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(项目计划)产品全生命周期管理系统项目投资立项计划建议申请报告(复件) (项目计划)产品全生命周期管理系统项目投资立项计划建议申请报告(复件)

格式:word 上传:2022-06-24 15:35:13

《(项目计划)产品全生命周期管理系统项目投资立项计划建议申请报告(复件)》修改意见稿

1、“.....大量中小企业建立了应用如财务系统进销存系统等。主要应用领域是机械汽车电子等行业。全国家应用试点企业,平均减少库存,降低成本,与国内早期应用Ⅱ成功率不高情景形成了鲜明对照。应用日渐广泛,为电子商务打下良好基础。据对国家重点企业调查,以上建立网站,接入互联网。珠江三角洲,长江三角洲等经济发达地区相当部份中小企业接入互联网,部份企业已经开始借助互联网开展商务活动。项目实施背景和依据随着经济全球化和中国加入,制造业市场逐渐演变成为动态多变市场,企业竞争由过去局部竞争演变成为全球范围内竞争。学习股份作为制造业企业,在这样大环境下,样面临着动态多变市场竞争要求。市场对企业产品个性化要求越来越高,客户对产品开发周期产品质量产品价格产品交货期和产品服务要求越来越严格。客户需求多变和市场竞争加剧,更要求企业加强与上下游企业广泛合作,从大规模生产模式转向以客户为中心关注客户真实需求大规模定制模式......”

2、“.....企业所面临市场竞争日趋激烈,主要体现在以下几个方面产品生命周期不断缩短产品数据安全性至关重要订单批量和重复订单数量逐步减少,产品种类增多客户个性化需求和产品复杂度不断增加对产品开发周期质量价格交货期和服务要求越来越高激烈市场竞争和社会经济环境与客户需求巨大变化,给企业发展带来了新机遇与挑战如何提高效率缩短开发周期目前,对企业竞争能力焦点还在于提高效率缩短开发周期。当今市场是快鱼吃慢鱼时代,谁能快速推出适合市场产品,谁将占领先机。等单元工具只是提供了设计手段,企业真正障碍还在于关于产品概念创新和设计知识创新,企业迫切要整体信息化管理平台,以达到提高效率缩短开发周期目。技术先进性与管理落后矛盾日益突出目前企业已经应用了计算机辅助工具,如等,但都是局部,产生数据涉及到产品不同方面,而且以不同格式存储于不同计算机系统中,从而无法在设计工艺和制造部门之间进行有效地实现信息共享与传递,从而形成信息孤岛。另方面......”

3、“.....因而无法及时收集工艺和制造过程中反馈信息,不能实时反映设计过程中变化,甚至随时跟踪整个产品设计和制造进展情况。客户对企业产品需求呈现多样化和个性化方面表现为对产品品种规格花色需求数量呈现多样化个性化要求,这种要求还具有很大不确定性。另方面对产品功能质量和可靠性要求也有所提高,而且这种要求标准也因人而异,具有不确定性。此外,用户在满足个性化同时对产品价格也希望像批量生产样地低廉。即所谓客户个性化需求与大批量定制。核心技术容易流失产品数据不安全方面,企业技术人才流动,其所掌握核心技术很难被保留下来,给企业带来损失,另方面,随着计算机技术和网络技术发展,企业产品数据很容易泄密,丧失企业竞争优势。如何更好为客户服务在市场竞争日趋激烈环境下,企业都在树立以客户为中心战略目标。为客户提供更优质服务更快速响应,是每个企业经营活动重点之。这就需要个先进技术平台,提供客户服务及时支持,同时对客户信息进行统计分析,便于决策。优化供应链体系客户对价格产品质量更高要求......”

4、“.....建立企业产品需求方和供应商之间业务关系,并逐步优化,最终形成企业优秀供应链体系。实现降低采购价格提高采购供货质量目。企业内部需求学习公司产品全生命周期管理系统建设项目以系统为核心,集成产品数据管理系统客户关系管理系统供应链管理系统企业资源计划等,整合企业内部管理信息化和上下游业务资源,构建学习公司集团信息化解决方案。通过企业内部管理信息化建设,可以实现企业内部管理业务流程优化业务处理电子化和信息化,保证业务信息及时准确收集和传递为公司各级管理人员提供各类业务动态经营信息,便于及时调控和业务决策,使得企业资源合理配置,求得最大经济效益。同时,基于企业经营目标和企业特点,建立满足企业发展要求平台,有效整合并利用企业上下游资源,构建学习公司与上下游企业间业务流和信息流平台,为企业进步发展提供有力支撑平台,提高企业核心竞争力。项目实施内容我公司使用系统整合企业信息化软件架构关键在于协同产品生命周期管理过程中,连接整合各个系统......”

