1、“.....在招标文件开始发出之日起个工作日内，具有承担投标项目能力法人或者其它组织都可以投标。投标人少于个时，应当重新进行招标。投标文件应当对招标文件提出实质性要求和条件做出完全响应。招标项目属于建筑施工，招标文件内容还包括拟派出项目负责人与主要技术人员简历业绩和拟用于完成招标项目机械设备。本项目不接受联合招标。系统基本理念，明确业务流程重组原则和目标，清楚实施信息系统利益和风险，对把手原则全面理解和实践。掌握有效推动和全面驾驭方法与手段。二是信息系统项目工作组成员和管理部门业务骨干，培训重点是了解业务流程重组方法和原理，能参加现有业务流程描述和梳理，能对业务流程优化提出建设性意见，能和咨询公司及软件提供商共同进行流程优化设计。能承担内部相关培训和系统上线功能测试工作。三是业务操作人员，培训重点是熟悉软件操作界面，了解软件操作过程，清楚系统内部制约关系和操作条件。能够提出优化操作具体建议。四是信息技术人员培训重点是了解信息系统软件构成模块，掌握系统本地化方法和工具......”。

2、“.....配合业务流程重组和系统实施，对工作文档实行标准化管理。支撑系统上线后维护和升级。培训方式外部培训为主鉴于信息系统复杂性和相关知识广泛性，培训主要承担者是，尤其是对公司领导层和信息系统实施核心层人员培训，应由管理咨询专家或者专家顾问负责培训。内部培训为辅鉴于信息系统实施需培训人员量大面广，不能全部依赖外部咨询专家，基础性和入门知识方面培训要由内部人员承担。部分培训工作将由各业务部门业务骨干承担。培训组织信息系统相关知识培训，统纳入股份公司职工培训计划，由股份公司人事部商企管部和信息系统管理部具体安排培训内容办单位和中标人签订书面合同，中标人不得向他人转让中标项目，不得将中标项目肢解后分别民果新农村建设步伐，促进社会和谐，和社会进步，并对讷河市优质马铃薯基地进程起到带动和辐射作用。三生态效益项目建成后，项目区林木覆被率达到，防护林防护面积万亩。项目建成优质马铃薯基地基地，改造中低产田万亩，低洼地间发展万观，净增香梨园亩，防护林亩......”。

3、“.....开发地下水资源，可降低南部粮棉耕作区地下水位，减轻土壤次生盐渍化现象，提高粮棉产量。该项目实行先进节水灌溉技术，使水资源得到最优利用，发挥水资源最佳效益，方面能节省宝贵水资源用于恢复防风林，另方面可扩大香梨种植面积，有利于维护生态环境，提高抵抗旱灾和风灾能力，实现生态环境改善资源可持续利用和经济可持续发展。第十章结论与建议结论本项目符合国家产业政策根据国家年月日公布国家重点鼓励发展产业产品和技术目录年修订本项目中特色农产品优质高产高效模式化栽培及养殖种苗脱毒节水农业及生态建设优质种苗防护林工程都是国家重点鼓励发展产业，完全符合国家自治区和兵团产业政策。本项目产品市场前景广阔库尔勒香梨，作为中外闻名新疆特色水果，以其皮薄肉细酥滑无渣香甜多向他人转让。评标委员会人员组成和资质要求项目全部采用公开招标方式。因此，在招投标过程中，为保证项目公开，对评标委员会组成资质有如下要求评标委员会人员组成评标委员会由项目承办单位代表和有关技术经济等方面专家组成。专家成员根据本方案在开标当天，在当地公共资源交易中心专家库随机抽取......”。

4、“.....但最低不少于人，并且技术经济等方面专家不得少于成员总数三分之二评标委员会成员资格要求评委会成员在副高工以上，从事本专业至少在年以上，对工程项目有较深入研究，并且职业道德良好，与投标单位无任何利害关系。评标委员会成员应当客观公正履行职责，遵守职业道德，对所提出评审意见承担个人责任。第十三章投资估算与资金筹措估算范围投资估算范围包括土建工程设备购臵及安装工程工程其它费用预备费建设期利息以及流动资金等。编制依据以确定工程技术方案为依据，参考河南省类似工程造价指标及有关基本建设取费标准估算而成。编制方法土建工程参考类似工程，并参考当地建设工程造价指数信息进行调整，以单方指标计入设备购臵及安装工程费设备厂家询价，计取运杂费安装费后计入投资材料价格执行当地现行建筑工程预算材料价格，不足部分按类似工程进行估算。工程其他费用工程其它费用包括土地费用建设单目投入完善田间工程管理维护制度。按照工程受益范围，管护站生产队农户层层落实工程管护责任制度。管护站统制定各级管理制度细则......”。

5、“.....有奖有罚，做到责权结合，依法管理和维护。二加强田间工程养护管理。工程管护责任人按工程管理养护制度要求，及时维修清淤，除杂草，补救建筑物变异，以确保工程完整，正常通水。三加强田间工程管护运营情况监督检查。管护站要负责做好工程使用管理维护检查和观测，掌握工程运行动态，及时处理纠纷。对建筑物出现受损情况，查明原因，责成责任人进行修复，达到正常运行标准。四建立完善工程技术档案制度。结合工程管理进行科学实验和技术创新，人员培训，水文观测，水质监测等，为加强工程管理和提高运行效益提供第手资料。第七篇效益及环境评价第章效益评价经济效益项目建成后，马铃薯亩产由增长至，万亩马铃薯，年增产优质马铃薯商品薯万，马铃薯按元计算，年增加产值万元，农业收入增加万元，项目区受益农业人口万人，人均收入增加元。二社会效益项目建成后，增加了讷河市优质马铃薯基地面积，促进绿色农业种植水平提高及种植结构调整，增加粮食和其它经济作物产量，提高收入，加快汁农形式招标方式项目将采用公开招标方式或邀请招标方式。在国家和省市指定媒介发布招标公告......”。

