1、“.....随时可以对互联网发布 信息,从内到外,处处通畅。 已建成了个较为完善的安全的网络平台所有服务器都置于防火墙之后,有效地 防止了黑客和恶意程序的侵入。网络化的防毒系统有效的保护了公司的服务器和客 户端,解决了影响网络运转的最大问题。 系统期工程围绕财务销售仓库采购等核心和重要业务环节展开,解决了 企业中最需要使用信息化手段解决的大部分问题。 基础信息系统建立在微软企业软件架构思想之上的基础应用系统,包括邮件系 统信息门户即时通讯系统管理系统等,在企业的行政管理和日常工作方面起 到了非常重要的作用,改变了传统的办公方式。 培养了支计算机应用队伍经过多年的磨练,企业的计算机应用队伍具备了网络和 系统支撑设计和对大型软件进行二次开发的能力。 四行业优势 伴随改革开放年,扬子药业集团依靠自力更新艰苦创业,走过了段艰难曲折的 创业历程......”。
2、“.....创下连续八年产销利翻八番的奇迹,成为当时泰兴县 扬州市工业企业的佼佼者。年月,扬州市制药厂药业集团的前身挂牌 成立。进入世纪年代,全面推进技术升级,产业规模快速扩张,建立健全了辐射 全国的营销网络大力实施科技兴企科技强企发展方略,加大科技创新的投入,全面 实施改造工程,带动了企业第二次腾飞。十五期间,从管理技术公司治理 等方面加快与国际先进水平的接轨步伐。集团在总部加快建设医药城,同时抢占国内市场竞 争的制高点,实施战略扩张布点,成功实现了向国内流企业的跨越。跨入十五, 通过产学研联合,整合国内外科研资源,加快建设江苏省药物研究院和药物制 剂新技术国家重点实室,努力推进由制造向创造的转型,沿着创新发展高质惠 民的发展道路不懈追求。 秉承求索进取,护佑众生的理念,药业集团持续打造核心竞争力,综合实力得 到快速提升,自年起......”。
3、“.....年起连续 多年跻身全国医药行业前五强。年,集团实现销售亿元利税亿元。近年 来,企业相继入围中国企业强年,第位全国纳税强医药行业 首位,并荣获全国五劳动奖状全国模范职工之家全国守合同重信企业等多 项殊荣,在业内和社会上的知名度和影响力与日俱增。 经过多年的持续积累和创新,现已形成中西药并重,处方药和非处方药并举, 覆盖抗微生物用药心脑血管系统用药消化系统用药抗肿瘤用药解热镇痛药等领域 多种剂型多个品规的多元化产品体系。护佑商标被认定为中国驰名商标, 有个产品被评为江苏省名牌产品,个产品被评为中国名优产品,个产品被列为国家中药保护品种,另有多个品种被国家发改委确定为药品单独定价品种和中药优质 优价品种。集团还被江苏省政府授予江苏质量管理奖称号,中心化验室被中检所指定为 国内医药行业唯的实训基地。在近五年全国医药行业成果发表会上......”。
4、“.....企业目前有多个产品质量已达到美国欧盟英国日本药 典标准检验出厂,针对重大疾病在研国家类新药品种有多个,体现了独特的质量管理 优势和创新能力。 在企业不断发展壮大的同时,药业恪尽社会责任,不忘回馈社会。多年来在赈灾 扶贫拥军助学以及各种人道主义救助活动中始终走在全社会的前列。集团连续八年独家 资助我国医药卫生行业科学技术最高奖中华医学科技奖,鼎力支持祖国医学科技进 步。连续多年拥军不辍,用实际行动支持国防建设。联合国家五部委承办大型社会 公益活动关爱西部健康行动,总投入多万元。在年抗非斗争中,捐赠 价值万元的药品,并捐资万元设立抗非救助基金。汶川和玉树大地震发生后, 集团在第时间向灾区捐赠多万元的药品和现金,成为地震后外省市第个进入灾区 的企业。为广泛救助社会弱势群体,药业集团面向泰州市成立了慈善会,每年坚 持组织党员干部深入社会访贫问苦......”。
