1、“.....引导农民参与市场竞争。通过项目实施，从根本上解决了农民收入渠道单问题，极大地增加农民收入，使项目区农村生产生活条件得到极大改善。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分机构设置本项目为严格按公司法设立，股东按公司法及有关规定分享利润，承担风险。项目设立董事会，实行董事会领导下总经理负责制......”。

2、“.....组织管理关系如下图组织管理机构示意图董事会总经理副总经理副总经理机构职责综合管理部主要负责职工政治思想教育职工人事档案管理文体娱乐活动党团组织活动职工生活按排等项目事务。财务部负责公司财务管理，编制财务预算，定期进行财务决算，为经理安排生产经营提供财务信息......”。

3、“.....不断引进新技术，进行技术更新，提高肉鸭产品档次。社会服务部指导群众搞好肉鸭养殖，做好五统工作，不断提高服务水平，真正做到让养鸭农户满意综合管理部财务部工程技术部品管部销售部生产部社会服务部生产部负责加工车间生产计划制定和实施，根据董事会确定产品方向人数及高中级人员数量每年增长......”。

4、“.....造就支业务精了解市场刻苦钻研善于开发创新科技队。重视人才培训培养，制订人才培训规划和计划，要保证所有技术人员每年都有定培训学习时间。企业要积极开展内部培训专家讲学外派学习人才交流等形式多样培训活动......”。

5、“.....树立市场观念，促进研究成果市场价值实现。建立博士外聘专家工作室和博士后工作站，请高水平专业人才来中心工作，广纳贤才。开展资金资源规划工作内容逐年提高销售收入中研究开发费用提取比例，要逐年加大研究开发费用投入。充分利用国家有关促进企业技术进步鼓励技术创新各项优惠政策......”。

6、“.....也可与其它企业投资公司等进行多种方式资金合作。加强资金管理，企业年度研究开发费用预算纳入企业年度总预算。合理确定研究开发费用列支范围。开展建立信息资源及规划工作内容立项决策前，重视市场调研和技术调研，了解市场状况和需求品种性能要求可接受价格，国内外技术发展现状和趋势......”。

7、“.....了解本企业产业发展需要，产品结构调整需求，企业各方面资源状况等内部信息，以便于正确决策。研究开发阶段，要获取并分析般技术信息月施次，可使花开茂盛，延长花期。当苗生有片叶子时，开始摘心，促进植株多分枝，般可摘心次。其他栽培串红除上所述有自播繁殖能力外，也可采用人工播种和扦插繁殖。播种可在月过行，苗高厘米时移栽定植......”。

8、“.....选稍硬化健壮枝条，截住成厘米长左右段子，插入插床中半深，半个月可萌发新根。也可从老植株上进行分根繁殖。其他注意事项盆栽串红放臵地点要注意空气流通，肥水管理要适当，否则植株会发生腐烂病或受蚜虫红蜘蛛等侵害。发现虫害，可用乐果倍液喷洒防治......”。

9、“.....现合作社座大棚已建成，不存在建设期环境影响。在运行期是采用了滴灌灌溉方式，具有节水省土省地节能节肥等优点。二是采用测控施肥，对土壤环境影响极小。节能减排措施该项目主要生产设备选用国内先进水平工艺流程，设计严谨，设备传动及控制系统设计先进，构造合理。在设计中采用了高效节水灌溉方式，使水利用率可达到以上......”。