1、“.....而且线上展示，线下成交模式也能保障雇主消费权益，这些都会增加家政雇主对电商化平台满意度。留住家政雇主，增加家政企业营业额和品牌知名度。传统模式很难稳定留住家政雇主和家政雇员，而电商家政平台实行会员管理制度后能加强对家政雇员管理，平台便捷性和实用性，也会使得家政雇主在聘请家政服务时，节省很多时间和精力，良性循环后，每年使用家政服务次数也会成倍增加，自然也就增加了企业营业额，长此以往，口口相传，也就扩大了企业知名度。优化家政队伍，提高家政行业地位。由于传统家政模式是由家政公司代替雇员选择，因此家政雇员竞争意识较少，自身成长较慢。但是随着家政步入电商化领域后，信用等级引入，势必会提升整个家政从业人员素质和技能，也就进步优化了家政队伍质量。这也标志着家政行业已有原来单纯劳动型向劳动和技术相结合形式转变，便利化更安全化新特征也助推着家政行业高速发展，打破家政企业做不大尴尬魔咒......”。

2、“.....具体功能如下家政服务公司用户功能如下注册平台企业用户帐号注册管理员验证码登陆管理员密码设置管理员密码丢失找回企业信息管理企业基本信息维护公司地址地图设置公司服务区域选择公司树状组织架构设置企业公告市场活动公告角色管理新增修改删除角色定义权限管理数据权限管理访问权限管理功能权限管理企业帐号和子帐号管理企业员工帐号管理企业员工信息管理密码丢失重置家政服务内容管理家政服务人员信息维护个体基本信息家政服务经验资质认证更新过往客户评价查看服务星级查看家政服务条款更新家政服务价格维护在线客服管理在线即时信息沟通沟通信息纪录历史沟通信息查询检索在线订单管理历史订单查询历史订单金额统计订单申请处理客户关系管理客户信息浏览查询客户历史订单信息新旧客户数量和订单金额统......”。

3、“.....客户历史沟通纪录客户投诉反馈纪录客户评价纪录家政工作管理派单工作确认工时管理绩效管理客户沟通纪录客户投诉处理服务合同管理服务合同生成在线支付合同金额管理合同生效流程管理市场活动管理市场活动计划安排市场活动打折设置市场活动订单金额统计市场活动成效分析客户评价管理客户评价查看客户评价分级设置客户评价前台显示设置客户积分管理客户积分规则设置客户积分自动计算积分兑换管理积分兑换通知客户招聘管理发送服务人员招聘信息对个体家政服务人员可以发出招聘邀请和求职个体家政服务人员进行在线沟通家政服务雇员功能如下家政服务雇员注册注册验证码登陆密码设置密码丢失找回个体信息维护家政服务经历维护身份实名登记联系方式资质认证更新在线客服管理在线即时信息沟通沟通信息纪录历史沟通信息查询检索服务管理服务地域范围服务内容管理服务价格设置订单管理网络订单管理历史订单统计网上支付收款客户反馈客户投诉信息查看客户留言信息查看客户评价信息查看求职管理发送服务人员求职信息对个家政服务公司可以发出求职申请和应......”。

4、“.....分享家政心得平台提供家政服务雇员展示自我，实现就业平台提供家政材料供应商更多商机网络平台提供政府单位监测就业情况平台提供中小企业走电商化典型示范平台四设计策略我们将充分发挥平台策划和开发优势，在建设银海家政电子商城时严格遵守合理有序平台设计理念，实现良好平台运营功能。视觉形象温馨性设计结合家政服务项目具体特点......”。

5、“.....营造如家般充满温暖爱意感觉。人性化人机交互设计紧紧围绕用户浏览和点击习惯，智能化引导浏览者精准获取所需要信息，注重用户第体验。系统易管理性设计配备精良系统管理工具，提供足够系统支持能力以满足大量用户并发访问，达到高效和精准管理目。应用可拓展性设计整个系统设计要具有前瞻性，为后续新应用准备定空间。网站维护规范化设计制定套行之有效网站管理制度，权责明确，落实到位，避免日后结构混乱，风格不状况，确保维护规范化。规范内容主要有网页设计和功能布局规范雇员雇主资料管理规范信息发布交流规范系统维护规范。阶段实施灵活性设计在确保当前内容和功能完整前提下，根据不同阶段市场行情和用户需求变化，适时根据阶段计划调整加认真细致，责任感更强。增加家政雇主满意度，享受到更好家政服务。电商化家政平台能够比传统模式电话上门更精准更高质量为雇主找到适合家政服务，解决了市场上家政供需信息不对称局面，而且线上展示，线下成交模式也能保障雇主消费权益，这些都会增加家政雇主对电商化平台满意度......”。

