1、“.....严格按规范操作管理对于基地来说，实行中药材基地认证是对基地生产质量管理状况认可，同时要对生产全过程动态监督，多去生产现场调研，保持长期监督，发现问题及时督促企业纠正，使生产环节严格执行规范。只有在中药材种植采收炮制储藏等整个环节中严把质量关，才能保证中药材质量稳定可靠。目前，许多中药材基地实行公司基地农户运行模式，把种植加工销售三者利益链条有机地连结起来，既保证了药材质量，又保障了商品药材销路。我们将吸取这种成功管理模块，建立良好协作机制，由学会牵头，在本基地建立种植示范基地，带动广大农户推广应用种植技术，采取统签订种植合同，统规范管理，统收购外销方式，为种植户免费提供种苗技术，组织规范化种植管理及市场销售，避免农户由于零星分散种植而造成药材质量与产品销路问题。此外，为做好跟踪监测与技术开发工作，企业应加强与科研机构技术合作，建立可靠产学研合作关系，从技术上保证中药材质量。经营准入与营销体系建立基地建设完成后，要建立严格质量管理体系......”。

2、“.....积极申请国家食品药品监督管理局进行药材种植基地验收，同时依托海南医药贸易营销网络和平台，迅速建立畅通营销管理体系。品牌建设拥有丰富道地药材资源地区，在推行管理过程中，方面要考虑生态环境适宜性，尊重道地药材生长规律，绝不盲目引种，片面追求规模化另方面积极进行单品种深加工系列化开发生产，走单品种规模化现代化发展之路同时，积极开发具有药风格中药饮片加工，形成多品种齐头并进局面，以进步提升道地药材质量品级，创出品牌，参与国内国际市场竞争，最终形成海南品牌。人才发展战略为适应海南发展，推动和规范种植基地建设，公司将面向社会广泛招收有敬业精神专业知识道德良好优秀管理人才和专业人才，同时公司全面实施计划，每年对业务管理流程进行研究和改进，以提高物流和资金流管理效率同时完善内部激励机制，不断丰富和发展海南文化，不断从项目内部选拔培养管理人才，同时积极进行与以贵州疆等少数民族药物开发成熟省份进行学术和人才交流，引进具有更高管理经验高层次专业管理人才，充实公司管理人员队伍......”。

3、“.....基地将建设标准化车间与仓库，用于药材收购加工贮存，保持产品质量稳定性在组建自己运输车队同时将与海南铁路和公路运输部门接洽，保障产出药材仓储物流体系通畅。六财务分析编制依据建设项目经济评价方法与参数计投资号投资项目经济咨询评估指南实用建筑工程估算手册投资概算固定资产投资估算及使用分配见下表单位万元序号工程或费用名称估算建筑工程总价值在总估算价值中比例建设投资㈠工程费用,仓储设施建设加工区建设配送区建设业务综合办公楼公用工程建设室外工程建设质控中心建设前期工程费用㈡其它费用土地租赁费建设期仓储区设备费用加工设备及相关信息平台系统建设检测系统设备物流配送车辆费用种苗繁育室前期人员及职工培训费用预备费用基本预备费涨价预备费二流动资金三项目投资总额药材基地租赁费用借助当地政府关系，协调合作土地所有者按参股方式，在后期盈利中按年度提取......”。

4、“.....计万元，在盈利后逐年提取。财务经济效益分析见下表单位万元参数指标参数指标总投资现金流量分析建设投资财务内部收益率税前建设期利息财务净现值流动资金静态投资回收期土地租赁借款动态投资回收期资金配置财务内部收益率税后自有资金财务净现值银行硬贷款静态投资回收期银行软贷款动态投资回收期其它长期借款借款本金偿还政府资助借款偿还期平均偿债覆盖率经济效益盈亏平衡分析年新增销售收入生产利用率年新增利润投资利税率年新增税金投资利润率其中流转税销售收入利润率财务分析结论本项目总投资万元，其中前期静态投资合计万元，另需流动资金万元，动态投资总额为万元。本项目投产后正常年营业收入万元利润总额万元，税后利润万元，投资利润率，投资利税率，财务内部收益率，财务净现值万元，投资回收期年含建设期年。综上所述，虽然学会基地建设本着长期运转，不追求大盈利能量，但本项目具有较强盈利能力抗风险能力，从财务角度看本项目是完全可行......”。

