1、“.....同时公司将通过在医生支援医院间会诊医生培养等方面相关措施，以公司在些领域领先技术来推动县综合医院发展。因此，医院临床医生技术水平和公司技术支撑，为县综合医院在技术层面上提供了保障。二成功经营模式保障公司通过多年探索，积累了丰富市场经验，对不同市场具有很强适应能力和开拓能力，并通过了实践验证。县综合医院将借鉴公司成功市场经验，全面拓宽市场营销涵义，着重于提升品牌知名度和美誉度同时，通过品牌宣传社区筛查参与公益慈善活动患者教育集团客户开发建立医生网络医生继续教育等立体化营销方式，多渠道开发患者来源，快速提高市场占有率，缩短市场培育期。三专业化管理能力保障与县其他医疗机构相比，县综合医院在管理上将更加专业化。医院将实行与业务院长合理分工管理体制主要负责医院经营管理和服务质量，业务院长主要负责临床技术和医疗质量。通过这种合理分工，实现优势互补，使医院经营管理和医疗业务相得益彰。同时，实行院务会集体决策制，推行院科两级管理制充分调动各级人员积极性......”。

2、“.....对各各项工作各项流程规范标准都有相应制度安排。四差异化服务能力保障县综合医院将能够将公司优秀服务模式进行有效地移植，使患者服务工作得到有效保障，并不断创新服务方式，为不同层次眼病患者提供多层次服务，并形成相应价格梯次为患者提供多层次就医选择，满足患者差异化服务需求。差异化服务将构成未来县综合医院核心能力。综上所述，县综合医院建设项目，从各个主要层面来看，都是切实可行。第四章县市场状况第节县经济与社会发展情况人口经济状况县综合医院所在地甸阳镇是政治经济文化中心。年实现总产值万元，比上年增长。财政总收入元，增长，农民人均纯收入元。户籍总人口万人，城镇居民人均可支配收入突破万元大关，达元，增长。二卫生事业发展全县共有各类卫生机构个，其中县级医院个，乡镇卫生院个，门诊个，专科防治所个。共有床位张，卫生技术员人，每万人拥有卫生技术人员人。有个村级卫生所，名村级卫生技术员。三医疗保障状况年末全县参加社会养老保险人数人。参加农村养老保险人数为人......”。

3、“.....参加城镇居民基本医疗保险人数为人。新型农村合作医疗参合人数人，参合率。第五章项目建设方案第节建设规划院址选择拟建区位于县城城北施七公路以西或者国土建设部门指定其它建设地点。二建设规模拟投资余万元，项目占地约亩，建设内容包括修建门诊住院楼幢综合楼幢以及其他附属设施，建筑面积约平方米床位编制张医院配备人员人设计最大门诊量人次天。三诊疗科目及人员配置包括预防保健科内科外科儿科妇产科医学检验科医学影像科等诊疗。第二节环保供电给排水主要污染物来源医院污物来自医院门诊部和住院部化验室治疗室手术室药剂室洗衣房浴室卫生间等医疗垃圾和废弃物。二设计原则依据国家有关环境保护政策法规和当地环境保护局卫生局对该医院项目审批要求，解决好废水污物等污染问题，保护好环境，对医院废水污物等污染物进行有效处理。经与有关技术人员现场查看及资料收集后，结合多项同类废水污物等处理成功经验，遵循运行可靠管理方便投资及运行费用经济等原则，进行设计建设。设计依据原则严格执行国家有关环境保护工作方针政策......”。

4、“.....遵守医院污水处理指南有关医院污水处理原则。充分考虑医院污水污物及生活污水污物排放实际情况，切合医院实际采用实用可靠工艺技术和设备，提高自动化控制水平和管理水平，并确保污物处理系统投放后运行稳定，易于操作管理和维护。在重点设计处理工艺技术同时，优化总体设计，避免二次污染。三处理方案根据有关部门规定，医院污水排入污水管道，必须符合室外排水设计规范要求。按照国家环境保护局及卫生部门要求，对于医院污物进行有效处理，方面考虑细菌病毒种类和数量，另方面还应考虑理化指标和毒理指标，对医院污水产生处理排放全过程进行控制，全面考虑医院污水排放基本要求，同时加强风险控制意识。结合医院特点，医院污水处理采用级或二级处理方案，根据污水性质及本单位多项该类污水处理成功经验，确定采用混凝沉淀消毒处理工艺污物按无机有机垃圾分类收集处理，尤其对具有卫生学意义病人检查标本废弃物等污物，安排专人定时定点收集，并按要求进行严格处理......”。

