1、“.....因此，成功路职业咨询服务有限公司主要采用直线职能式组织结构，目是为了充分发挥每个人特长，圆满完成每个培训培训项目。财务概要分析通过财务分析得出，成功路职业咨询服务有限公司具有较强可行性和抗风险能力。如招生达到预期，投资在个月内便可以收回，是属于收益较好职业培训。从总体上来看，成功路职业咨询服务有限公司是个投资较少回收较快服务型公司。风险分析及对策概要其所面临经营风险主要在于如何保证生源稳定性和对市场需求预测，我们要在加强成功路职业咨询服务有限公司核心竞争力同时加快对新项目探索，增加对市场应变能力，适时调整项目结构和类型，使成功路更具有市场竞争力。成功路职业指导中心基本情况机构名称武汉成功路职业咨询服务有限公司英文名称成立时间年月成立。注册资本成功路职业咨询服务有限公司注册资本为万元。注册地点武汉市天河区路号......”。

2、“.....高中生选报专业方向给予专业指导培训课程成功路职业指导课程第模块咨询课程第二模块测评定位规划课程第三模块就业技能倍增课程第四模块演练实训课程第五模块职业素质竞争力课程第六模块创业课程成功路职业指导教材人生职业测评教材二人生职业战略教材三就业技能倍增教材四成功路创业教材成功路职业指导中心培训方式除了理论讲座以外，还有大量实际操作课程，理论与实际操作结合，培训与应试指导结合。四成功路职业指导中心发展目标初期发展目标年先做培训，直营连锁机构家，保证有很好盈利。远期发展目标年做加盟，把模式复制到全国经营品牌培养讲师卖教材制定标准和服务。二市场分析市场概述据人力资源和社会保障部数据，年高校毕业生达万人，加之此前万未就业毕业生，年有万名大学生面临就业问题。月日，麦可思人力资源信息管理咨询有限公司发布新期网调查届大学毕业生签约率结果指出，截至月底，普通本科毕业生签约率为，高等职业学校毕业生签约率为......”。

3、“.....均有所下降。人保部有关负责人表示，政府虽然出台了很多促进大学生就业政策，但与万庞大就业群体相比，中小企业仍然是大学生就业主要去处。市场现状自大学生扩招以来，就业难现象年年存在，但高校毕业生人数递增以及中国产业经济结构未充分调整现状，将会使大学生就业难问题持续很长段时间。大学生就业难，关键原因主要表现如下首先，大学生自身定位偏颇。都希望找收入高待遇好单位。同时，大学生高不成，低不就心理定位严重影响就业。造成本科学就业难最主要原因之就是目前本科生高不成低不就心理状态。最后，求职途径把握不准。不善于推销自己，没有针对自己切实优势，通过重点了解用人单位实际需求情况，提高就业率。对学生来说找工作是场战役，需要毕业生付出相当大心血和代价，那么对于出身微寒大专生们来说则无异于场残酷近身肉搏战。如果是直接收集学校里就业办公室数字统计，那肯定会有很多水分。而且，初次就业率只是个数字，说明不了什么问题，因为就业情况很复杂艮有月份之前没有找到工作......”。

4、“.....初次就业率根本就反映不出这些复杂情况，更反映不出就业质量人才市场供需情况和各个专业人才主要去向，所以就业培训辅导是个长期而复杂长青市场。二影响市场需求因素影响需求主要因素有影响就业力培训需求因素很多，在这里也就不列举，现在把最主要因素概括起来有经济承受能力因素学校级别因素接受新事务心理因素地方文化环境因素等经济承受能力因素包括学生个人经济支付能力学生家庭经济收入水平以及宏观经济环境对学生本人及其家庭经济收入水平影响因素调整变化，学生支付能力以及学生家庭经济收入水平会对就业力培训购买产生最直接影响。学校级别因素般而言，重点高校学生对就业力培训理解和接受度要高于普通院校，但同时重点高校学生对就业机会选择也会挑剔些，因此重点高校学生来参加成功路培训人数较多。相反，般院校与大专院校对工作要求不高，对培训长效性理解有限，般来说参加培训也较少......”。

5、“.....可是自我学习就业能力是每个学生在就业前本能行为，有些人虽然认为通过自学不能够达到目，但也对新成功路课程表现出观望态度，有些人通过学习才发现更需要专业课程帮助。地方文化环境因素组织行为科学认为，消费者市场购买行为会受社会文化经济以及消费个人心理因素综合影响。所以成功路在分析就业力培训购买行为时，不能只注重课程价格应该把以上所有因素综合考虑。需要形式多在创业初期发展阶段，因此，成功路职业咨询服务有限公司主要采用直线职能式组织结构，目是为了充分发挥每个人特长，圆满完成每个培训培训项目。财务概要分析通过财务分析得出，成功路职业咨询服务有限公司具有较强可行性和抗风险能力。如招生达到预期，投资在个月内便可以收回，是属于收益较好职业培训。从总体上来看，成功路职业咨询服务有限公司是个投资较少回收较快服务型公司。风险分析及对策概要其所面临经营风险主要在于如何保证生源稳定性和对市场需求预测，我们要在加强成功路职业咨询服务有限公司核心竞争力同时加快对新项目探索......”。

