1、“.....在保障服务质量前提下，将拥有很大市场。走势良好当接受满意服务后，客户会定期将鞋进行干洗，客户不定时进行干洗，保证了客户稳定。加之合理服务质量提高，营销战略实施，将会有更多新客户接受服务。竞争分析行业结构分析原理行业结构也可以叫行业竞争模式，根据迈克尔波特理论，个行业有种力量决定了市场或细分市场长期内在吸引力。这种力量是同行业竞争者潜在新参加竞争者替代产品购买者和供应商。如下图所示，这种力量具有种威胁。行业竞争激烈程度是由这种力量善和综合强度决定，因此，它们也就决定了行业中获得利润最终潜力。在竞争激烈行业中，般不会出现有很大收益，而只有在竞争相对缓和行业中，各企业才能普遍获得较高收益。不论何种行业，其竞争结果必然是导致投资收益率下降，直至接近于竞争最低收益率。这种竞争力量，对企业是不同，往往有种力量处于支配地位，起决定作用。因此，应把反应竞争力量强度行业结构与那些以临时方法影响行业竞争状况和获得能力许多短期因素区别开来，也就是说，个行业经营单位......”。

2、“.....在这个位臵上，该经营单位能有力影响这种竞争力量，使其有利于本经营单位。同行业竞争者现阶段国内并无专门从事鞋清洗保养等服务公司，仅存在些个体经营洗鞋店，其为客户提供服务环境服务质量普遍不高，且服务对象也不是学生，不能形成有效竞争能力。而本公司着力为客户提供优美服务环境，高质量护鞋服务。而不断创新意识让客户在洗鞋过程中不断体会惊喜，有着强竞争优势。替代服务目前鞋护理行业并未有效发展，短期内出现替代服务可能性不大。而各程序替代也仅是设备工具及原材料方面替代。供应商供应能力经初步调查，无论是对鞋清洗全套服务所需设备，还是对鞋保养所需工具及原材料，都有着技术过硬发展稳定供应商，其提供质量保障设备维护等方面也令人放心。顾客购买能力据二手资料显示，在校学生购物场所越来越倾向大型商场和专卖店，在价格合适情况下，更注重商品或服务质量。而随着国家经济发展，居民人均收入上升，农村人口收入增加，在校学生已具有较强购买能力。根据市场调查......”。

3、“.....没有技术硬性要求，行业进入壁垒低，潜在进入可能性较大。因此与必须保证良好服务质量和创新服务意识，并以快速扩展打造学生中品牌，赢得品牌忠诚度。分析机会分析国家经济发展迅速，居民收入增加，目标客户购买力强行业发展处于初级阶段，竞争较少，易短期内占据市场并实现盈利。威胁分析行业无技术垄断等硬性要求，进入壁垒低，潜在进入容易，形成较大竞争。优势分析对目标客户购买习惯等能及时详细掌握，调整经营策略对高校内商业环境更了解，经营过程更容易在学校鼓励学生创业背景下，易得到学校帮助，使经营初期困难降低。劣势分析创业团队经验不足，管理无太多实战经历与供应商谈判能力较弱。六营销计划总体营销战略根据前述市场分析，洗鞋行业发展刚刚起步，还未形成完善规模化产业，尚处于市场导入期公司位于人流量密集大学校园内，区位因素良好管理团队基本为在校学生，了解高校商业环境，占据天时地利人和。根据上述情况，我公司总体营销战略为以优质高效服务口碑，便捷地理环境优势......”。

4、“.....率先占领市场份额，赚取利润。以下是运用理论，分析产品定价渠道促销因素。确立以顾客为导向营销策略。洗鞋行业属于服务业，将产品替换为服务,产生新理论。营销策略图服务战略服务理念我们不只是单纯地提供服务，而是以服务为媒介提供优质顾客体验，体现健康便捷环保生活品质追求，提倡以人为本可持续科学服务观，为和谐社会增绘和谐风景。服务定位根据前述市场分析，通过市场调研，只有少量受调查人群体验过洗鞋这项服务，约半人对其有所了解，另有部分人表示愿意体验，但人们普遍不了解专业化洗鞋科学内涵，因而有必要让顾客从概念上理解专业洗鞋，认识其必要性。专业服务内涵洗鞋修鞋保养与美容体化，使用专门机器和药水清洗各类鞋子，保养和翻新鞋子，延长鞋子寿命。核心业务洗鞋修鞋保养和皮鞋美容附加业务出售拖鞋鞋油和各种保健按摩除臭鞋垫延伸业务联合周边鞋店，以购鞋附送洗鞋卡日子就很难过了。波特理论，个行业有种力量决定了市场或细分市场长期内在吸引力......”。

