1、“.....这在开业初期很有效。当然其他营销手段也必须去做。比如在车站机场进行宣传营销，利用距离近，硬件环境好，争取客房率上升。同时推出系列酬宾活动和公益活动，结合活动在主要媒体上进行软广告宣传。在旅游境区投放适当广告。出租率达到定水平就会稳定，想进步提高收入只有加强高端商务会务推广和营销。能源消耗是件大事情，也是未来支出重点之。是否从改造之初就考虑几个方面空调选用分体空调尽量选用功率较大空调并采用定时开关系统。水，最好考虑利用中水冲洗厕所。热水采用太阳能和电辅热结合供热方式，并定要考虑回水系，前台管理，接待，各项活动策划组织，目标任务完成客房主管名负责酒店日常工作和管理员工队伍营销经理四名对外营销宣传，客户维护，各种信息收集整理建档总台服务员六名总台接待加收银，目标任务完成保安八名车场楼层和各要害部位巡视和管理客房中心文员三名接听电话处理般投诉和意见收集反馈客房中心服务员三名查房，卫生检查和临时打扫，解决般问题万能工名水电维护，设施设备故障处理......”。

2、“.....环境卫生维护注以上正常配置，不包括餐厅娱乐等部门人员配置，建议外包出去。费用估计。每年固定成本万租金折旧万按投资总额为万元，按年折旧财务万贷款和资金利息税收万营业收入左右工资万员工和管理人员费用能耗万水电气等费用低耗万次性用品茶叶等洗涤万床上用品，毛巾类清洗维修万维修配件及专业维修费用营销万广告宣传，政策返利，业务开支，活动经费等培训万员工和管理人员学习培训保险万员工及管理人员社会保险和酒店自身各项保险其他万办公用品，职能部门杂费等不可预计费用年总费用约万元注以上费用根据酒店实际配置计算。收入分析定位为中高档商务型酒店。客房收入改造后拥有客房间。客房设计价格为元平均执行价格客房率保守估计为间天万元全年收入万元餐厅收入承包费每月全年约万左右房租收入旅游票务每月，全年约万商场超市每月，全年约万会议室收入大会议室每天，利用率全年约万中会议室每天，利用率全年约万小会议室每天，利用率全年约万多功能厅每天......”。

3、“.....四经营思路整体定位为中高档商务培训型酒店。个由井冈山独有地域特色丰富民族文化方便快捷适用配套功能和专业而个性服务构成酒店。锁定消费群体为是国内差旅商务客人二是国外自游人旅行客人和留学生三是途径井冈山中转旅客四是重点放在市内各型商务会议五是适当发展高端旅行团队。从周边情况分析。酒店应该面向差旅散客和公司业务人员。利用网络宣传和服务员良好语言环境来吸引国外自游人旅行客人和留学生。开展接送服务吸引途径西昌中转旅客。对有会议需求政府职能部门企事业单位进行定点宣传和营销，制定相应优惠政策和经办人奖励方案。与省内和当地知名旅行社建立稳固合作关系，争取高端客源。发展大中型企业协议入住和各种娱乐场所钟点房。在开业初期重点应加强对外宣传。开展网络预定，可以与携程网等专业网站合作，这在开业初期很有效。当然其他营销手段也必须去做。比如在车站机场进行宣传营销，利用距离近，硬件环境好，争取客房率上升......”。

4、“.....结合活动在主要媒体上进行软广告宣传。在旅游境区投放适当广告。出租率达到定水平就会稳定，想进步提高收入只有加强高端商务会务推广和营销。能源消耗是件大事情，也是未来支出重点之。是否从改造之初就考虑几个方面空调选用分体空调尽量选用功率较大空调并采用定时开关系统。水，最好考虑利用中水冲洗厕所。热水采用太阳能和电辅热结合供热方式，并定要考虑回水系统，减少热效和水资源浪费。建立节能制度，培养服务人员节约意识，节约上要以小看大，点水，度电，根针，条线，人人都是监督员。人员配置上注重专多能，例如保安可以兼门童和行李生服务班和卫生班可以整合。客房清扫可以参照计件工资方式，也可以在此基础上承包，也可以承包给其他酒店客房部，或者是家政公司。设备可以承包给其他饭店工程部，也可以承包给个体经营者。五酒店构想房型及价格套房间间单人间元间间空调双人间元间间三人间元间间注多房型适合不同客户需求，有利于提高酒店受众面。设备和服务免费服务阅览室......”。

