1、“.....利用现有运营模式和资源优势，在沈阳周边以及辽宁省内市辖区和县乡镇实行加盟模式运营。引进当地有影响力行业同仁，通过相应鼓励政策完成加盟合作。各市直营店同时也是加盟代理商上级别，为代理商提供定培训材料和物流配送系统。而且，代理商可以代理公司部分业务，采取提成形势共同推进易外包服务连锁品牌发展。渠道商代理模式连锁超市易专业外包服务连锁品牌，以连锁实体店形式为载体将外包无形服务覆盖每个角落，最终目标是能够占据沈阳市，并以此为基础向辽宁省以及东北三省延伸，直至全国奋斗目标。这种经营目标与拓展方式与连锁便利店及超市模式非常相似，有共同消费群体和拓展渠道。基于以上情况，易选择连锁便利店及超市作为渠道经销商，既符合自身发展需求，也节约了部分拓展成本。借助连锁超市现有客户资源和地域优势推销易专业服务和优质产品，同时也增加连锁超市客源带动其产品销售，最终实现合作共赢目。目前，沈阳铁西直营店已经与近百余家超市便利店签署合作协议......”。

2、“.....连锁超市通过店内立牌海报等形式对易形象进行宣传，同时代售易服务卡，超市获取定销售提成。易对百余家超市实行形象致包装宣传，形成定规模效应。凭借连锁超市优质客源以及良好口碑效应，对于易形象提升将起到很大推动作用。第五章盈利模式易有独特经营战略是将无形外包服务放入有形店铺中进行销售，其无形服务正是其与众不同地方。将无形外包服务融入进有形产品销售中去，通过为企业提供易外包服务间接地带动相关产品销售，以服务拉动产品销售，从而增加产品潜在附加值和利润率。易外包服务将无形服务销售与有形商品销售相互结合相互促进模式。中小微型企业站式外包服务赢利利润来源通过与企业建立深度外包服务关系，为企业提供设备维护维修设备及耗材采购整体规划企业软件开发企业工程建设等利润率易专业外包服务连锁品牌，主营业务是为中小及微型企业提供站式整体外包服务，全方位满足中小微型企业各项需求。有需求才有市场，有市场就会产生赢利，而项目赢利来源于服务每个客户。易深入了解外包市场紧抓客户需求......”。

3、“.....凭借易精湛技术和优质服务解决客户每个技术难题，在服务中建立良好口碑，从而聚集并累积更多客户完成品牌塑造，赢利增值也随之产生，并且其潜在动力源会源源不断而来。针对个人用户服务卡销售赢利利润来源通过易服务卡销售，迅速大面积占领市场扩大品牌知名度迅速回笼资金，建立正向现金流利润率易专业外包服务连锁品牌，连锁实体店模式是其特有经营模式。其核心思想是将无形服务放在有形店铺销售。无形服务模式恰恰是其核心所在良好市场敏感度使易注意到如今外包市场上，个人用户对类服务需求正迅速增长。而个人用户在选择服务对象时，由于没有与之相对应品牌提供商可以选择，缺乏明确指导方向，容易被误导甚至受骗。易针对此种境况，特别推出针对个人用户服务卡。以固定金额出售，以服务次数进行收费。并作出相应服务承诺，保障个人用户利益。目前此类服务卡在铁西直营店销售情况良好，已经赢得了定客源和口碑。在获取相应收益同时，对于易品牌建设也有很大推动作用......”。

4、“.....未来近期延伸到其他省辖市区乃至东三省，远期拓展到全国发展目标，做到个城市至少保证有家目标。此外，易还全面发展服务卡渠道销售商。通过与实体店周边公里范围内超市或便利店合作，使之成为易服务卡渠道销售商，扩大品牌知名度，扩展销售范围和销售终端，最终取得更广阔盈利空间。连锁实体店网络商城类产品销售赢利利润来源通过易实体店网络商城销售包含服务增值类产品，建立流通渠道，减少库存和资金占有量扩大货品销售量，压低供货成本，延长进货资金账期建立易品牌商品，增加商品利润值。利润率易专业外包服务连锁品牌，主要提供是专业外包服务，在连锁实体店内客户可选购与服务相关类产品，真正做到站式服务，节约客户选务预测申瑞软件近三年销售收入利润外包服务连锁品牌发展。渠道商代理模式连锁超市易专业外包服务连锁品牌，以连锁实体店形式为载体将外包无形服务覆盖每个角落，最终目标是能够占据沈阳市，并以此为基础向辽宁省以及东北三省延伸，直至全国奋斗目标......”。

5、“.....有共同消费群体和拓展渠道。基于以上情况，易选择连锁便利店及超市作为渠道经销商，既符合自身发展需求，也节约了部分拓展成本。借助连锁超市现有客户资源和地域优势推销易专业服务和优质产品，同时也增加连锁超市客源带动其产品销售，最终实现合作共赢目。目前，沈阳铁西直营店已经与近百余家超市便利店签署合作协议，作为易服务代售点。连锁超市通过店内立牌海报等形式对易形象进行宣传，同时代售易服务卡，超市获取定销售提成。易对百余家超市实行形象致包装宣传，形成定规模效应。凭借连锁超市优质客源以及良好口碑效应，对于易形象提升将起到很大推动作用。第五章盈利模式易有独特经营战略是将无形外包服务放入有形店铺中进行销售，其无形服务正是其与众不同地方。将无形外包服务融入进有形产品销售中去，通过为企业提供易外包服务间接地带动相关产品销售，以服务拉动产品销售，从而增加产品潜在附加值和利润率。易外包服务将无形服务销售与有形商品销售相互结合，相互促进模式......”。