5、“.....这种力量具有种威胁。行业竞争激烈程度是由这种力量善和综合强度决定，因此，它们也就决定了行业中获得利润最终潜力。在竞争激烈行业中，般不会出现有很大收益，而只有在竞争相对缓和行业中，各企业才能普遍获得较高收益。不论何种行业，其竞争结果必然是导致投资收益率下降，直至接近于竞争最低收益率。这种竞争力量，对企业是不同，往往有种力量处于支配地位，起决定作用。因此，应把反应竞争力量强度行业结构与那些以临时方法影响行业竞争状况和获得能力许多短期因素区别开来，也就是说，个行业经营单位，其竞争战略目标应是在此行业中找到个位臵，在这个位臵上，该经营单位能有力影响这种竞争力量，使其有利于本经营单位。同行业竞争者现阶段国内并无专门从事鞋清洗保养等服务公司，仅存在些个体经营洗鞋店，其为客户提供服务环境服务质量普遍不高，且服务对象也不是学生，不能形成有效竞争能力。而本公司着力为客户提供优美服务环境，高质量护鞋服务。而不断创新意识让客户在洗鞋过程中不断体会惊喜，有着强竞争优势......”。

6、“.....短期内出现替代服务可能性不大。而各程序替代也仅是设备工具及原材料方面替代。供应商供应能力经初步调查，无论是对鞋清洗全套服务所需设备，还是对鞋保养所需工具及原材料，都有着技术过硬发展稳定供应商，其提供质量保障设备维护等方面也令人放心......”。

7、“.....其中当季收回，剩余下季收回存货控制采用先进先出机器设备估计使用寿命年，期末无残值，按直线折旧法计算应付帐款按当季材料采购额提，下季付款感谢您关注科技创业荣誉第三组年月日及服务，是人们急需，也是个有待开发领域。据初步调查，全国各地有少数个体户提供初级洗鞋服务，服务质量普遍不能满足要求，加之这类洗鞋店受管理能力不足资金缺乏等因素影响，很难有大发展空间。而目前国内已做出定品牌公司，其服务面向对象主要是薪金阶层，服务档次也较高，市场占有并不多。总看来，影响行业未来发展主要因素有以下几个方面技术因素。正如前所说......”。

8、“.....这也就要求技术上必须能够为客户提供健康优质环保服务，从而为行业稳定消费者。因此，在技术上取得领先，将更有利于企业自身发展。宏观环境因素。我国宏观经济环境总体说来较为平稳，但自年来我国保持高位增长指数持续攀升，通货膨胀率也在增长，未来两年国家将会持续采取紧缩财政政策。宏观经济既影响消费者收入水平，也影响着消费者消费心态，因此，也定程度上决定了该行业能否顺利发展。市场需要因素。和任何其他行业样，市目录摘要二公司概述及发展规划三管理团队与组织模式四产品或服务五市场分析六营销计划七生产计划八财务计划九服务流程与管理十机遇与风险分析十风险资本退出核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,十二附录摘要您是否还在为您鞋子脏臭而烦恼呢，现在好鞋帮将为您解决这切。鞋管家有限责任公司是个提议中公司，它拥有完善设备，科学管理，旨在通过连锁店形式为顾客提供最优质洗鞋为主，机器修鞋皮鞋美容修饰保养为辅服务，为人们提供最舒适脚底生活......”。

9、“.....快速干净科学地内外清洗包括皮鞋布鞋休闲鞋儿童鞋学生鞋运动鞋旅游鞋在内各种鞋。随着人们生活水平提高和社会节奏加快，人们越来越追求优质生活质量，没有时间去处理这些日常事务。而洗鞋作为个市场容量大，行业竞争小服务行业，将成为个大有可为朝阳产业。截止年，在我国十三亿人口中，有万在校大学生，城市人口达到亿，而这些人中年轻人企事业老板中层以上管理人员白领女性经济条件较好太太先生都将成为我们顾客，这是巨大市场，并且随着城市化程度提高，这市场将不断扩大。公司未来十年发展目标是打造中国最专业洗鞋美鞋品牌。关键词鞋管家洗鞋美鞋修鞋二公司概述及发展规划公司概述鞋管家有限责任公司主要从事洗鞋店连锁经营，是家立足专业洗鞋业为主，机器修鞋皮鞋美容修饰保养为辅服务型企业。公司初期立足高校，拥有丰富人才资源，可招募高素质营销管理与销售队伍，相关技术高科技人才，人才结构多元化。公司拥有流设备和优质服务，这些都将成为公司优势。公司从事是第三产业，属于国家鼓励行业......”。