1、“.....确保施工人员和机械设备。使用蛙式打夯机时，重要保证，是我国的项长期基本国策。为了贯彻这方针政策，减少或避免施工对环境的破坏，我们依据环境管理体系的要求，建立项目环保机线大安区过境公路改线工程路基填方试验路段报告构和体系，并制定具体的措施。环境保护体系建立以项目经理为负责人的环境保护领导小组和环保体系，明确各部门在施工期间环境保护工作中的职责。组长李长平副组长明祥福组员明祥文高军钟健康郑显树环境保护管理体系框图环保措施施工现场晴天时应经常洒水，避免扬尘，污染附近农作物和植被......”。

2、“.....环境保护管理体系经济保证制度保证工作保证组织保证思想保证社会保证环境保护领导小组政治思想教育领导小组制定各种环保制度编制实施性环保措施签定合作协议制定合作计划建立包保责任制大力宣传环保工作的重要性，让每个职工树立强烈的环保意识。视环保如保护人类，视责任重于泰山，让环保工作成为自觉的行为。建立组织保证制度，选派得力人员把环保工作列入议事日程。经常了解环境保护情况，来损失。市场风险市场突变人为分割竞争加剧通胀或通缩消费者购买力下降原材料供应等变化导致市场份额急剧下降......”。

3、“.....野猪存栏大量增加，导致饲料价格上涨，野猪价格下跌。外销野猪存在着销售市场饱和风险。产品风险养殖场主要业务收入和利润来源于野猪产品，产品品种单，存在产品相对集中风险对种猪场而言，由于待售种猪品质退化产仔率不高，存在销售市场萎缩风险。经营管理风险由于猪场内部管理混乱内控制度不健全财务状况恶化资产沉淀等造成重大损失可能性。防疫措施不能落实，暴发疫病造成生猪死亡风险饲养管理不到位，造成饲料浪费生猪生长缓慢生猪死亡率增长风险原材料兽药及低质易耗品采购价格不合理，库存超额......”。

4、“.....造成猪场生产成本增加风险对差旅用车招待办公费产品销售费用等非生产性费用不能有效控制，造成猪场管理费用营业费用增加风险。猪场应收款较多，资产结构不合理，资产负债率过高，会导致猪场资金周转困难，财务状况恶化风险。环境自然灾害度安全风险自然环境变化或社会公共环境突然变化，导致项目人财物损失或预期经营目标落空可能性因自然环境恶化如地震洪水火灾风灾等造成猪场损失可能性政策风险政策风险即因政府法律法规政策管理体制规划变动，税收利率变化或行业专项整治，造成损害可能性......”。

5、“.....食性杂，各种杂草菜叶植物根茎作物秸秆等都可作为饲料。野猪特别喜食青绿饲料，可占日粮以上，配合少量精饲料即可养出健壮野猪。青饲料块茎块根瓜果类饲料及青贮饲料，这是野猪最主要饲料来源。青饲料常用有苜蓿紫芹根苋菜甘薯藤叶青刈玉米青刈大麦等。块根块茎及瓜果类饲料包括甘薯马铃薯南瓜胡萝卜等。青贮饲料即把青绿饲料储藏起来，供冬春青饲料淡季喂用。常用作青贮饲料有甘薯藤叶白菜帮萝卜缨甘蓝帮青草等。区新建改建日光温室亩，目前全区日光温室达到万亩，瓜菜面积达到万亩......”。

6、“.....着力调整日光温室种植结构，推广日光温室秸秆生物反应堆技术亩，秸秆利用率达。创建无公害绿色蔬菜果品品牌，无公害蔬菜面积扩大到万亩我区蓬勃发展农业经济为野猪养殖提供了得天独厚自然条件，养殖野猪所需青饲料块茎块根瓜果类饲料及青贮饲料等可以就地取材，而且保障充分。另外豆类油料，洋芋等种植颇多。区内有数家饲料加工厂，并有多家正大希望富昌饲料经销商，可稳定供应符合要求全价配合饲料。四建设内容规模产量占地面积亩。年饲养野生母猪头。年出栏野生仔猪头建设步骤采取边建设边投产方式......”。

7、“.....不可因私事在各客用区域或客房楼层等停留或闲逛。十六告示及公布所有员工必须经常阅读并遵守员工布告栏上的事项。员工布告栏由总经办人力资源部负责管理。如无酒店许可，各员工不可在酒店范围内擅贴任何通告。严禁撕毁将立即受到开除处分。未经许可而擅取或擅用酒店之食物酒类或其它物品，亦将作同等处理。二十员工就餐员工应在员工食堂就餐。员工凭餐卡就餐。餐卡不得私自转借或涂改，否则作违纪处理并罚款。餐卡如丢失，需应答。与客人同事谈话时，任何场所都不能带脏话粗话等不礼貌的语言......”。

8、“.....对各种迎送工作均要了解。迎送时要遵守时间，注意分寸。迎送客人时举止要落落大方，笑容可掬。对到来的宾客要恭敬问候，对离去的宾客要致以礼貌的道别，对过往而不入的客人也应表示出礼貌的示意。陪客人进出门时，要请客人先进出。引领客人进出电梯时，若梯内无人，应先进电梯，侧立在操作盘旁，按住控制键，请客人后进若梯内有人，则在外面按住控制钮，请客人先上。引领客人时，应走在客人前方右侧，合着客人脚步拍子走，时时注意用余光回顾客人是否跟上，拐弯处应回身配合并用手势引导，般与客人相距左右......”。

9、“.....白夜班交替不间断施工。配置性能好数量足的施工设备。用图示或现场演示等方法进行技术交底，使施工人掌握设计意图以及本工程中的特殊要求和技术关键，确保施工人员能正确有序地进行施工。把技术问题解决在施工之前，保证施工的连续性。技术准备针对本工程的特点现场施工管理的工作需求。熟悉图纸，结合本工程的结构特点编制钢结构专项施工方案，组织专家进行论证，确保方案的可行性及合理性，确保工程的顺利进行......”。