5、“.....全国家应用试点企业,平均减少库存,降低成本,与国内早期应用Ⅱ成功率不高情景形成了鲜明对照。应用日渐广泛,为电子商务打下良好基础。据对国家重点企业调查,以上建立网站,接入互联网。珠江三角洲,长江三角洲等经济发达地区相当部份中小企业接入互联网,部份企业已经开始借助互联网开展商务活动。项目实施背景和依据随着经济全球化和中国加入,制造业市场逐渐演变成为动态多变市场,企业竞争由过去局部竞争演变成为全球范围内竞争。学习股份作为制造业企业,在这样大环境下,样面临着动态多变市场竞争要求。市场对企业产品个性化要求越来越高,客户对产品开发周期产品质量产品价格产品交货期和产品服务要求越来越严格。客户需求多变和市场竞争加剧,更要求企业加强与上下游企业广泛合作,从大规模生产模式转向以客户为中心关注客户真实需求大规模定制模式。随着社会经济环境客户需求以及行业特点不断变化,企业所面临市场竞争日趋激烈......”

6、“.....产品种类增多客户个性化需求和产品复杂度不断增加对产品开发周期质量价格交货期和服务要求越来越高激烈市场竞争和社会经济环境与客户需求巨大变化,给企业发展带来了新机遇与挑战如何提高效率缩短开发周期目前,对企业竞争能力焦点还在于提高效率缩短开发周期。当今市场是快鱼吃慢鱼时代,谁能快速推出适合市场产品,谁将占领先机。等单元工具只是提供了设计手段,企业真正障碍还在于关于产品概念创新和设计知识创新,市场分析市场前景橡胶制品系我国机械工业产品至关重要的基础件,在工业和民用品得到广泛普及应用,产品涉及汽车工程机械机车车辆农业机械摩托车家用电器机床船舶冶金化工液压气动甚至航空航天等领域。省宁国学习股份有限公司以下简称本公司或我公司系专业生产橡胶制品非轮胎的国家大型工业企业,由于配套领域众多,下面仅以主要配套领域汽车行业为例。目造成影响。二控制对策加强市场开发采取必要宣传推销措施,积极开拓国内和国际配套市场,提高公司产品知名度......”

7、“.....抵御需求变化。努力降低采购成本加强与技术协作单位交流合作加快公司系统二次开发,以降低成本,提高产品质量以此抵御或降低市场风险。六结论评价政策上,国家政策对企业实施信息化建设倾斜,鼓励以信息化带动工业化国内软件业日趋成熟,大陆化背景软件功能提升企业管理软件市场竞争加剧,信息产业企业软件研发水平不断提升,产品和相关服务价格下降发展日新月异,国内电信基础建设投入逐步加大,因特网日趋成熟,网络媒体已经形成。客观上,学习股份多年来为信息化工作已经积累了丰富经验公司传真邮件等系统取得成功,使信息化意义得到广泛认同公司领导层和各主要职能部门已配备计算机,并在日常工作中得以应用公司中层以上管理干部年轻化,消化和吸收和再创新能力强,信息化意识逐步加强通过几年来人才引进和优化,员工整体素质得到持续提升。实施学习公司产品全生命周期管理系统建设项目,可以理顺企业管理模式,提升工作效率,减少非盈利性费用支出,有效避免企业生产成本资源浪费......”

8、“.....将彻底改变目前经营局面,在计划采购生产销售合同财务等方面产生直接经济效益。同时将带动与企业相关联上下游企业发展,推动国民经济中钢铁化工汽车等行业发展。此外项目成功实施也将为本地区企业信息化建设普及起到很好借鉴作用,为区域经济发展起到极强示范带动作用。越零碎产品生命周期越来越短独占性技术知识构成了产品主要价值顾客个性化要求越来越高跨国公司垄断性更明显,企业兼并重组更激烈,更动荡环保意识绿色制造呼声更强面对如此激烈市场竞争环境,各国深刻认识到强大制造业是国家综合实力和国际竞争能力根本,纷纷推行国家级制造业发展计划,大力加强信息时代先进制造技术研究应用与发展,用信息技术,现代管理技术与制造技术相结合改造传统产业。政府通过这些计划实施起到了关键引导和调控作用,并形成了套有效研究开发及推广应用管理机制。目前,国外企业信息化现状和发展趋势体现在四个方面在产品开发与设计自动化方面等技术产品已经比较成熟......”

9、“.....在工业和民用品得到广泛普及应用,产品涉及汽车工程机械机车车辆农业机械摩托车家用电器机床船舶冶金化工液压气动甚至航空航天等领域。省宁国学习股份有限公司以下简称本公司或我公司系专业生产橡胶制品非轮胎国家大型工业企业,由于配套领域众多,下面仅以主要配套领域汽车行业为例。市场容量根据国务院发展研究中心产业经济研究部对中国汽车市场需求总量最新预测,年我国汽车需求量及保有量分别为万辆万辆。另据中国汽车技术研究中心测算表明,以桑塔纳轿车为代表测算橡胶制品需求量不含轮胎皮带,单车用件,其价值共约元,社会维修需橡胶制品按当年汽车保有量三分之计算,年我国汽车橡胶制品需求量约核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,为亿件,其价值约为亿元。年月日至日......”

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