6、“.....投标人资格投标人必须具有独立法人资格具有房屋建筑工程城市市政公用工程等设计勘察施工监理重要材料及设备采购资质和业绩项目主要管理人员具有项目管理资格经验及能力。招投标程序招标公告发布资格预审招标文件发售开标评标推荐中标候选人确定中标人。招投标相关要求项目经上级部门批复同意后，项目承办单位在指定媒体实青型材吨。三成本费用估算总成本费用产品制造成本管理费用财务费用销售费用产品制造成本主要包括直接材料直接工资其他直接支出制造费用。直接材料年消耗量及成本见下表。直接材料年消耗量及成本表序号成本项目单位单价元年耗量吨金额含税万元主要原材料铝锭吨辅助材料镁锭吨硅锭吨燃料及动力水立方电度万无烟煤吨包装材料吨总计职工工资及福利费该项目新增定员人，根据现有工资水平及该项目实际情况，按人均工资元人年计算，合计万元职工福利费等其他直接支出按工资总额计算为万元。直接工资和其他直接支出总合计为万元年。折旧费和摊销费该项目折旧费按直线折旧法，设备折旧年限按年......”。

7、“.....并考虑残值计算，项目年折旧费为万元。维修费按折旧额计取，为万元年。其他费用按折旧和维修费用之和计取，为万元年。项目总成本费用估算正常年为万元，经营成本正常年为万元，详见下表总成本估算表单位万元序号项目合计计算期„„外购原材料费外购燃料及动力费工资及福利费维修费其他费用经营成本折旧费摊销费利息支出其中土地使用费总成本费用三销售收入知道客户所求。根据市场变化而调整公司战略计划，打好信息战。公司要避免通货膨胀所带来经济泡沫，而对于主要原料涨价因素，公司可以分批量先后购入，尤其是见行情有大涨趋势时，应大量买入囤积，相信产品销售价格会随着主要原料涨价而涨价，这是必存在连锁反应。在公司降低成本前提下可以对客户实行优惠政策从而在激烈竞争中增加产品销售额，实现利益最大化。若出现销售量下降因素，公司首要任务是弄清楚产生原因，如果是产品质量问题而引起公司信誉下降，后果将是不堪设想，公司必须从以下两方面着手，第生产过程保证产品质量。第二重新与客户商谈，修复公司公关形象。如果是经济萧条，就得减少产量......”。

8、“.....所处生命周期我国整体市场规模及增长速度需求量及其增长分析需求地域结构分析产品结构分析产量及其增长分析生产区域结构分析供需平衡分析我国出口及增长情况年铝基复合材料出口数量及增长率年铝基复合材料出口金额及增长率进口分析年我国铝基复合材料类产品进口数量及增长率年我国铝基复合材料类产品进口金额及增长率同类产品竞争群组分析由于市场对新型复合材料需要很大，我们还可以继续扩大生产，第二年多投放设备，电磁感应炉增加到个，模具套，叉车辆，配料罐台，总设备投入为万。工厂与招标网上发布招标公告。在招标文件开始发出之日起个工作日内，具有承担投标项目能力法人或者其它组织都可以投标。投标人少于个时，应当重新进行招标。投标文件应当对招标文件提出实质性要求和条件做出完全响应。招标项目属于建筑施工，招标文件内容还包括拟派出项目负责人与主要技术人员简历业绩和拟用于完成招标项目机械设备。本项目不接受联合招标。系统基本理念，明确业务流程重组原则和目标，清楚实施信息系统利益和风险，对把手原则全面理解和实践。掌握有效推动和全面驾驭方法与手段......”。

9、“.....培训重点是了解业务流程重组方法和原理，能参加现有业务流程描述和梳理，能对业务流程优化提出建设性意见，能和咨询公司及软件提供商共同进行流程优化设计。能承担内部相关培训和系统上线功能测试工作。三是业务操作人员，培训重点是熟悉软件操作界面，了解软件操作过程，清楚系统内部制约关系和操作条件。能够提出优化操作具体建议。四是信息技术人员培训重点是了解信息系统软件构成模块，掌握系统本地化方法和工具。能承担技术支撑平台包括网络操作系统数据库开发工具项目管理工具等安装测试使用及维护。配合业务流程重组和系统实施，对工作文档实行标准化管理。支撑系统上线后维护和升级。培训方式外部培训为主鉴于信息系统复杂性和相关知识广泛性，培训主要承担者是，尤其是对公司领导层和信息系统实施核心层人员培训，应由管理咨询专家或者专家顾问负责培训。内部培训为辅鉴于信息系统实施需培训人员量大面广，不能全部依赖外部咨询专家，基础性和入门知识方面培训要由内部人员承担。部分培训工作将由各业务部门业务骨干承担......”。