1、“.....实现由家 长式管理向科学管理转变三是在用人上，实现由任人唯亲向 任人唯贤的转变四是在价值观上，实现由追求利润最大化向 追求社会价值最大化转变。 时代在发展，经济也在发展。在经济发展的大潮中，松信 人将秉承团结务实的精神，脚踏实地，努力拼搏，不断进取和 创新，打造松信更加美好的明天, 二项目法人代表简介 程祖伟，年出身于安徽省宿州市萧县，属于八零后成 功创业的杰出代表。出身农村的他从小在朴素的教育环境中就 有了刻苦求知，不怕艰难的精神，长大后要成为社会有用之人 的志向, 走出校园后，年纪尚轻的他便投入到商海的大潮中，深知 自己阅历经验浅薄的他选择了从企业的基层做起，孜孜不倦 锲而不舍的刻苦学习，从做人等各个方面不断的提高自己，充 实自己，完善自己。很快他便积攒了足够的资本和经验......”。

2、“..... 年他毅然决定创业，春节刚过，他便召集那些曾 经起奋斗过的兄弟姐妹在东莞厚街创办了松信皮革有限公 司。在面积不足平米的空间里，仅仅多人的工厂便开 始了正常的运转。在珠三角这块出口导向型经济的版图里，专 为外销型鞋厂皮具制品厂提供原材料的松信公司在他的带领 下，在短短数年的时间内得到了长足的发展，利润很快就突破 了亿人民币。年他带领松信在香港成功注册松信实业集 团股份有限公司，注册资金亿。 年场史无前例的金融风暴从太平洋彼岸开始席卷全 世界。整个珠三角经济遭受了沉重的打击，而在整个广东，东 莞首当其冲，很多企业夜之间顷刻崩溃。作为外销型的松信， 遇到了自成立以来的巨大挑战。危机面前他带领松信人冷静面 对，不断改变发展方向和方式，自主开发创新，在危机中不断 寻找新的发展机遇，在这场最终演变为世界经济危机的风暴中 带领松信成功立足并继续朝前发展......”。

3、“.....更加坚强，收获了很多宝贵的经验, 年年初，他带领公司在东莞市厚街镇汀山工业区建立 了松信鞋业有限公司，成功将松信的产业从皮革进步拓宽到 鞋业领域，开始逐步实现多元化的发展。当年年底，在通过多 次的出国考察后，他毅然决定与韩国当地企业合作，投资 万人民币在韩国鞍山市成立了松信皮革制品股份有限公司，为 公司成功打开东南亚市场创造了极为有利的条件。 如今的松信在他的指引下，各个领域正迅速发展壮大， 步步走向卓越,而他本人也在逐步实现着自己的人生理想， 在社会中体现他的人生价值, 三项目建设规模及内容 项目建设规模 该项目总占地面积平方米亩总建筑面积 平方米，项目总投资万元人民币。 本次制鞋规模参考了东莞母公司鞋厂的生产情况，期规 模定为达到年产万双皮质运动鞋及皮质休闲鞋的生产能力， 以便快速建成投产......”。

4、“.....最终达到年产 万双左右。 二项目建设内容 生产车间平方米 原材料成品仓库平方米 科研办公楼平方米 职工宿舍平方米 其它辅助用房平方米 围墙平方米 设备设施 水电消防设施设备 主干道米 场地平整土石方立方米 土地购臵 流动资金 其它前期工作费用 厂内硬化绿化 四项目建设背景 年月日，世界鞋业论坛在北京举行，相关统计资 料表明，中国是世界上最大的皮鞋生产国，同时也是皮鞋最大 的消费国和出口国。近几年，随着中国制鞋业的快速发展，中 国鞋类产品在国内国外市场都占有很大的份额。就国外市场 而言，近几年，中国鞋类产品出口呈迅猛发展态势。年， 中国鞋类产品出口额仅为亿美元，而到年，中国鞋类 产品已出口到全球多个国家，出口量达到亿双，出口 创汇达亿美元。 由于制鞋业为劳动密集型行业，发达国家多依赖进口。美 国仅有家鞋厂，万制鞋员工......”。

5、“..... 但销售亿双，人均消费美元，靠进口。日本 年进口鞋亿双，价值亿美元，其中中国鞋占。 就国内市场而言，近几年，国际跨国公司集体打响了向中前皮鞋生产技术和产品质 量已达国际中档以上水平。 中国皮鞋产品市场规模及发展趋势 据国家统计局对全国规模以上企业统计规模以上企业指 全部国有企业及年销售收入万元以上非国有企业， 年中国皮鞋产量为亿双，到年产量达到亿双， 平均年复合增长率为，年国际金融危机爆发，在人 民币升值原材料价格上涨以及劳动力短缺，特别是国家新的 劳动合同法实施的影响下，中国皮鞋行业顶住压力，实现了年 产亿双的成绩。年，中国皮鞋制造业强势反弹， 月产量达到亿双。 由于皮鞋产品具有较强的抗周期性，经过行业增长方式的 转变自主创新的加强和产业结构的升级，汉鼎咨询预计， 年中国的皮鞋产量将分别达到亿双 亿双，年均增长率在左右......”。

