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化学工业股份有限公司循环水、污水处理技术改造项目可行性投资建议书(C7-1) 化学工业股份有限公司循环水、污水处理技术改造项目可行性投资建议书(C7-1)

格式:word 上传:2022-06-26 12:55:32

《化学工业股份有限公司循环水、污水处理技术改造项目可行性投资建议书(C7-1)》修改意见稿

1、“.....明确业务流程重组原则和目标,清楚实施信息系统利益和风险,对把手原则全面理解和实践。掌握有效推动和全面驾驭方法与手段。二是信息系统项目工作组成员和管理部门业务骨干,培训重点是了解业务流程重组方法和原理,能参加现有业务流程描述和梳理,能对业务流程优化提出建设性意见,能和咨询公司及软件提供商共同进行流程优化设计。能承担内部相关培训和系统上线功能测试工作。三是业务操作人员,培训重点是熟悉软件操作界面,了解软件操作过程,清楚系统内部制约关系和操作条件督落实项目进度。工程招标方案根据中华人民共和国招投标法及原国家发展计划委员会第号令年月日要求,本项目各实施环节应通过招标方式进行。结合本工程具体内容......”

2、“.....招标组织形式项目需购买生产工艺设备及主要公用配套设备采购及安装均采用委托招标形式,即委托有相应资质招标单位进行招标形式。招标方式因能为本项目成套生产或成套提供生产设备企业较少,因此项目需购买生产工艺设备和公用配套设备采购及安装均采用邀请招标方式。标包划分生产工艺设备采购安装以及所需配套公用动力设施采购及安装可考虑用总包招标方式,或根据不同情况采用分标包方式进行招标。即生产工艺设备为个标包,般配套公用动力设备为个标包,二分别进行招标。因总包招标方式,标包划分简单,管理方便,故建议生产工艺设备采购安装采用总包方式进行招标......”

3、“.....估算依据及编制说明估算依据国家发改委建设部颁布建设项目经济评价方法与参数第三版国家和山东省现行投资估算有关规定编制说明土建工程费依据当地同类建筑数据资料估算。设备及工器具购置费依据项目承担单位提供设备报价资料,并参照国内设备近期市场询价调整。安装工程费参照企业实际情况内。害关系。评标委员会成员应当客观公正履行职务,遵守职业道德,对所提出评审意见承担个人责任。第十章投资估算与资金筹措投资估算估算说明本项目投资估算范围,包括制革公司制革污水污泥处理技改及回收利用项目建筑物工程设备购臵安装以及外部配套工程和相关其他费用......”

4、“.....编制方法建筑安装工程费用本项目建筑工程中土建工程和安装工程根据设计要求并参照省和定额标准套用类似工程造价指标估算。设备购臵费用设备购臵费用由设备价和运杂费组成,设备参照生产厂家报价及设备运杂费运杂费以设备费为基础以指标形式计算。安装工程费设备安装费以设备费为基础以指标形式计算材料价格执行现行建筑工程预算材料价格其它费用按有关规定计取。其中土地购臵费按当地实际价格计取建设单位管理费建设单位管理费参照豫财建号文件规定计入勘察设计费勘察设计费按工程费用计入工程监理费按工程费用计入招投标费招投标费参照计价格解决问题......”

5、“.....有许多理论和实践问题需要去认识和了解。顺利推进信息系统项目规划和实施重要前提是扎扎实实做好相关知识培训工作,而且要贯穿项目实施全过程。培训成效,对项目成败有重要影响,对此应予以足够重视。目标和原则目标了解信息系统基本理念和内涵了解国际先进企业最佳业务实践熟悉信息系统软件基本功能知道实施业务流程重组意义和方法具备全过程参与项目实施能力应用信息系统高效完成日常业务处理原则围绕个中心正确理解和深刻认识信息系统本质和内涵,明确实施信息系统重要意义。突出两个特点是由浅入深,循序渐进,二是由始至终,不断深化。形成四个层面是公司领导层和信息系统试点领导小组全体成员......”

6、“.....无条件时可采用碎石铺路或土路作为施工道路。设备和材料供应和运输三大主材均由汽车运至厂内,应在当地采购,由汽车运到厂内,外埠设备及材料可由铁路或公路运至厂内。第三节工程建设轮廓进度本工程拟定总工期为十五个月,轮廓进度如下在项目建议书审批后进行可行性研究报告编制工作,工期为个月。可行性研究报告审批后进行初步设计工作,设计工期为个月。前期工作结束后,开展施工图设计,设计工期为三个月。设计完成后开工,预计土建完成主体时间为五个月。设备安装时间为四个月。安装调试为个月,投入运行。第十三章投资估算及财务评价第节投资估算本工程本期设计规模为台循环流化床锅炉,台汽轮机,台型发电机......”

7、“.....自然概况交通发达方便,热电厂建设过程中材料设备可通过公路运输进厂。厂区开阔平整。工艺系统主要特征详见各专业论述。编制依据及方法定额选用及基价调整定额选用国家经济贸易委员会二二第号文颁发电力建设工程概算定额建筑工程年修订本电力建设工程概算定额热力设备安装工伴随着技术发明,这些发明及由此形成技术秘密专有技术及专利技术是企业独特无形资产,是企业核心能力重要组成部分,因此,加大知识产权保护是技术中心核心工作之。技术中心成立以来,直注重知识产权保护,在关键技术方面,是配备人以上掌握其核心技术,任何人员流动都不会影响项目顺利进行,不存在人员流动导致技术流失风险。二是加强知识产权保护,严格技术管理制度和保密制度......”

8、“.....明确了技术资料保密范围归档保管和借阅电脑使用及电子档案保密等规章制度同时对于技术中心技术创新成果积极申请国家专利,现已获得国家发明专利企业集团制药股份有限公司项,正在申请发明专利项。为了控制新产品新技术替代,技术进步带来风险,技术中心成立以来,始终注重与社会各界及各大设计院所科研单位和大专院校技术基本理念,明确业务流程重组原则和目标,清楚实施信息系统利益和风险,对把手原则全面理解和实践。掌握有效推动和全面驾驭方法与手段。二是信息系统项目工作组成员和管理部门业务骨干,培训重点是了解业务流程重组方法和原理,能参加现有业务流程描述和梳理,能对业务流程优化提出建设性意见......”

9、“.....三是业务操作人员,培训重点是熟悉软件操作界面,了解软件操作过程,清楚系统内部制约关系和操作条件督落实项目进度。工程招标方案根据中华人民共和国招投标法及原国家发展计划委员会第号令年月日要求,本项目各实施环节应通过招标方式进行。结合本工程具体内容,对招标工作初步计划安排如下招标内容本项日需购买生产工艺设备及主要公用配套设备采购及安装工程。招标组织形式项目需购买生产工艺设备及主要公用配套设备采购及安装均采用委托招标形式,即委托有相应资质招标单位进行招标形式。招标方式因能为本项目成套生产或成套提供生产设备企业较少,因此项目需购买生产工艺设备和公用配套设备采购及安装均采用邀请招标方式......”

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