1、“.....市场风险市场突变人为分割竞争加剧通胀或通缩消费者购买力下降原材料供应等变化导致市场份额急剧下降。对于国内野猪市场，由于市场无序竞争，野猪存栏大量增加，导致饲料价格上涨，野猪价格下跌。外销野猪存在着销售市场饱和风险。产品风险养殖场主要业务收入和利润来源于野猪产品，产品品种单，存在产品相对集中风险对种猪场而言，由于待售种猪品质退化产仔率不高，存在销售市场萎缩风险。经营管理风险由于猪场内部管理混乱内控制度不健全财务状况恶化资产沉淀等造成重大损失可能性。防疫措施不能落实，暴发疫病造成生猪死亡风险饲养管理不到位，造成饲料浪费生猪生长缓慢生猪死亡率增长风险原材料兽药及低质易耗品采购价格不合理，库存超额，使用浪费，造成猪场生产成本增加风险对差旅用车招待办公费产品销售费用等非生产性费用不能有效控制，造成猪场管理费用营业费用增加风险。猪场应收款较多，资产结构不合理，资产负债率过高，会导致猪场资金周转困难，财务状况恶化风险......”。

2、“.....导致项目人财物损失或预期经营目标落空可能性因自然环境恶化如地震洪水火灾风灾等造成猪场损失可能性政策风险政策风险即因政府法律法规政策管理体制规划变动，税收利率变化或行业专项整治，造成损害可能性。市场战略构想营造安全健康概念随着社会文明程度提高，食品安全与健康概念成为世界范围内人们最多关注事情之，也是市场竞争热点。本项目在推出具有野味特色绿色健康概念肉类新品种同时，切实做好野猪肉是食品加工卫生与安全管理工作，以品牌分割线野猪肉为重点，推动野猪肉需求市场走向成熟，让消费者吃上真正高营养健康安全放心肉。实施品牌战略品牌发展战略如下利用项目自身优质健康绿色新品种概念，根据现代化生活特点，推出品牌，是项目生产业主产品走进千家万户，迅速形成品牌效应，从而拉动项目拓展与扩张。促进产业链协调发展为充分发挥新品种特种野猪整体优势，本项目定位于及繁育育肥加工体化。从良种繁育做起，直到产品市场销售，形成完整产业链条，有利于特种野猪市场开拓......”。

3、“.....促进整个产业链协调发展。第三章建设规模项目达产年设计达产年为年繁育规模核心种猪群种猪头，良种母猪头，年产仔猪头。育肥规模设计达产年年出栏育肥养殖野猪头，年存养殖野猪头。建筑规模种猪及配种圈建筑面积为平方米繁育圈舍建筑面积为平方米育肥猪舍建筑面积为平方米冷藏室和加工厂房建筑面积为平方米仓库及办公用房建筑面积为平方米项目总建筑面积平方米。第四章技术方案设备方案和工程方案技术方案野猪繁育核心猪群头，其中良种母猪头，种公猪头年产仔猪头，可育肥仔猪为头，全部由基地育肥，由基地统组织销售。育肥该项目总育肥规模为头，由通阳村基地育肥。饲料该项目所需饲料为稻糠秸秆和大豆，均为当地种植业产品和剩余物，可购置粉碎设备进行加工。生产工艺到设计达产年年，繁育场核心群为母猪，种公猪头，年产猪仔头，育肥猪按照市场价格由基地统进行销售。繁育平衡计算表设计达产年年，每头母猪年产仔次，平均产仔次，共可繁仔猪头，年可出栏野猪头......”。

4、“.....猪舍内白纸灯照明，尿液自动排入污水沉淀池。养殖野猪母猪在月龄第次发情，母猪妊娠期为天，妊娠母猪在配种后天加强对其护理，并给予充足饲料和足够鲜青饲料，加大精饲料比重，哺乳期要保证配料多样化，每天需喂饲三次，以蛋白质无机盐和维生素较多饲料为主。可适当加喂新鲜瓜菜草等食物。断奶前天应逐渐减少母猪精料和多汁食物。母猪断奶后周回到配种舍。各种猪舍温度控制般要求在。种公猪饲料配方序号饲料名称比例备注玉米粉每日喂饲次，每次每头喂麦麸米糠鱼粉食盐瓜菜类各种杂青草种母猪饲料配方序号饲料名称比例备注玉米粉每日喂饲次，每头每次喂米糠酒糠食盐瓜菜类杂鲜草宰猪饲料配方序号饲料名称比例备注玉米或高粱粉每日喂饲次,每次每头喂麦麸皮米糠血瓜菜类食盐育肥饲养工艺及管理育肥仔猪在进入育肥期前......”。