5、“.....建立健全规章制度，配置专人管理，对已处理污水进行监控，并按规定及时报送卫生监测部门。医院医疗污水处理池拟设在生活污水处理池旁，该工程全部完成投入运营后，可大大减少污染物排放量，消除污水中所携带病原体对水环境污染，使外排污水达到国家允许排县综合医院发展。因此，医院临床医生技术水平和公司技术支撑，为县综合医院在技术层面上提供了保障。二成功经营模式保障公司通过多年探索，积累了丰富市场经验，对不同市场具有很强适应能力和开拓能力，并通过了实践验证。县综合医院将借鉴公司成功市场经验，全面拓宽市场营销涵义，着重于提升品牌知名度和美誉度同时，通过品牌宣传社区筛查参与公益慈善活动患者教育集团客户开发建立医生网络医生继续教育等立体化营销方式，多渠道开发患者来源，快速提高市场占有率，缩短市场培育期。三专业化管理能力保障与县其他医疗机构相比，县综合医院在管理上将更加专业化。医院将实行与业务院长合理分工管理体制主要负责医院经营管理和服务质量，业务院长主要负责临床技术和医疗质量......”。

6、“.....实现优势互补，使医院经营管理和医疗业务相得益彰。同时，实行院务会集体决策制，推行院科两级管理制充分调动各级人员积极性。医院将根据经营需要，对各各项工作各项流程规范标准都有相应制度安排。四差异化服务能力保障县综合医院将能够将公司优秀服务模式进行有效地移植，使患者服务工作得到有效保障，并不断创新服务方式，为不同层次眼病患者提供多层次服务，并形成相应价格梯次为患者提供多层次就医选择，满足患者差异化服务需求。差异化服务将构成未来县综合医院核心能力。综上所述，县综合医院建设项目，从各个主要层面来看，都是切实可行。第四章县市场状况第节县经济与社会发展情况人口经济状况县综合医院所在地甸阳镇是政治经济文化中心。年实现总产值万元，比上年增长。财政总收入元，增长，农民人均纯收入元。户籍总人口万人，城镇居民人均可支配收入突破万元大关，达元，增长。二卫生事业发展全县共有各类卫生机构个......”。

7、“.....而是由于其它不可抗不可预测原因如药物过敏所致，或在诊疗后患者出现目前行业技术条件下难以避免并发症，其中以手术后并发症为主。二民营医疗机构社会认知风险我国民营医疗机构群体是在公立医疗机构处于垄断地位背景下产生和发展起来，起步晚积累少，各民营医疗机构之间技术水平和管理水平也参差不齐。小部分民营医院诚信度低缺乏自律，损害了民营医疗机构在社会上整体形象。三市场竞争风险不断扩大市场规模和国家鼓励性政策导向，将会吸引更多社会资本进入医疗服务行业，加之现有医疗机构竞争意识和竞争能力也在逐步增强，这些因素都将导致市场风险不同程度存在。第九章可行性研究结论本项目建设，能有效满足医疗市场需要也是实现县医疗有限责任公司经营战略目标重要举措。可行性研究表明第，该项目在业务发展方面拥有巨大市场潜力，当地经济水平不断提高，提高人均收入水平也促使越来越多人加大自身健康投资。因此，巨大市场需求基数以及医疗服务需求客户多样化需求......”。

8、“.....能获得充分市场开发基础。第二，项目方县医疗有限责任公司医疗管理模式产生集约效应。加之管理上专业化，使得医院在市场竞争中具备相当优势。第三，财务分析显示，新医院运营后第二年就能实现盈利，以后逐年增加，本项目各项财务指标均比较理想，平均每年医院收入万元人民币，平均每年净利润为万元人民币。在此收益水平下，投资回收期年税后，静态，不含建设期，经济效益良好。本项目各项财务指标均符合公司发展要求，同时也能为当地带来良好社会效益。综上所述，本医院建设项目实施，在经济和社会效益上具有良好发展前景，运营规划也能够得到有效实施，且风险可控，预期经营目标能够实现。因此，本项目具有充分可行性。所提供服务离差异化标准还有相当距离。因此，县需要管理水平较高，服务良好，特色明显，具有国内先进水平医疗机构进入。与其他医疗机构相比，优质服务是我公司核心竞争力重要组成部分公司通过院内服务领导小组市场部客户服务组来加强院内服务管理......”。

9、“.....尤其要注重从潜在病源中充分发掘促成转化。同时，将经常性进行患者满意度调查，以及时掌握患者意见和需求。作为县综合医院，也将通过落实公司各项服务措施提高医院服务能力，从而满足患者多层次服务需求。因此，县综合医院建设，将有效完善公司医疗服务网络战略布局，有效解决基层患者医疗服务可及性问题。根据以上论述，为了满足患者需求为老百姓提供多层次服务，县综合医院建设是十分必要。第二节项目投资可行性外部环境可行性政策层面县委县政府十分重视民营医院发展，近年来年县委县政府县卫生主目录第章项目总论第节项目基本情况第二节项目投资内容第三节项目可行性研究结论第二章项目背景分析第三章项目投资必要性与可行性第节项目投资必要性第二节项目投资可行性第四章县市场状况第节县经济与社会发展情况第五章项目建设方案第节建设规划第二节环保供电给排水第六章项目实施进度安排第七章投资估算第八章项目效益评价第节经营收入与经营成本估算第二节财务评价第八章风险分析与风险对策核准通过，归档资料。未经允许......”。