5、“.....建设内容主要包括仓储加工配送区等土建工程。具体实施进度如下可研报告初步设计和施工图设计土建工程包括各仓储加工区检测楼配套公用等工程建设装修。苗木繁育基地。期建设亩。员工及农户培训。项目实施进度计划季度项目工程建设期第年季度二季度作重心放在生产每个环节上，严格按规范操作管理对于基地来说，实行中药材基地认证是对基地生产质量管理状况认可，同时要对生产全过程动态监督，多去生产现场调研，保持长期监督，发现问题及时督促企业纠正，使生产环节严格执行规范。只有在中药材种植采收炮制储藏等整个环节中严把质量关，才能保证中药材质量稳定可靠。目前，许多中药材基地实行公司基地农户运行模式，把种植加工销售三者利益链条有机地连结起来，既保证了药材质量，又保障了商品药材销路。我们将吸取这种成功管理模块，建立良好协作机制，由学会牵头，在本基地建立种植示范基地，带动广大农户推广应用种植技术，采取统签订种植合同，统规范管理，统收购外销方式......”。

6、“.....组织规范化种植管理及市场销售，避免农户由于零星分散种植而造成药材质量与产品销路问题。此外，为做好跟踪监测与技术开发工作，企业应加强与科研机构技术合作，建立可靠产学研合作关系，从技术上保证中药材质量。经营准入与营销体系建立基地建设完成后，要建立严格质量管理体系，并按认证要求，积极申请国家食品药品监督管理局进行药材种植基地验收，同时依托海南医药贸易营销网络和平台，迅速建立畅通营销管理体系。品牌建设拥有丰富道地药材资源地区，在推行管理过程中，方面要考虑生态环境适宜性，尊重道地药材生长规律，绝不盲目引种，片面追求规模化另方面积极进行单品种深加工系列化开发生产，走单品种规模化现代化发展之路同时，积极开发具有药风格中药饮片加工，形成多品种齐头并进局面，以进步提升道地药材质量品级，创出品牌，参与国内国际市场竞争，最终形成海南品牌。人才发展战略为适应海南发展，推动和规范种植基地建设，公司将面向社会广泛招收有敬业精神专业知识道德良好优秀管理人才和专业人才......”。

7、“.....减少空载率，对能源利用有极大帮助本项目为绿色种植，对耗能不会产生大影响。十项目可持续发展启动期含建设期年年内把基础建设初步形成小规模标准苗圃作为本期发展目标。发展期年经过年市场开拓，努力打出海南省品牌，并进步完善和发展种植采收仓储加工配送等相关业务，加强与上游种植农户纵向联系，开展生产技术推广等，向下对代理商进行销售供给等关联业务，形成具有学会自己特色产业链。实现年销售额达到,万元。成熟期年完全确立海南在国内乃至国际重要地位，通过企业购并或新建，完成药材仓储和加工配送中心网点布置，构筑起海南医药流通体系。同时，将基础设施客户资本等各项资源优化整合，全面进军国内药品安全流通体系。整合从生产基地到医疗机构整个医药产业链，实现经济利益最大化，更实现社会利益最大化......”。

8、“.....为了保证本项目高水平与投资效益，本项目将面向海内外开放，吸引本地制药企业与高校以及国内外广泛多种方式合作，通过本项目阶段实施，吸引海内外金融界与企业界到海南投资南药及开发。十二项目结论海南省药学会是年成立，通过实施此项目，符合国家中长期科学和技术发展规划纲要海南省十五科技发展规划纲要海南省医药保健食品产业十五发展规划等国家产业政策和行业发展规划，也符合学会总体发展战略。项目实施，有利于完善海南省药学会功能，提升海南中医药产业整体水平和规范医药市场，具有很好社会效益生态效益，在海南乃至全国可起到良好示范作用。项目具有良好建设条件，建设方案和设备选型工艺技术先进可靠适用。项目建设单位海南制药有限公司实力雄厚，可保证项目顺利实施。综上所述，海南省种植基地项目建设符合国家产业政策和相关行业发展规划，符合海南省南药药发展特点，符合市场需求和行业趋势，符合学会自身发展要求建设条件具备，方案合理工艺技术方案先进适用，具有良好社会效益和定经济效益。因此......”。

9、“.....海南省药学会年月日划掠夺性采挖药材，给些植物种类带来毁灭性灾难。因此，海南药用资源可持续性利用和产业化发展，就成了亟待解决大问题。建立药材规范化种植基地，对全面提高地方中药研究与产业化开发科学技术水平，积极响应国家科技部关于中药现代化研究和产业化开发项目实施方略，振兴地方中医药事业，加速地方中药科技产业发展，调整产业结构，按照要求，将中药材生产纳入规范化生产管理轨道。我们学会提出创建海南药材种植基地项目，就是基于上述因素基础上提出。四项目组织管理与生产模式项目组织管理加强领导，成立项目管理领导小组和办公室为保证本专题顺利实施，加强领导力量，本项目实行严格项目管理机制，成立由海南省药学会会长为首，各副会长及海南制药有限公司各部门负责人以及外聘技术专家共同组成专项领导小组和领导办公室，负责指导实施各专项政策，解决专项实施过程中遇到些重大问题......”。