6、“.....增加家政企业营业额和品牌知名度。传统模式很难稳定留住家政雇主和家政雇员，而电商家政平台实行会员管理制度后能加强对家政雇员管理，平台便捷性和实用性，也会使得家政雇主在聘请家政服务时，节省很多时间和精力，良性循环后，每年使用家政服务次数也会成倍增加，自然也就增加了企业营业额，长此以往，口口相传，也就扩大了企业知名度。优化家政队伍，提高家政行业地位。由于传统家政模式是由家政公司代替雇员选择，因此家政雇员竞争意识较少，自身成长较慢。但是随着家政步入电商化领域后，信用等级引入，势必会提升整个家政从业人员素质和技能，也就进步优化了家政队伍质量。这也标志着家政行业已有原来单纯劳动型向劳动和技术相结合形式转变，便利化更安全化新特征也助推着家政行业高速发展，打破家政企业做不大尴尬魔咒......”。

7、“.....具体功能如下家政服务公司用户功能如下注册平台企业用户帐号注册管理员验证码登陆管理员密码设置管理员密码丢失找回企业信息管理企业基本信息维护公司地址地图设置公司服务区域选择公司树状组织架构设置企业公告市场活动公告角色管理新增修改删除角色定义权限管理数据权限管理访问权限管理功能权限管理企业帐号和子帐号管理企业员工帐号管理企业员工信息管理密码丢失重置家政服务内容管理家政服务人员信息维护个体基本信息家政服务经验资概述申报企业概述基本情况企业简介湘潭市银海家政服务有限公司成立于年月，是家专业从事家政服务管理的企业，是湘潭市运作时间较长，服务范围广泛管理体系完整的大型家政服务机构。公司在发展过程中始终坚持让家更温暖的服务宗旨，爱心耐心细心银海家政电子商城也不例外。在技术运作层面上，银海家政会在项目运行之初就选拨和组建经验丰富电商网站设计团队......”。

8、“.....不断地测验和调试，优化运行环境，及时跟进和处理网站异常问题，尽最大努力给到访客最好用户体验，留住和吸引更多访问量。在管理运作层面上，首先，银海家政会通过内聘和外聘方式，选拨有定计算机基础操作能力优秀员工加入管理团队，将每人权责进行明确，制定出套规范日常操作流程。其次，银海家政会聘请专业人士，系统性持续性地给团队管理者和员工普及电商知识，加深团队成员对电子商务环境下风险防范认识，不断提高适应电子商务工作能力和创新意识。坚持市场环境调研，做好资金规划预算当前市场经济下，市场千变万化，每个时期都会有新需求萌发，也不断会有过时产品被淘汰。作为致力于打造湘潭市家政领域第家电子商城，银海家政必须将更加注重市场调研工作，定期组织人员通过分析线上和线下调研报告，准确把握市场每个阶段变化，预判市场行情，及时地调整战略走向。同时，银海家政会建立财务规划申报和预警制度。按季度规划项目所需经费，做到心中有数较大经费申请要遵守制度流程，开会讨论和审批，登记在册经费超支前......”。

9、“.....适时调整和筹措资金。有了对市场敏锐把握，又有良好资金规划，才能心里不慌，坦然面对市场变化，实现成功。加强法律风险预防，建设优质信用体系作为服务类电商项目，为了防范法律风险，银海家政会采取系列制度保障交易双方合法权益，进步加强对电子和纸质合同规范管理，注册客户资料加密保护，审查交易双方资料真实性，提供健全售后跟踪服务，减少交易双方矛盾，尽自最大努力完善自身服务质量和水平，在消费者心目中树立优质信用体系口碑，确保参与交易双方能实现共赢。六结语电子商务应用，使得我们足不出户就可以通过网络购买产品，但是通过网络购买服务形式仍然停留在初始阶段。这并不代表网民对服务需求少，而是缺乏企业提供服务平台供其选择。虽然信息和网络化时代中，企业竞争愈演愈激烈，但是运用电子商务技术也日趋成熟，政府也挺身而出全力支持中小企业走电商化道路，作为肩负社会责任感精神银行家政也要与时俱进，要结合自身实际情况，开拓出条适合自己发展电子商务之路，以迎接家政服务电子商务化大趋势......”。