1、“.....城镇生活居民这部分人群中，高收入者相对来说有着更强烈寄售和出售二手用品需求，而低收入者相对来说有着更强烈购买二手用品需求。市场趋势标准专业目前，二手交易市场以上为普通二手店所掌握，这部分二手商品店管理水准和技术水准较低，仅仅进行收购再售卖这种简单二手交易形式。没有对二手商品进行专业标准化技术处理。相对这部分二手商品店而言，聚宝盆二手交易公司有着专业技术研发队伍，能够对二手商品进行必要技术处理，提高二手商品外观和质量。综合齐全当前，各高校每年都会举办形式单时间有限跳蚤市场。高校附近也有普通二手图书店。种类单，管理混乱，难以满足大学生对二手商品需求。需求从定位品牌以及销售方式服务管理等各个方面均要优于普通二手商品店二手交易平台。目标顾客由大学生向大众转变。竞争在市场竞争方面，充分考虑了现有市场各种情况，现以波特五大竞争力量作分析图二竞争力量分析图现有竞争者主要为普通二手商品店和二手交易网店。但聚宝盆二手交易有限公司拥有专业管理经营研发团队......”。

2、“.....是个配有实形店网店连锁店为体综合二手交易平台，明显优越于普通二手交易市场和二手交易网店。有着明显竞争优势。供方聚宝盆二手交易有限公司货物主要采购于各大高校和工厂滞销产品。当货物供方得到相关交易信息，供方会和本公司进行讨价还价，提高货品收购价格，促使公司二手商品成本上升。当多家供方联合，极有可能导致公司出现生存问题。同时，供方和买方相互交流沟通，跳过本公司这中介环节，直接进行交易。聚宝盆二手交易有限公司经营范围广地域性强货物供方众多，而且本公司拥有相关技术和品牌力量，导致供方很难与本公司进行竞争。顾客由于目前在市场上没有其他综合类有品牌二手交易平台。而且本公司主要目标顾客是高校在校学生，他们有强烈品牌认同感。易于接受经过深加工和处理二手商品。并且对二手商品需求量较大，这使得顾客对产品总需求量大而讨价还价能力较低，所以聚宝盆二手交公司对顾客有较大竞争优势。潜在竞争者目前，各高校有部分二手商品店着手改造，扩大二手经营范围。电子商务日益成熟......”。

3、“.....这些潜在竞争者会形成较大竞争。但是结果还尚待定时期和技术支持，与此同时，聚宝盆二手交易有限公司进行全国各高校二手交易业务拓展和相关技术研发。由于时间上差异，使得这些潜在竞争者在短期内对聚宝盆形成强大威胁。替代服务目前，国内虽然有综合类二手交易平台进入二手交易市场，但是这些综合类而交易平台具有明显区域色彩，市场占有额不大。由于聚宝盆采取品牌第技术领先综合齐全辐射性拓展企业战略模式，使得综合类二手交易领域进入壁垒较高，限制了相关二手交易公司介入综合类二手交易市场。利益相关者由于本公司秉承环保节约传递爱心经营理念，响应国家节能减排和低碳经济号召，这将会得到利益相关者，如政府和环保机构及慈善机构支持。可以申请到政府减免税和补贴，以及环保机构和慈善机构协助，进步扩大品牌效应和品牌知名度。图三战略集团图在分析了竞争力量以后，总结我们认为聚宝盆和其他竞争性服务单位最显著特点是其品种齐全程度，因此品种齐全程度是我们市场营销中特别要突出重点......”。

4、“.....形成区域乃至全国连锁。市场渗透与销售量表销售四阶段年预期计划第阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段占景德镇陶瓷学院市场份额占景德镇市市场份额占南昌地区市场份额占全省高校二手市场份额占全国高校二手市场份额公司战略公司概述聚宝盆二手交易有限公司是家综合类专业化二手交易公司。于年月成立于景德镇。注册万元。公司总部位于景德镇陶瓷学院湘湖校区。公司秉承环保节约，传递爱心理念，坚持以先进管理理念，领先二手商品处理技术配合优质服务，在满足顾客需求同时不断完善和发展自己。总体战略公司使命向社会提供优质专业二手交易平台，服务社会，发展自己。公司宗旨聚宝盆二手交易有限公司以打造知名品牌作为企业宗旨，公司坚持技术创新，优质服务，打造流二手交易平台，响应国家环保节约号召，创建低碳消费平台，方便生活，保护环境，造福社会。用我们技术，知识，技能为客户提供满意服务，不断满足客户需求，提高服务质量和商品质量，创造良好商业和社会价值为股东提供稳定增长利润......”。

