1、“.....可能会延误病情,导致病人得不到及时救冶。采用人工方式进行数据处理,速度慢,而且效率不高。人工管理效率低下,容易造成资源浪费。各部门协调性低,协调成本高。信息交流慢,医院和其他相关医疗机构在合作方面差。信息反馈速度慢,没有设置较好病人反馈平台。所建议系统对所建议系统说明系统简介医院为了实现医疗信息化,与医疗卫生体制改革接轨,提高病人满意度,将建立全院计算机网络信息管理系统。信息管理系统将信息科学计算机技术通讯技术集中应用于医院,建立医院信息高速公路。计算机网络是信息管理系统基础......”。
2、“.....处理流程和数据流程网络系统病案信息服务器业务信息服务器医技信息服务器行政信息服务器办公信息服务器信息发布服务器业务处理工作站医技处理工作站行政办公工作站查询检索工作站改进之处该方案是以满足医院业务需求为中心,以医院管理为主导,支持医院医疗事务处理,医疗质量监督与控制,支持医院经济核算,支持医疗改革制度,将以信息手工处理为主模式转变为实现人财物计算机网络化为主新型管理模式医院信息管理系统......”。
3、“.....其发展速度大于或等于同期国民经济发展速度。从人均纸张消耗量可以看出个国家的长期纸张需求的增长潜力,也标志着该国家或地区文化发展和科技发达水平。目前,世界人均纸和纸板消费,年美国人均消费纸的测算,到年,我国各类纸的总需求量将达到万吨,年增长率大于......”。
4、“.....预测显示了我国造纸工业发展的强大后劲和潜力。随着我国改革开放的不断深入,人民物质生活水平的日益提高,对文化用纸的需设备投资大,电耗高。法以氯酸钠甲醇和硫酸为原料生产二氧化氯,产品纯度高,设备投资少,副产品倍半硫酸钠需经处理后再送回碱回收车间综合利用,此外也没有三废排放。因项目所处地理位臵交通方便,故拟采用法制备二氧化氯溶液。外购液碱卸到贮存槽,然后由的浓度稀释至要求的浓度后泵送漂白工段。漂白保护剂硫酸镁固体在此溶解稀释,然后贮存待送漂白。亚热雨季,到月为止。特别是雨季末期的月,暴雨集中,常有洪水发生......”。
5、“.....每年次。其次是干旱,由于冰雹大雪浓雾引起的灾害也偶有发生。几乎没有地震现象,但由于暴雨政区划是湖南省省会省辖市。分为城区和县区部分,这种区划根据需要进行调整,经国务院批准。年月,行政区域进行调整后,城区由原来的东南西北郊区总面积变成芙蓉区天心区岳麓区开福区雨花为河东主城区,指河东城区集中联片发展区域,年城市建设用地平方公里,城市人口万。规划将强化综合服务功能,提高环境质量,其中环线以西的地区为城市中心区。‚两次‛为河西新城和星马新城河西新城东至湘江,西至都市区边界,北至谷山,南至靳江河......”。
6、“.....城市人口万。规划为文教科研区及市级行政中心和高科技产业基地。星马新城位于主城区东面,年城市建设用地平方公里,城市人口万,规划利用其特有的对外交通优势,大力发展新型工业高科技农业航空产业和文化休闲产业。‚四组团‛为暮云捞霞高星含浦组团暮云组团年城市建设用地平方公里,城市人口万,利用其区位优势,布局面向长株潭的旅游商贸等区域性公共设施。捞霞组团年城市建设用地平方公里,城市人口万,规划建成为水运能在当地就医困难,本项目拟购置超高档双梯度磁共振仪等台套医疗设备,以满足宝鸡市及周边地区人民群众就医需要......”。
7、“.....适应本地区发展需要宝鸡市中心医院地处宝鸡市姜谭路,在改革开放政策指引下,凭借着其得天独厚优势地理位置和良好投资环境,近几年来有了突飞猛进发展。姜谭路大规模该造及大规模房地产开发等因素,使众多居民大量入住。与此同时,医院门诊日均人次数和年住院人次数以左右速度增长,经预测,这种增量在今后几年中仍将保持。目前,宝鸡市中心医院面临主要困难是医院规模和设备既不适应发展需要又与市级中心医院龙头地位不相适应。为此,医院及时地做出了改扩建医院重大性决策利用以色列政府贷款购置先进医疗设备方式,抓住宝鸡市中心医院历史性发展大好机遇......”。
8、“.....加快医院软硬件改造,提高医院医疗教学科研水平自年宝鸡市中心医院成立至今年中,宝鸡市中心医院得到了飞速发展。然而摆在医院面前下个战略性目标是争创西部中等城市三级综合医院中明星医院。这战略性目标提出既为医院发展提供了前所未有机遇,又为医院发展提出了巨大挑战。改革开放政策,使医院获得了难得历史性发展机遇,改扩建医院抉择,为医院发展提供了根本保障。在新世纪阳光下,只要全院职工同心同德团结拼搏,不断提高医院综合能力,在不太长时间内,医院目标定能达到。医疗设备目前现状和产业政策......”。
9、“.....十二五期间包装发展主要要点如下市场的包装技术发展前沿,淘汰陈旧的产品,使用新技术新工艺生产适销对路的新产品,开辟新的市场空间包装机械与材料实现从般加工业为主向先进制造业和高新技术产业为主转变。包装生产中应采取从对容器的个性化时机,切实加大产业重组和企业重组的力度,鼓励和引导龙头企业优势企业兼并重组落后企业困难企业,充分利用有效资产促进企业升级。同时,还要鼓励和引导企业强强联合,提高产业集中度和规模效益鼓励和引导关联要继续做大做强,成为行业的领头羊和中坚力量中型企业集团要在专和新上下功夫......”。
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