客户 市场推广计划 对国内物流信息管理系统市场情况进行调查,通过项目系统在公司现有典型客户的试用,在此 基础上,以福州为中心,辐射福州周边地市如泉州厦门漳州州等,同时寻求代理商辐射全国各大 城市 公司在软件开发方法及技术保持领先水平,在产品系列上跟上用户需求,培养优秀的专业售 前支持人员和专业服务队伍,保障项目产品顺利实施。 七资金管理能力 应收账款管理策略公司部门之间建立起相互协作相互制约的机制,分清责任,提高应收 账款信息传递的速度和准确性实行账龄分析信用额度管理尽可能减少应收账款......”

3、“.....问题处理程序化针对问题处理程序建立起相应的考核制度。 应付账款管理策略应付账款严格按合同约定的付款条件付款,保证对方及时供货并维护公 司在供应商中的良好信誉。 注释研发能力,包括企业的研发队伍和资金投入以及近年来取得的研究开发成果。生产及 营销能力,包括企业的具备的生产条件经营模式和市场策划能力销售渠道等。资金管理能力, 包括应收账款应付账款的管理策略和回收及支付能力审否得到过银行贷款并能够按期偿还,是否 有银行颁发的资信等级证书。其他特殊能力,包括已获得的质量认证高新技术企业认证以及其 他特殊资格或证明等。 企业发展历程及抵御风险能力 企业发展历程企业发展历程 福州智端软件技术有限息技术的迅速发展和竞争环境的日益严峻,要大幅度降低我国 企业的物流成本,增强企业的国际竞争力,就必须以信息技术和信息化管理来带动物流行业的全面发 展,构建全社会的大物流系统......”

4、“..... 物流信息资源共享化。 以往,物流企业的信息化建设十分看重硬件投入,随着企业发展的需要,信息资源的整合开发日 显重要。事实上,开发物流信息资源既是物流信息化的出发点,又是物流信息化的归宿,同时,信息 整合也会推动物流行业相关资源和市场的整合。我国著名物流专家陆江曾在接受采访时表示,目前,我国物流企业信息化水平较低,能利用信息技术优化配置资源的企业还不多。特别是公共信息平台的 建设滞后,物流信息分散,资源不能有效整合,形成了大大小小的信息孤岛。我国要发展现代物 流,抓住全球化和信息化带来的发展机遇,必须加强物流信息资源整合,大力推进公共信息平台建设, 建立健全电子商务认证体系网上支付系统和物流配送管理系统,促进信息资源的共享。调研数据显 示,在当前物流企业的信息化发展中,对公共信息网络平台的需求比例大约为。有关专家建 议......”

5、“.....统筹考虑协调发展,从体制上打破条块分割和 地区封锁,从信息资源整合入手,抓好物流资源的整合。 物流信息网络体化。 随着经济全球化以及国际贸易的发展,些国际大型物流企业开始大力拓展国际物流市场。而物 流全球化的发展走势,又必然要求跨国公司及时准确地掌握全球的物流动态信息,调动自己在世界各 地的物流网点,构筑起全球体化的物流信息网络,为客户提供更为优质和完善的服务。加入 以后,我国的物流企业要想适应国际竞争并在竞争中盈利,建立全国性乃至全球性的网络系统同样必 不可少。正如广东保力得物流发展有限公司技术总监龙云所说通过体化的网络,物流企业可以产 生特殊的规模经济效应,更有利于吸引用户降低成本。 项目内容创新 理论创新 本项目旨在建立物流信息与集配管理公共信息平台,原有物流信息与集配管理系统多以单的物 流企业为基础,当物流企业有需要时,为物流企业安装配置套的物流管理系统软件......”

6、“.....提出了大物流系统概念,即利用软件服务商的优势,为各型 物流企业提供信息管理,集配管理以及电子商务应用服务,同时平台软件也可以直接销售给中大型的 物流企业,满足各类各型物流企业不同应用需求。各型物流企业有偿使用平台上各类应用服务,利 用平台加强物流信息资源整合,建立健全电子商务认证体系网上支付系统和物流配送管理系统,促 进信息资源的共享。 应用创新 传统物流信息与集配管理系统多以单的物流企业为基础,当物流企业有需要时,为物流企业安 装配置套的物流管理系统软件。我国目前万家中小企业中,实现信息化的比例还不到 。中小型物流企业的信息化更是亟待起步。但不少中小型物流企业经营者都表示,目前市场上的 物流管理软件至少在万元到万元左右,他们认为投入风险太大,真正适合的产品太少。 本项目将打破这传统物流系统应用模式,提出在物流行业采用应用服务提供商模式......”

7、“.....这种模式具有以下优势 节约应用成本 将外包给,企业不需要昂贵的用以支持信息系统的应用服务器数据库服务器以及相关 的设备,只需要简单的客户端设备如无盘工作站个人电脑手提电脑移动电话等,即可利用虚拟 专用网城域网或与进行交互式的数据操作。在企业实施信息化过程中,广泛推广使用系统,但是对于中小物流企业来说,实施系统是十分困难的。据统计,套系 统的实施动辄上百万元,它不仅需要解决建立服务器数据库和应用软件以及通信网络的资金需求, 而且需要经验丰富的信息技术人员。同时,实施以后系统的维护升级和管理的成本,更会使中 小企业不堪重负,绝大多数中小物流企业都没有足够的能力来实现这样的项目。 服务租用价格便宜,通常每人月仅需几十至几百元。收费通常包含初始安装费应用软件的 租用费数据存储和流通费。与投资上百万元的相比,可以使企业减少大量的资金占用,并 简化资金周转管理,应用成木分摊在各个会计期间......”

8、“.....使中小物流 企业能集中有限的财力用到其他业务上去。 简化中小物流企业信息化的实施 服务为中小物流企业创建了个轻松的使用环境,使中小物流企业不再受信息化实施带来 的许多技术方面的困扰和负担,它将实施信息化的技术问题交给的专家,服务商负责诸如信 息系统规划硬件和数据库选择管理人员培训等系统部署和操作过程中复杂技术问题的处理。这样 就可以将中小企业从繁杂的技术问题中解脱出来,使它们集中梢力最大限度地发挥自己的核心竞争 能力。 以为契机,推动业务流程重组 业务流程重组是企业发展到定阶段的自发需求,其基本内涵是以作业为中心,摆脱传统组织分 工理论的束缚,提倡顾客导向组织变通员工授权及正确地运用信息技术,以达到快速反应的竟争 能力。但是由于惰性和对风险的规避性,做出如此重大的变革,通常需要定的外因才能很好地进行。 而正好可以充当起这推动作用的外因......”

9、“.....在信息化过程的推动下实施业务流程的重组,使之成为种有技术支持有理论 指导有目的的自觉行为。 提高企业决策水平 所提供的先进的应用软件也可以为中小企业提供个好的决策支持环境,譬如在线实时系统 能自动准确地搜集相关的市场信息协助企业决策层发现潜在的细分市场,抓住新的商业机会,扩大企 业经营范围。 保持信息技术的先进性 众所周知,信息技术和设备的发展日新月异,而开发信息系统的周期较长,企业不得不面对巨资 建立起来的信息系统还未充分使用,其技术和设备便己落后的尴尬境遇。在世纪年代的硬件上 跑操作系统的情形在中小物流企业比比皆是。而资金和专业技术力量比较充足的应用服务提供商 为了能够吸引更多的用户,对设备的更新新技术的应用等方面都较迅速,这样就确保了中小企 业在信息技术上保持先进性,能够与大企业站在同起跑线上进行公平竞争......”

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