5、“.....办理相关手续。签订正式合同酒店管理公司进入人员配置及人员培训设备配置及采购网络宣传和营销开业前筹备及宣传进入正常营业，开展酬宾活动正常经营及后营销七时间安排与经营方签订前期合作协议。办理相关手续。签订正式合同。组建筹备小组酒店管理公司负责人，工程项目负责人，投资方负责人三周时间。如果第三项办理顺利话时间可以缩短确定改造方案。周时间。方案可以与前三项同步进行酒店管理公司进入。管理层人员到位，各类计划方案落实人员配置及人员培训地毯。房间内设置卫生间。室内为强化木地板，房间内墙纸。配制电视，空调，上网，照明灯功能。外墙采用色彩明快乳胶漆。配套功能区方案待定。注建议房间数量适当增加，减少不产生效益配套功能。三经营预测人员配置。管理团队执行总经理名负责全面工作，经营策略制定，对外联络沟通......”。

6、“.....税务协调，报表制作保安队长名负责酒店安全工作和保安管理，协调相关部门营销总监名负责酒店营销宣传，前台管理，接待，各项活动策划组织，目标任务完成客房主管名负责酒店日常工作和管理员工队伍营销经理四名对外营销宣传，客户维护，各种信息收集整理建档总台服务员六名总台接待加收银，目标任务完成保安八名车场楼层和各要害部位巡视和管理客房中心文员三名接听电话处理般投诉和意见收集反馈客房中心服务员三名查房，卫生检查和临时打扫，解决般问题万能工名水电维护，设施设备故障处理，能源控制卫生班六名客房清理，环境卫生维护注以上正常配置，不包括餐厅娱乐等部门人员配置，建议外包出去。费用估计。每年固定成本万租金折旧万按投资总额为万元，按年折旧财务万贷款和资金利息税收万营业收入左右工资万员工和管理人员费用能耗万水电气等费用低耗万次性用品茶叶等洗涤万床上用品，毛巾类清洗维修万维修配件及专业维修费用营销万广告宣传，政策返利，业务开支......”。

7、“.....职能部门杂费等不可预计费用年总费用约万元注以上费用根据酒店实际配置计算。收入分析定位为中高档商务型酒店。客房收入改造后拥有客房间。客房设计价格为元平均执行价格客房率保守估计为间天万元全年收入万元餐厅收入承包费每月全年约万左右房租收入旅游票务每月，全年约万商场超市每月，全年约万会议室收入大会议室每天，利用率全年约万中会议室每天，利用率全年约万小会议室每天，利用率全年约万多功能厅每天，利用率全年约万合计万其他收入客房服务食品饮料商务收费电话等全年约万元各项总计万元注以上预测根据酒店发展情况有很大上升空间。四经营思路整体定位为中高档商务培训型酒店。个由井冈山独有地域特色丰富民族文化方便快捷适用配套功能和专业而个性服务构成酒店。锁定消费群体为是国内差旅商务客人二是国外自游人旅行客人和留学生三是途径井冈山中转旅客四是重点放在市内各型商务会议五是适当发展高端旅行团队。从周边情况分析。酒店应该面向差旅散客和公司业务人员......”。

8、“.....开展接送服务吸引途径西昌中转旅客。对有会议需求政改造后拥有客房间。客房设计价格为元平均执行价格客房率保守估计为间天万元全年收入万元餐厅收入承包费每月全年约万左右房租收入旅游票务每月，全年约万商场超市每月，全年约万会议室收入大会议室每天，利用率全年约万中会议室每天，利用率全年约万小会议室每天，利用率全年约万多功能厅每天，利用率全年约万合计万其他收入客房服务食品饮料商务收费电话等全年约万元各项总计万元注以上预测根据酒店发展情况有很大上升空间。四经营思路整体定位为中高档商务培训型酒店。个由井冈山独有地域特色丰富民族文化方便快捷适用配套功能和专业而个性服务构成酒店。锁定消费群体为是国内差旅商务客人二是国外自游人旅行客人和留学生三是途径井冈山中转旅客四是重点放在市内各型商务会议五是适当发展高端旅行团队。从周边情况分析。酒店应该面向差旅散客和公司业务人员......”。

9、“.....开展接送服务吸引途径西昌中转旅客。对有会议需求政开展接送服务吸引途径西昌中转旅客。对有会议需求政府职能部门企事业单位进行定点宣传和营销，制定相应优惠政策和经办人奖励方案。与省内和当地知名旅行社建立稳固合作关系，争取高端客源。发展大中型企业协议入住和各种娱乐场所钟点房。在开业初期重点应加强对外宣传。开展网络预定，可以与携程网等专业网站合作，这在开业初期很有效。当然其他营销手段也必须去做。比如在车站机场进行宣传营销，利用距离近，硬件环境好，争取客房率上升。同时推出系列酬宾活动和公益活动，结合活动在主要媒体上进行软广告宣传。在旅游境区投放适当广告。出租率达到定水平就会稳定，想进步提高收入只有加强高端商务会务推广和营销。能源消耗是件大事情，也是未来支出重点之。是否从改造之初就考虑几个方面空调选用分体空调尽量选用功率较大空调并采用定时开关系统。水，最好考虑利用中水冲洗厕所。热水采用太阳能和电辅热结合供热方式，并定要考虑回水系基本情况建筑主体为六层框架结构......”。