6、“.....适时调整项目结构和类型，使成功路更具有市场竞争力。成功路职业指导中心基本情况机构名称武汉成功路职业咨询服务有限公司英文名称成立时间年月成立。注册资本成功路职业咨询服务有限公司注册资本为万元。注册地点武汉市天河区路号。业务类型技能训练咨询机构股东情况股东股东股东成功路职业指导中心股东结构数据来源是根据三位股东协商确定股东现金股东现金股东现金三成功路职业指导中心经营业务成功路职业指导中心经营业务人才测评职业规划就业技能咨询和培训服务，高中生选报专业方向给予专业指导培训课程成功路职业指导课程第模块咨询课程第二模块测评定位规划课程第三模块就业技能倍增课程第四模块演练实训课程第五模块职业素质竞争力课程第六模块创业课程成功路职业指导教材人生职业测评教材二人生职业战略教材三就业技能倍增教材四成功路创业教材成功路职业指导中心培训方式除了理论讲座以外，还有大量实际操作课程，理论与实际操作结合，培训与应试指导结合。四成功路职业指导中心发展目标初期发展目标年先做培训......”。

7、“.....保证有很好盈利。远期发展目标年做加盟，把模式复制到全国经营品牌培养讲概述项目的背景与意义险对策市场风险对策风险无时不在时时在，成功路要应对市场风险将在以下几方面进行努力成功路在开拓市场同时积极建立市场反馈机制，根据市场需求，快速调整公司产品与服务，努力提高公司竞争能力与盈利能力极力建立成功路在消费者心目中好品牌形象，积极实行成功路品牌战略。尽早实现从推销想营销转变，尽量做到以品牌带动销售，实现市场稳定增长要更新观念，眼光放长，关注国家政策导向。因为国家目前对职业就业培训是极力地支持与鼓励，但随着大形势变化，利好政策难说有否变化。假如形式非常不好，我公司是属于培训咨询服务性公司，退出壁垒较低，当发生最坏情况时候，退出该行业也比较容易。经营风险对策成功路要应对经营风险将在以下几方面进行努力发展成功路公司在行业内核心竞争力，开发独特培训课程用最适合目前情况销售手段，充分利用切优势......”。

8、“.....开发性价比最好培训课程，增加公司竞争能力同时也增加了公司盈利能力，最终使成功路成为个创新进取有活力公司开发新客户同时努力维护服务好老客户，逐步提高客户忠诚度。三项目财务风险分析从以上分析可以看到，本计划书还是有很强盈利能力，现在公司要在项目财务方面进行以下几方面控制，以便成功路长期稳定地招到学生首先，在广告投入方面有投入过大资金压力，但投入小又不利于打开局面其次，在培训经营过程中培训质量把握也很关键，如果课程效果好，就会有转介绍客户，如果效果不好老客户也会流失最后，要寻求合作，应该积极地与就业创业等相关单位形成合作，对相关培训人员提供就业推荐等后续服务措施。除此以外，企业在日常经营中还应做好常规财务管理，对企业经营状况要了解，能依照实际情况及时调整，尽量避免意外事故发生，保证经营持续稳定推进。财务评价结论通过上面计算分析，可以看出成功路培训具有较强可行性和抗风险能力，面临经营风险主要在于如何保证生源稳定性。成功路头四个月内便已收回成本，现已保持良好盈利势头......”。

9、“.....有理由相信，在全体同仁齐心协力下，成功路将很快迈入快速发展轨道。追捧对象。武汉成功路职业指导中心极力推进学员与企业之间相互匹配合作，为推动地区企业飞速发展和学员快速成功而努力。武汉成功路职业咨询服务有限公司能创造更多社会价值，致力于社会资源更有效配置。既缓解就业压力又解决社会问题，使政府学校家庭个人企业共实现多赢。武汉成功路职业咨询服务有限公司创业计划书主要作用是为了指导武汉成功路职业咨询服务有限公司在创业阶段行为，理清创业思路，同时有助于公司稳健地实现经营目标。创业项目切入点武汉成功路职业咨询服务有限公司有自己讲师团队与研发课程。已经在武汉多所高校进行过巡回演讲，成功路讲师在武汉地区高校有定影响力。武汉成功路职业咨询服务有限公司研发团队编制出了套自己内部培训教材，体现了成功路实力与可信度。高校提供有形场地，学校就业老师和领导给我们支持与指导让我们更加坚定信心......”。