5、“.....确认其健康无病后，开始育肥。育肥仔猪日龄，体重开始育肥，育肥期个月按天计算，日增重指标,育肥猪出栏体重为。根据养殖野猪日增重标准，全舍饲育肥猪采用定时人工给料，人工喂水饲养方式，日供水次，日供水量约为头。养殖野猪在育肥过程中，具体分四个阶段育肥初期前个月降。对于国内野猪市场，由于市场无序竞争，野猪存栏大量增加，导致饲料价格上涨，野猪价格下跌。外销野猪存在着销售市场饱和风险。产品风险养殖场主要业务收入和利润来源于野猪产品，产品品种单，存在产品相对集中风险对种猪场而言，由于待售种猪品质退化产仔率不高，存在销售市场萎缩风险。经营管理风险由于猪场内部管理混乱内控制度不健全财务状况恶化资产沉淀等造成重大损失可能性。防疫措施不能落实，暴发疫病造成生猪死亡风险饲养管理不到位，造成饲料浪费生猪生长缓慢生猪死亡率增长风险原材料兽药及低质易耗品采购价格不合理，库存超额，使用浪费，造成猪场生产成本增加风险对差旅用车招待办公费产品销售费用等非生产性费用不能有效控制......”。

6、“.....猪场应收款较多，资产结构不合理，资产负债率过高，会导致猪场资金周转困难，财务状况恶化风险。环境自然灾害度安全风险自然环境变化或社会公共环境突然变化，导致项目人财物损失或预期经营目标落空可能性因自然环境恶化如地震洪水火灾风灾等造成猪场损失可能性政策风险政策风险即因政府法律法规政策管理体制规划变动，税收利率变化或行业专项整治，造成损害可能性。市场战略构想营造安全健康概念随着社会文明程度提高，食品安全与健康概念成为世界范围内人们最多关注事情之，也是市场竞争热点。本项目在推出具有野味特色绿色健康概念肉类新品种同时，切实做好野猪肉是食品加工卫生与安全管理工作，以品牌分割线野猪肉为重点，推动野猪肉需求市场走向成熟，让消费者吃上真正高营养健康安全放心肉。实施品牌战略品牌发展战略如下利用项目自身优质健康绿色新品种概念，根据现代化生活特点，推出品牌，是项目生产业主产品走进千家万户......”。

7、“.....距乡政府处，全村共有户，人口人，劳动力人......”。

8、“.....该项目以城市消费群体为目标市场，天然安全可靠野味营养价值较高纯绿色食品推出，其品质符合国际标准，因此在国际市场上前景十分看好......”。

9、“.....随着我国社会经济发展，居民生活水平稳定提高，随之而来是人们对物质文化及精神生活要求越来越高，无论从居住环境还是从饮食文化上都提出了更新更高要求，绿色环保概念已深入人心特别是直接影响人们身体健康食品，越来越多人们要求提供无污染营养高口感好高质量绿色食品。养殖野猪产品生产环境无污染，生产过程中使用粮食和生草粉为饲料，不加入任何添加剂，是安全无公害，营养丰富纯绿色食品。市场营销策略广告宣传策略本项目拟针对确定目标群体，按计划分阶段系统对特种野猪繁育育肥全过程进行介绍。并对所生产特种野猪特色进行广告宣传。促销策略促销阶段性第章总论项目背景项目名称野猪繁育及加工加工项目项目建设单位及概况项目建设单位项目建设单位为通阳村承办单位概况通阳村位于政府驻地北部，距乡政府处，全村共有户，人口人，劳动力人。该村主要以种植业为主，兼顾发展特产业，主要有人参穿地龙等。全村拥有林地公顷，草地公顷......”。