5、“.....发展战略鉴于二手交易成本较低，扩展市场成本和资金需求较少，聚宝盆二手交易有限公司采用两年八个季度迅速占领江西省各大高校二手交易市场。建立完善网店实形店连锁店二手商品经营网络。第阶段第年第季度主要经营商品为二手电子产品生活用品服装二手车图书报刊和寄售业务。占领高校综合二手市场趋势标准专业目前，二手交易市场以上为普通二手店所掌握，这部分二手商品店管理水准和技术水准较低，仅仅进行收购再售卖这种简单二手交易形式。没有对二手商品进行专业标准化技术处理。相对这部分二手商品店而言，聚宝盆二手交易公司有着专业技术研发队伍，能够对二手商品进行必要技术处理，提高二手商品外观和质量。综合齐全当前，各高校每年都会举办形式单时间有限跳蚤市场。高校附近也有普通二手图书店。种类单，管理混乱，难以满足大学生对二手商品需求。需求从定位品牌以及销售方式服务管理等各个方面均要优于普通二手商品店二手交易平台。目标顾客由大学生向大众转变。竞争在市场竞争方面......”。

6、“.....现以波特五大竞争力量作分析图二竞争力量分析图现有竞争者主要为普通二手商品店和二手交易网店。但聚宝盆二手交易有限公司拥有专业管理经营研发团队，经营品种齐全，是个配有实形店网店连锁店为体综合二手交易平台，明显优越于普通二手交易市场和二手交易网店。有着明显竞争优势。供方聚宝盆二手交易有限公司货物主要采购于各大高校和工厂滞销产品。当货物供方得到相关交易信息，供方会和本公司进行讨价还价，提高货品收购价格，促使公司二手商品成本上升。当多家供方联合，极有可能导致公司出现生存问题。同时，供方和买方相互交流沟通，跳过本公司这中介环节，直接进行交易。聚宝盆二手交易有限公司经营范围广地域性强货物供方众多，而且本公司拥有相关技术和品牌力量，导致供方很难与本公司进行竞争。顾客由于目前在市场上没有其他综合类有品牌二手交易平台。而且本公司主要目标顾客是高校在校学生，他们有强烈品牌认同感。易于接受经过深加工和处理二手商品。并且对二手商品需求量较大......”。

7、“.....归档资料。未经允许，请勿外传,市场份额市场渗透与销售量公司战略公司概述总体战略发展战略营销计划总体营销战略价格策略销售战术运营计划营运周期责任人，创办过中学生辅导班。财务部经理黄婷受过严格技能培训，具有很好专业基础知识和技能。技术部经理尹文乐擅长电子产品组装销售部经理吴长厂幽默诙谐，思维敏捷，擅长交流够和人际关系处理。采购部经理陈琪擅长交流沟通人事部经理陈伦燕组织能力强董事会由人组成，风险投资方出人，期中人担任董事长。聚宝盆出人，公司总经理担任常务副董事长。其余五人任董事。商机与风险商机党十七大号召节能减排和哥本哈根协议以及国家目前倡导低碳经济。随着经济发展，人们消费观念改变，对二手商品看法和态度正在改变。有品牌，标准专业综合高校二手市场缺乏......”。

8、“.....外部风险国家对二手商品交易政策和法规。各高校代理采购和销售能力不确定性。潜在竞争加入。风险投资和银行贷款风险。内部风险融入在二手商品中处理技术和服务提高了商品价格。普通二手商品店改进和拓展。解决方案熟悉相关法律法规。组织专业考核和培训队伍，提高各高校代理营销素质。增大宣传，让顾客感知融入在二手商品中技术和服务。积极兼并普通二手商品店或者跟普通二手商品店进行必要合作。风险资本退出风险资金能否成功推出取决公司业绩和发展前景。退出方式由于聚宝盆二手交易有限公司属于综合性服务性盈利机构，潜在市场较大，当公司发展到定阶段时候，考虑在国内或者国外公开上市。重组出卖公司潜在投资人应以行业投资者为主，并以在持续经营过程中与投资者产品互补分红作为投资人获得主要利益。此外，经营达到稳定时股权转让是投资人退出主要方式，退出定价可采用简单市盈率法进行计算，即以退出时年度净利润乘以市盈率私募市场般为倍计算出企业价值并作为转让基价......”。

9、“.....为中长期目标打下基础。中长期目标向省会南昌大学城和全国各大高校拓展，扩大公司在市场占有额。公司技术部研发新型旧货处理技术和手段。公司营销部研究进步纵向拓展营销市场。研发具体情况请参见附录二。进入战略和成长战略聚宝盆公司追求卓越专业标准二手交易平台，开创出新型综合二手交易平台，极大限度满足高校学生二手交易需求和二手商品消费欲望。从高校市场着手，形成良好聚宝盆品牌力量，进步推出其他服务如二手汽车二手奢饰品等交易，提高公司服务业务专业程度和综合程度，为公司股东带来稳定丰厚利润，为风险投资带来快速回报。电子产品类聚宝盆初期经营电子产品主要为二手电脑及其配件。当二手电脑打开二手电子产品市场后，逐渐向电视机配件如遥控数码相机包括代理出租业务电子词典等产品和下载修理等服务拓展......”。