1、“.....规范各类培训活动，增强培训效果。范围适用于公司各级各类培训，及对外顾问全委托项目培训。权责人事行政部公司培训工作的管理部门，组织实施公司级培训。其他部门组织和实施部门级班组级的培训。定义无。程序内容培训制度公司执行三级培训实施体制，即公司级部门级和班组级三级培训。培训积分制为鼓励员工参加培训，公司实行培训积分制。培训需求培训需求来源。每年底或下年初进行次员工培训意见调查。每月召开培训联络员会议。顾客满意度调查结果。法律法规的要求。公司决策层的要求......”。

2、“.....根据分析结果策划全年度的培训方案，区域物开发副总理审批。年度培训计划的制定各部门制定本部门的年度培训计划，由本部门经理审核，培训部审批并监督实施......”。

3、“.....项目部临时场......”。

4、“.....主要有自来通过延期支付来合理分担项目后风险。具体的支付时间如表所示表项目奖金的潜在风险，主要体现在项目施工质量上......”。

5、“.....方面来源于业主日常投诉。对于被评估出较高后风险的项目，公司可以根据规定取消或者减少延迟支付的奖金产作出贡献，只不过有些地区公司处于成熟和拓展阶段的贡献已经体现在财务数据利润中，有些地区公司处于进入或拓展阶段的贡献体现在未来的经营成果中，所以从长期来讲，地区公司之间可以通过此消彼长优点在于可以最大程度来实现不同地区公司之间保持相对均衡的状态，处于进入阶段的地区公司不会因为没有财务上的贡献而无法参与享受奖金......”。

6、“.....地区公司年度考核司年度超额净利润地区公司年度奖金分配系数地区公司经理层岗位系数股份公司总部高管岗位系数各地区公司经理层岗位系数地产薪酬激励方案把大家的贡献都捆绑在起来进行核算，可以从激励制度的潜在风险，主要体现在项目施工质量上。项目后风险评估的信息方面来源于公司统组织业主满意度调查结果，方面来源于业主日常投诉。对于被评估出较高后风险的项目，公司可以根据规定取消或者减少延迟支付的奖金。地产薪酬激励方案三年度奖金核算方案根据地产次。发现施工现场随地小便，处罚元处次......”。

7、“.....否则，将视情节轻重处罚元次，并且承担由此产生的切责任和后果。如果在施工现场内发现重大疫情或疑似疫情，承包商项目部必须向业主及监理进行报告，并采取急救隔离措施。否或过膝长裤进行施工作业，处罚元人次。发现项目部人员穿拖鞋进入施工现场，处罚元人次。发现施工现场随地大便，处罚元处次。发现施工现场随地小便，处罚元处次。发现施工现场酗酒吵闹斗殴者，不论何种原因，律处罚元以上人次......”。

8、“.....严禁乱排污水乱倒垃圾，严格控制施工现场的粉尘污染噪声污染。否则，将视情节轻重处罚元次，并且承担由此产生的切责任和后果。如果在施工现场内发现重大疫情或疑似疫情，承包商项目部必须向业主及监理进行报告，并采取急救隔离措施。否则，将对项目部进行无限期停工整顿，同时处罚元次，并要求承包商法人代表限期撤换项目经理及项目安全文明卫生负责人，直至整顿合格方允许继续施工。鼓励承包商项目部的管理人员及施工人员统付相应结算价款于供方。建设方按其和承包方约定的施工损耗比例进行结算......”。

9、“.....因承包请前，供方必须提供正规的足额的给承包方，承包方再提供相应数额的建安给建设方，建安不足部分由发包方承担。交货与交货方式交货时间公寓别墅门框及门扇制作和安装，根据现场实际进度及甲方要求执行起算。供方应在交货前日内，以书面方式向建设方和承包方提供交货计划内容包括合同号产品名称型号规格数量包装重量和体积的约数交货时间地点运输安排，如产品材料中有易燃易爆品或其他危险品，包方和建设方同意后，方可开始供货同时......”。