6、“.....为企业提供设备维护执行总结执行总结概要市场前景服务于个人用户是易项目的主要发展模式和赢利点行业是当今发展最迅速行业之，其源于对服务及创新的巨大需求。就国内外包服务市场现状，为个人用户提供的服务明显滞后，潜伏着的广阔市场前景。目前个人用户已达亿且逐年攀升，使用中出现的各种疑难需要专业技术人员，衍生了巨大的市场需求，而且日趋广阔。退出风险投资者不定要长期持有公司股份，而是要在适当时候退出，并取得收益。我们把投资者在退出时候资本最大化增值放在重要位置，将始终坚持企业价值最大化经营目标。易项目整体上市运营易项目在风险资本注入后，实现经营模式扩张，开店数量达到了预定目标。并且其整体运转形式良好，实现预期赢利目标，资金运转率顺畅，各项财务指标均达到上市要求，可以上市。上市后风险投资方可按照预定资本回收率进行收益回收，取得风险投资收益。投资方转让股份获取收益差价投资方没有上市要求，不想长期持有......”。

7、“.....公司管理层收购投资方股份投资方对其股份不想长期持有时，公司管理层利用自有资金或运用财务杠杆等手段通过股权转让协议收购投资者股份。投资方以资金清算方式撤出资金在易项目没有按经营预期运营出现亏损无法运营时，投资方可以选择资金清算方式撤出资金。结束语易品牌连锁服务模式，是符合市场发展趋势，满足市场需求，品牌化规模化可持续发展化个经营模式。这是个极具发展潜力成功路径，也是个能够带来丰厚利润优秀项目。通过出色项目创意优秀经营团队与有效资金投入相结合，必将带来大规模品牌效应和市场效应，让易成为个知名连锁品牌，与您携手迈入成功,同推进易品牌建设，达到品牌化统化管理。第四章经营模式易专业外包服务连锁品牌，是辽宁申瑞软件特有外包经营模式，将无形外包服务依托于有形连锁实体店中。在目前外包市场考察中发现，很多外包服务提供商大多只是总部服务单模式，无法在时间和空间上满足更多客户需求，且多针对于企业级客户，无法满足同样有需求个人客户。针对现今市场现状......”。

8、“.....以特有经营模式和行业经验打造易专业外包服务连锁品牌，并将这成功模式进行深耕推广，扩大其品牌效应，将其打造成外包服务行业知名品牌。地市级连锁直营模式直营店模式直营店模式是易专业外包服务连锁品牌基本模式，其覆盖省辖地级市区域。目前沈阳铁西直营店已经正式运营，运转状况良好，日均来客数以百分比增加，预计第二家直营店将于月底如期开业。从首开直营店运营情况来看，营业额中外包服务类收入占总额以上，第章执行总结执行总结概要市场前景服务于个人用户是易项目主要发展模式和赢利点行业是当今发展最迅速行业之，其源于对服务及创新巨大需求。就国内外包服务市场现状，为个人用户提供服务明显滞后，潜伏着广阔市场前景。目前个人用户已达亿且逐年攀升，使用中出现各种疑难需要专业技术人员，衍生了巨大市场需求，而且日趋广阔。经营模式连锁直营模式易将无形外包服务依托于有形连锁实体店,瞄准市场现状，以独特经营模式打造易专业外包服务连锁品牌，并将其进行深耕推广，扩大其品牌效应......”。

9、“.....赢利模式直营店服务卡销售直营店产品销售提供外包服务赢利服务价值易外包服务盈利同时，让百姓生活更加省时省力，减少了诸多不便，节约了日常开支，让百姓生活更加方便快捷。创业者风采创业者履历胡立忠，北京大学工商管理硕士在读，极具敏感度和创造力业拓荒者，在沈阳铁路局工作时，开发了铁路零担货物中转管理信息系统，实现了铁路系统零担货物中转站信息化管理，获沈阳铁路局科技进步二等奖在沈阳市农电局子公司任技术部经理，主持开发实施农电局调度自动化系统客户服务中心呼叫系统远程抄表信息管理系统线损理论计算管理信息系统等。第二章公司简介公司名称辽宁申瑞软件科技有限公司发展历史历史回眸辽宁申瑞软件科技有限公司简称辽宁申瑞软件成立于年月，是家集计算机技术网络技术信息化服务于体高新科技企业，致力于为中小企业提供全方位体化深度服务，在沈阳市多家软件企业中综合排名前列。辽宁申瑞软件拥有支技术精湛服务高效优秀团队，能够充分保证大型系统工程研发水准和信息技术服务质量......”。