1、“.....可以帮助制造 商开发基于客户需求适销对路的产品。 系统具有以下显著特点 是种对所有与产品相关的数据在其整个生命周期内 进行管理的技术，它包含了的全部内容，功能是中 的个子集。强调对企业智力财富的充分再利用 侧重于对产品全生命周期内数据的管理，强调对产品 生命周期内跨越供应链的所有信息进行管理和利用 能够实现在多功能多部门多学科多外协供应商 之间的紧密协同 提供上下文关联式的更宽泛和更柔性的联合性，允 许在个领域的创造性活动对整个环境具有完整的意义 侧重于以及相关管理办件为基础 来实现整个企业的信息化，以生态系统的方式来实现对 等系统的深层次集成。 项目实施的必要性 国外制造业信息化现状与发展趋势 世纪年代以来，电子信息技术的飞速发展所导致的重 大变化之就是全球经济体化与全球市场的形成。这既推动社 会生产力迅速发展......”。

2、“.....市场变得越来越零碎 产品生命周期越来越短 独占性技术知识构成了产品的主要价值 顾客的个性化要求越来越高 跨国公司的垄断性更明显，企业的兼并重组更激烈，更 动荡 环保意识绿色制造呼声更强 面对如此激烈的市场竞争环境，各国深刻认识到强大的制造 业是国家综合实力和国际竞争能力的根本，纷纷推行国家级制造 业发展计划，大力加强信息时代先进制造技术的研究应用与发 展，用信息技术，现代管理技术与制造技术相结合改造传统产业。 政府通过这些计划的实施起到了关键的引导和调控作用，并形成 了套有效的研究开发及推广应用的管理机制。 目前，国外企业信息化的现状和发展趋势体现在四个方面 在产品开发与设计自动化方面 等技术产品已经比较成熟......”。

3、“.....柔性制造 单元，柔性制造系统正在广泛使用。 发展智能化网络化敏捷化的数控系统及底层设备，是 制造自动化的发展方向。 在企业生产经营管理决策支持方面 在经历了年代的物料需求计划，年代的Ⅱ 制造资源计划之后，发展到企业资源计划。发达国 家应用已非常普遍，其普及效率已达，财富强 中，已有的企业实施了Ⅱ。应用以每年的速 度增长。 正向敏捷化网络化集成化智能化柔性化及行业 化的方向发展，形成Ⅱ。 在电子商务应用方面 随着应用的普及与客户关系管理系统的应 用，电子商务应用呈现普及趋势......”。

4、“.....有力地推进了我国企业信息化的进程。大大缩短了 国内与发达国家的差距，取得了举世瞩目的成绩 在支持新产品开发技术创新方面 支持上千种新产品开发和产品改型设计，全国家 示范企业，平均缩短产品开发周期，大大加快了产品更新换 代速度。 相关产品复杂程度包括了从简单机械零件，工具到汽车机 床大型发电设备飞机航天器等复杂精密产品产品设计工 具和平台多实现了基于二维或三维及相应的 集成化环境，还有部份企业采用了产品数据管理，支持了 产品快速报价，提高了企业的快速响应市场能力。 在支持企业重组管理创新方面 目前已有多家大中型企业建立了Ⅱ系统，大 量的中小企业建立了应用如财务系统进销存系统等。 主要应用领域是机械汽车电子等行业。 全国家应用试点企业，平均减少库存， 降低成本，与国内早期应用Ⅱ成功率不高的情景形 成了鲜明的对照......”。

5、“.....为电子商务打下良好基础。 据对国家重点企业的调查，以上建立网站，接入互联网。 珠江三角洲，长江三角洲等经济发达地区相当部份的中小企业接 入互联网，部份企业已经开始借助互联网开展商务活动。 项目实施的背景和依据 随着经济的全球化和中国加入，制造业市场逐渐演变成 为动态多变的市场，企业竞争由过去的局部竞争演变成为全球范 围内的竞争。学习股份作为制造业企业，在这样的大环境下， 样面临着动态多变的市场竞争要求。市场对企业的产品个性化的 要求越来越高，客户对产品的开发周期产品质量产品价格 产品交货期和产品服务要求越来越严格。客户需求的多变和市场 竞争的加剧，更要求企业加强与上下游企业的广泛合作，从大规不同方面，而且以 不同的格式存储于不同的计算机系统中，从而无法在设计工艺 和制造部门之间进行有效地实现信息共享与传递，从而形成信 息孤岛。 另方面......”。

6、“.....因而无法及时收集工艺和制造过程中的反馈信息， 不能实时反映设计过程中的变化，甚至随时跟踪整个产品设计和 制造的进展情况。 客户对企业产品的需求呈现多样化和个性化 方面表现为对产品的品种规格花色需求数量呈现多样 化个性化要求，这种要求还具有很大的不确定性。另方面对 产品的功能质量和可靠性的要求也有所提高，而且这种要求的 标准也因人而异，具有不确定性。此外，用户在满足个性化的同 时对产品价格也希望像批量生产样地低廉。即所谓的客户个 性化需求与大批量定制。 核心技术容易流失产品数据不安全 方面，企业技术人才的流动，其所掌握的核心技术很难被 保留下来，给企业带来损失，另方面，随着计算机技术和网络 技术的发展，企业的产品数据很容易泄密，丧失企业的竞争 优势。 如何更好的为客户服务 在市场竞争日趋激烈的环境下......”。

7、“.....为客户提供更优质的服务更快速的响应，是 每个企业经营活动的重点之。这就需要个先进的技术平台， 提供的客户服务的及时支持，同时对客户信息进行统计分析， 便于决策。 优化供应链体系 客户对价格产品质量的更高要求，使得企业不断规范管理 自己的供应链体系，建立企业产品需求方和供应商之间的业务关 系，并逐步优化，最终形成企业优秀的供应链体系。实现降低采 购价格提高采购供货质量的目的。 企业内部需求 学习公司产品全生命周期管理系统建设项目以系统为 核心，集成产品数据管理系统客户关系管理系统供应链管理 系统企业资源计划等，整合企业内部管理信息化和上下游业务 资源，构建学习公司的集团信息化解决方案。通过企业内部管理 的信息化建设，可以实现企业内部管理的业务流程优化业务处 理的电子化和信息化......”。

8、“.....便于及时调 控和业务决策，使得企业资源合理配置，求得最大的经济效益。 同时，基于企业经营目标和企业特点，建立满足企业发展要求的 平台，有效整合并利用企业的上下游资源，构建学习公司与上下 游企业间的业务流和信息流平台，为企业的进步发展提供有力 的支撑平台，提高企业的核心竞争力。 项目实施内容 我公司使用系统整合企业信息化软件的架构关键在于协同 产品生命周期管理过程中，连接整合各个系统，并借此把供应链中 产品全生命周期管理平台 三维设计 二维设计 工艺设计 技术文档 加工制造 等其他系统 供 应 商 管 理 系 统 ，网络及网络安全系统......”。

9、“.....进而节省开 发及制造产品所需的成本及时间并尽可能的激发产品创新，不断设计 出新产品，实现与主机厂同步开发的目标。 学习公司产品全生命周期管理系统结构图 学习公司产品全生命周期管理系统运作示意图 项目实施的主要内容 产品全生命周期管理子系统和企业资源计划子系 统的集成 产品全生命周期管理子系统和客户关系管理子系 统的集成 产品全生命周期管理子系统和供应链管理子系统 的集成 企业资源计划子系统和产品数据管理子系统 的集成 企业资源计划子系统和供应链管理子系统 的集成等......”。