6、“.....自 世纪年代以来，中国制鞋业发展迅速，目前鞋类产品产量 出口均居世界第。出口创汇大幅增长，为吸纳劳动力和支持 国民经济建设做出了很大的贡献。中国皮鞋出口的主要国家和 地区是欧盟和美国。年中国皮鞋出口亿双，到 年皮鞋出口为亿双。年开始，国际贸易摩擦加剧，严 重影响了中国皮鞋的出口情况。年，国际金融危机的爆发， 欧美等发达国家的消费需求萎缩，中国皮鞋的出口数量也有所 减少，出口数量为亿双。年皮鞋出口额亿美元， 年出口金额达到亿美元，平均年复合增长率为。 汉鼎咨询预计，年中国皮鞋的出口数量也会有 所降低，分别同比下降，预计出口数量为 亿双。年出口数量开始恢复增长，分别达到 亿双增长率亿双增长率。在出口额方面， 我们预计和年中国皮鞋出口金额将分别达到 亿美元亿美元和亿美元......”。

7、“.....我国皮鞋制造企业众多，规模大小不等，大部分企 业产品同质化严重，行业竞争非常激烈。 品牌知名度和接受度分析 汉鼎咨询年月在中国十个皮鞋消费重点城市北京 上海广州武汉杭州南京福州成都济南郑州针 对中国市场上个主要皮鞋品牌做了次年中国皮鞋消 费情况调查，根据实际回收的总共份问卷，我们分析得 出以下结论 在品牌认知度方面，无论是无提示第提及率还是提示后 提及率，百丽都排在第位，这显示了百丽在中国皮鞋消费市 场绝对领先的地位。在无提示第提及率方面，奥康以 的提及率排在第二位，这说明了这家老牌的皮鞋企业直以来 在品牌形象塑造方面的努力尤其是成为年北京奥运会皮 具产品供应商获得了消费者的广泛认可。 在提示后第提及率方面，达芙妮凭借其在女鞋市场的出 色表现，获得了的提及率，仅排在百丽之后，排在 位的则分别是奥康花花公子和红蜻蜓......”。

8、“.....百丽依然占据第名的 位臵，排在其后的分别是达芙妮奥康以及星期六。 在消费者最经常购买的皮鞋产品方面，奥康超越百丽排名 第，这方面是由于其产品的价格定位低于百丽，更符合中 国消费者的实际购买力，同时也是因为其产品不像百丽那样绝 大部分都是女鞋，男鞋很少，消费者以上都是女性奥康 男鞋与女鞋并重，实际的购买群更广泛。 正是在品牌运作方面夯实了坚实的基础，奥康在年中 国最有价值品牌排行榜中以亿元位于第位，是除百丽 外唯登上此榜的皮鞋企业。 国内重点皮鞋企业市场份额情况 在中国皮鞋行业竞争格局中，百丽通过在香港上市募集了 足够的资金来快速抢占市场，在国内各大城市的主流商圈和大 型百货商店占有绝对优势。达芙妮为台湾企业，在大陆具有很 高的知名度，销售额也快速增长。除去这两家上市企业，对国 内重点企业按照销售额排名，奥康位列第......”。

9、“..... 奥康于年开出国内第家皮鞋自营专卖店，年实 施多品牌经营。通过创新营销模式销售终端管理的加强信 息化建设和强有力的品牌运作能力，保持持续快速的发展速度。 通过与百丽走差异化营销路线，在全国各地布点快速抢占市场 份额。年底，奥康的销售额约为亿。 红蜻蜓近几年来发展也较快，重点打文化牌，以全国的终 端网络构成的营销体系和具有鲜明特色的红蜻蜓品牌，有利的 促进着企业的稳定发展。红蜻蜓的销售终端紧邻奥康的店铺。 年底，红蜻蜓的销售额约为亿。 各重点企业大都实施多品牌战略，在众多皮鞋品牌中，奥 康品牌凭借年销售收入约亿，位列单品牌销售第。 重点区域对比情况 在中国皮鞋市场上，经过长期的市场竞争，形成了少数大 品牌企业占据全国市场部分中型企业占据区域性市场大批 小企业为补充的竞争格局......”。