5、“.....建厂多年来,药业已累计向 社会捐赠款物逾亿元。 年月日,中共中央总书记国家主席中央军委主席胡锦涛在接见药业集 团董事长徐镜人时殷切嘱托我国的产业技术创新与国际先进水平是有差距的,药业方面 的差距更大。要把药品研发搞上去,走出自己的路子来,为企业今后的发展指明的方向, 激励着人在创新发展的道路上勇担责任,作出更大贡献。 面向未来,奋进中的药业集团,大力推进人才研发质量销售国际化五大 工程战略,满怀豪情踏上踏上新的征程,向国际流的制药企业的目标迈进,以产业报国 的情怀科学负责的态度,竭诚为全人类创造健康生活服务。 四项目建设总体方案 项目实施内容 信息系统的体系架构 根据药业集团的业务和企业发展需求......”。
6、“..... 给信息系的招标,加快招标创建速度 招标模板 可以提前定制些针对些产品的,具有特定招标控制条件的招标模板,在创建类似的 招标时,只需应用招标模板,并做轻微的调整就可以快速创建个新的招标。 投标的过程 被邀请参加投标的供应商会自动接到邀请通知,并查看招标的详细信息。供应商可以直 接在平台上进行投标,也可以通过电子表格直接将投标数据加载到平台上,来完成投标过程。 投标情况的监督 在开放式招标的情况下,招标人和投标人可以通过图形化的方式监控各方投标的情况, 并可以启动自动刷新的功能,来自动捕获最新的投标信息。 投标的比较 在招标结束后,招标人可以通过图形化的方式对各项投标进行比较。或着以电子表格的 形式将投标数据导出平台进行线下分析。 招标的取消和无效认定 平台为招标人提供了可以取消次招标,或者判定投标无效的功能......”。
7、“.....可以给出原因,并向相关的供应商自动发出电子通知。 决标的过程 招标人可以直接通过平台决定中标方,并发出中标通知。也可以通过电子表格进行离线 处理,然后再上载到平台上完成决标的过程。 采购订单的自动产生 为了完成个完整的商业循环,平台可以根据中标数据自动产生格式的空白采购 协议,然后将其传递到后勤的采购应用系统中。 补充基于角色的安全性管理 采购商或供应商的管理员可以根据公司的管理需要,在公司内部分配不同的与招投标有 关的工作角色。例如创建招标的角色管理招标模板的角色取消招标的角色决标的 角色锁定和解开招标的角色查看招标的角色投标的角色等等。从而实现对采购商招标 组织内部的按角色进行的安全性管理。 通过以上的功能介绍,企业利用完善的招投标功能,可以极大地提高采购商传统的招标 业务的执行效率......”。
8、“.....使信息的传递采集和分析更加迅捷,同时通过 开放式的网络招标,使更多的供应商能够参与其中,而且整个招标过程的透明化也有利于驱 动供应商的竞争,帮助采购商获得更好的供货价格。 采购管理 电子采购平台为企业提供了丰富的采购管理功能,包括 对采购订单的管理 包括按照不同的顺序排列和查看不同状态的订单 基于原有的订单进行再订购 对未完成的订单取消更改回复或查看详细资料 对订单进行接收查看采购订单的详细资料等 对供应商的订单更改信息进行回复查看自己的订单更改请求 对供应商价格的管理 包括查看不同供应商提供的针对该采购商的销售价格表 设置是否要对所有供应产品的价格变化进行审核 设置在什么价格变化幅度内......”。
9、“.....导出供应商产品目录通过批处理的 方式从系统中导入物料主数据等等 采购分析报告 企业登陆电子采购平台可以查询公司在不同时间段的不同产品种类的的目录采购数 量,从查询采购数量的汇总报告,到可以追溯到每份采购订单,并可以通过图形化的方式 对采购数据进行很直观的分析。同时企业还可以对其它形式的采购业务进行分析例如通 过招标所节省的采购金额,所有招标业务汇总和详细报告,已接受的报价单的汇总和详细报 告等等。 具体功能包括 采购业务汇总 按时间段货币种类产品分类查询采购交易的情况直接将采购分析的汇总结果按电 子表格导出通过图形化的方式进行查看采购分析数据从图表直接追溯最终的业务单据等 等 目录采购分析 包括公司通过电子目录采购的汇总分析,目录采购的详细内容分析......”。
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