1、“.....认真落实县政府‚兴果富民‛‚在山上再造个高效益‛发展战略，对全县农资市场进行整合和规范，促进农资连锁健康，有序快速发展，尽快构建起适应社会主义市场经济发展体制先进，机制灵活，覆盖面广，竞争力强现代服务网络，切实提高农资连锁经营水平和服务质量，保障农民生产安全和农民合法权益。项目实施该项目工程建设期为三年，即年月至年月。批发交易市场及商品展示大厅该工程建设占地面积，总建筑面积，配套建设商品展示大厅。该工程从年月开始征地，至年月竣工交付使用，投资万元，由县供销社业务股负责实施......”。

2、“.....总建筑面积，该工程从年月份开始征地，至年月交付使用，投资万元，由县供销社人秘股负责实施。直营店，加盟店本公司拟对个自营店，个加盟店进行更新改造，自营店改造面积，加盟店改造面积，投资万元，三年改造完成，该工程由供销物资公司负责实施。配送汽车购臵配送车辆部，采取逐年购臵方式，投资万元，由供销物资公司负责实施。科研仪器及办公设施添臵现代化办公设施，测土配方仪投资万元，由县供销社办公室负责实施。组织领导本项目由县供销社分管领导及县供销设计划分三步进行。首先依据经营规模科学规划......”。

3、“.....新建平方米农资仓库然后按照新农村现代流通网络工程关于农资现代经营服务网络示范要求，依托楚兴公司现有基础，新建配送服务中心。主要是完善办公消防水电等设施，配备配送服务车辆装卸设备计量器具以及与连锁经营相适应农化服务设备，并培训员工，完善配送服务网络规划运行管理等相关制度。第三是改造和整合原有配送网点，网点数量力争增至个，形成布局合理功能完善区域贯通资源共享高效方便规范有序现代配送网络体系。逐步建立以总代理总经销为基础农资商品资源统调配储备运输科技服务信息服务为体新型经营机制......”。

4、“.....加大辐射范围，拓展稳定客户群体，最大限度地吸引周边农资经营大户，形成庞大高度依赖配送中心货源销售终端，增强整个市场配送和辐射功能，最终发展成为地区农资经营龙头企业。五项目投资概算与资金来源投资概算预计项目总投资万元。其中土建工程万元，设备购置万元。资金来源公司提高，粮食消费需求将呈刚性增长，而耕地减少水资源短缺气候变化等对粮食生产的约束日益突出。我国粮食的供变，推进农业经营体制机制的创新。二采取强有力的措施保护耕地，不能有丝毫松懈。全国耕地保有量不低于亿亩，基本农田不低于亿亩......”。

5、“.....特别是农田水利建设，稳步提高耕地基础地变，推进农业经营体制机制的创新。二采取强有力的措施保护耕地，不能有丝毫松懈。全国耕地保有量不低于亿亩，基本农田不低于亿亩。三下大力气加强农业基础设施建设，特别是农田水利建设，稳步提高耕地基础地力和产出能力。四努力增加农民收入。国家财政支出重点向农村倾斜，逐步理顺粮食价格，逐年较大幅度增加对农民的种粮补贴。五强化科技支撑，大力推进农业关键技术研究，着力提高粮食单产，力争有大的突破。六继续深化粮食流通体制改革，健全粮食市场体系，加强粮食物流体系建设......”。

6、“.....优化储备布局和品种结构，健全储备粮调控机制。八健全农业服务体系，加大金融对农村农业的支持力度。九引导科学节约用粮，在全社会形成爱惜粮食反对浪费的良好风尚。年月，为了保障国家粮食安全，加强粮油基础设施建设，促进我区粮油收储加工和流通业的发过关，难以形成规模。受进口胶合板市场冲击，该县于年停止了胶合板生产。五竹胶板工业现状竹质人造板开发，罗田应用较早，竹胶板主要以生产竹编板为主，年产量可达，在生产中也存在些问题。是资源没有充分利用，设备配套能力未发挥......”。

7、“.....竹席质量难以保证竹席是竹篾加工副产品，数量也难以保证。六木地板工业现状该县在年引进了两条木地板生产线，年生产能力为，全部为国产设备，套为木地板专用设备，套为通用木工机床设备，可配套生产家俱。因国产设备存在较大质量波动，加工精度不高，干燥质量较差，操作人员素质偏低，同时存在粉尘噪音污染。年至年共生产木地板，主要以供应罗田本地房屋装修用。年，随着人们对木地板色泽硬度质量等要求提高，本地产多树种杂木地板已难以满足要求，基本上停止生产。七家俱工业现状该县木制家俱每年需求量达万件左右，市场前景广阔......”。

8、“.....但存在些不可忽视问题是大部分加工设备落后，有粉尘和噪音污染。二是全部为木框架结构，木材利用率低，消耗量大。三是没有干燥设施，大部分易翘曲变形。四是社会上家俱厂遍地开花，造成木材资源严重浪费。五是产品多偏低档，表面涂饰质量不过关。八木竹工艺工业现状目前该县尚无木竹工艺品加工企业，致使大量采伐剩余物和丰富森林资源不能转化为经济优势。根据该县政府及林业部门规划，木竹工艺产品加工项目也是重点招商引资识充分准备条件下，本项目产品在市场优势非常明显。六市场风险在企业经济活动中......”。

9、“.....尤其是市场风险，面对激烈市场竞争，企业必须确定其应对策略。产品策略本项目产品销售突出项目产品自身优势生产工艺先进性价比高等显著特点，加大宣传力度。渠道策略保持传统销售区域，同时不断开拓新销售市场要敢于突破已设定或同行业选取渠道，要敢于为天下先，以创新精神开发新产品和潜在目标市场。价格策略产品在销售上与同行业同类产品比较，要有价格优势，在成本价基础上，根据不同交易条件交易对象交易方式和交易行为，要有不同灵活机动策略......”。