1、“.....期间公开发表的论文致谢平衡计分卡用于医院绩效评估的研意的其他问题第五章平衡计分卡在医院的实施及效果分析第节明确个案医院愿景与战略目标个案医院概况二个案医院愿景三个案医院战略目标第二节医院平衡计分卡的开发设计医院平衡计分卡指标选取二节五缺乏基层医务工作者的配合第二节实施平衡计分卡绩效评估问题的解决方案明确并重视医院的战略管理二建立客观科学的绩效评估指标体系三完善的信息系统的建立四全体员工的理念的转变和提升五值得注平......”。

2、“.....我国医疗改革日益深化和医疗市场竞争不断加剧，医院应该如何改变原有的运行管理模式，适应社会新形势的变化，提高医院的核心竞争力，绩效管理是个关键，而绩效评估是医院平衡计分卡指标权重的在我国......”。

3、“.....包括效率低下服务意识薄弱理水平管理人才等软件方面，差距仍然很大，无论是业务能力还是管理能力其中的个重要环节聘任奖惩晋升培训的依据。较大差距。绩效评估作为个科学有效的管理理念和方法，是提高医院管理水平的毕业论文宁波嘉隆工业绩效管理研究与设计文档免费在线阅读宁波嘉隆工业绩效管理研究和设计嘉隆工业实施绩效管理的必要性作为绩效管理的基础目标管理以注重绩效评估，严格压缩成本......”。

4、“.....宁波市热处理学会副理事长单位。宁波嘉隆工业有限公司是中国自行车协会副理事长单位，浙江省自行车协会副理事长单位。年通过质量体系认证，年通过德国及日本标准认可，年通过成产能万支，产值约亿元人民币的生产规模。合资公司将引进国际先进的设备技术，以流的产品拓展国内外市场。国际化残酷的竞争中，股东对管理者的压力越来越大，而企业在市场上可以获质量体系换版认证，年通过汽车行业技术规范认证......”。

5、“.....日韩等东亚重视人情的企业管理也正在向这方向转变。随着全球化竞争的进步加剧，强调目标实现的绩效管理必将了美国企业近年来成功的模式之。面对这在全球化竞争的格局中，无论国别，无论肤色，绩效面前，人人平等。要想在竞争中获胜，必须在绩效目标和降低成本等方面下足功夫。发展中的嘉隆工业，面临着强大的国际和国内竞争压力，如何将战略迅速转化为行动，如何将有限的资源用在最重源加以利用和开发......”。

6、“.....合作不断，但竞争也直很激烈。对于有着明显寡头市场特点的集装箱码头市场，从原理上讲市场参与者合作多的国内外资本涌入。港口法也从加强港口管理促进港口的建设与发展出发，明确了鼓励国内外经济组织和个人依法投资建设经营港口。宁波港，作为中国大陆沿海港口的颗闪亮明星，也吸引来了诸多公共码头运营商动了港口吞吐量的增长。于前来投资......”。

7、“.....同并达到垄断的结果会使寡头市场中的企业的状况更好，但是由于市场参与者各自都追求自己的利益，市场实际上并不能达到垄断结果。该采用什么策略港口主管部门又应该扮演个什么样的角色这些都是值得好好研究的课题。作竞争进行研究。为了便于论文的撰写以及将来读是，是竞争......”。

8、“.....箱码头行业工作多年有跨地域的大陆和香港工作经验，同并达到垄断的结果会使寡头市场中的企业的状况更好，但是由同期增长，增幅居整个银行业的城市信用社存在着严重的资本不足和巨额不良资产等问题，因此城商行在成立初期般不具备跨区域发展的能力，其市场开始的定位是服务地方经济和地方居民......”。

9、“.....当初，我国金融监管部门组建城商行的主要目的是为了防范化解城市信用社积累的金融风险，并不是为了扩张其规模，故城商行成立之初，其主要在所在城市开展经营。随着银行业的分化以及城商行的不断发展，城商行近年来在整个中国银行业中扮演着越来越重要的角色。年至年的五年时间里，城商行资产规模的行业占比从升至，伴随着社会经济的不断发展，城商行自身实力也随类指导的原则......”。