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某某购物中心项目资金申请报告 某某购物中心项目资金申请报告

格式:word 上传:2022-06-24 08:38:48

《某某购物中心项目资金申请报告》修改意见稿

1、“.....使其各 尽其能各具特色。 三项目拟建地点 省县镇 四建设内容及规模 本项目拟建座建筑面积约平方米的现代化综合性购物 中心,占地面积约万平方米亩共三层,购物中心集购 物休闲娱乐为体。 五建设年限 本项目计划于年月开始前期工作,年月开工, 年月日正式开业,建设期年。 六投资概算 本项目总投资万元,资金来源为超市连锁有限公司自由 资金。 项目提出的背景和市场分析 行业背景 连锁超市是指经营同类别的商品和售后服务的若干超市以 定的形式合并成统的整体,通过企业外表形象的标准化经营管理 活动的专业化组织人事规范化以及内部管理手段的现代化,做到使 复杂的商业活动实现相对的简单化,从而达到规模效应。经过多 年的发展,我国连锁超市市场发展已取得了巨大的进步,经营业态不 断增加,由发展之初单的经营模式发展到现在的大型综合超市仓 储超市精品超市便民超市便利店专业店等众多业态共同发展 的格局,商品品类进步增加......”

2、“.....消费者到连 锁超市消费的意愿也逐步提升,超市销售额更是迅速增长。 进入二十世纪中国零售业开始全面对外开放,国外零售巨头大 举进入中国,对中国零售行业造成巨大冲击的同时也给中国连锁超市 行业带来了最新的经营理念以及科学的发展模式。目前,中国连锁超 市行业呈内资超市外资超市共同竞争的格局,些内资连锁超市企业 如华润万家华联超市等已经发展成为全国性大型综合超市企业,无 论在品牌经营销售规模还是多元化发展方面都已有能力于外资连锁 超市巨头抗衡,在销售规模自有品牌经营模式以及物流技术等方 面也有不同程度的发展。 连锁便利超市目前尚处于初级发展阶段,因其选址灵活投资额 少货物周转快毛利高等特点成为待开发的黄金渠道。修订后的零 售业态分类标准,将大大助推连锁超市的整体升级。随着城镇化进程 的加快,以及国民收入的持续增长,连锁便利超市和社区超市将获得 飞速发展。同时,与生活密切相关的社区商业服务需求强劲......”

3、“.....社区商业对国内社会零售品消费总额的 贡献已超七成,正在成为零售业的支柱板块。未来连锁超市业竞争将 在陈真和社区商业中寻觅到巨大的发展机会。 二区域背景和市场分析 项目拟建地点县镇位于市县境北部,距县城公 里,面积平方公里。辖个自然村,个村民委员会。有 户,总人口人,其中女人,非农业人口人。 全年人口出生率为,人口自然增长率为。全镇规 模以上工业企业家,实现工业总产值亿元,工业增加值 亿元,利税万元。个体私营企业家,实现总产值亿元, 利税亿元。全年完成招商引资个,实现到位资金万元。 全年实现国内生产总值亿元现价,下同,比上年增长街。为个村修建农村道路公里投资万元为 个村铺设供水管线公里。多方筹措资金,对公里集傅路进 行了改造。新建教学楼栋公寓楼栋和学生餐厅座,顺利完成 了三校合工程。新建临河皂坝头社区卫生服务站处实施 工程,投资万元建成了平方米的镇卫生院防疫保 健楼。投资多万元建成了栋敬老院老年公寓楼......”

4、“.....投资万元新建沼气池个,全镇沼气用户达到户。 完成了个村的村庄绿化工程,共植树万株。在辛河路永馆 路等骨干道路两侧,采取调土淤积等措施,动土多万方,植树 万株,工程总投资万元。 镇是县经济发展速度最快的乡镇之,镇商业近几年来 有很大的发展,但其经营规模管理水平等无法与经济发展和人民生 活水平相适应。 随着经济的迅速发展和居民消费水平的提高消费观念的转变, 县镇原有的商业销售体系和购物环境已经不能满足居民日益提 高的消费需求,越来越多的乡镇居民选择去县城市里和网上 购物,因此,在镇建设家现代化综合性的购物中心是十分必要 的。 项目建设规模和经营管理模式 建设规模 本项目拟占地约万平方米亩,建筑面积约平 方米,共三层,集购物餐饮休闲娱乐为体......”

5、“.....本项目选择的主营业态具有以下经营特征 商品定位以中低档消费品为主,面向工薪阶层中等收入的 消费群体 超市全部采用自选购物形式,环境宽敞舒适 经营商品品种众多,内容丰富 食品类商品在商品结构中所占比重大,流通速度快 购物与休闲娱乐相结合,真正做到现代性和综合性的特点。 二规模化经营 本超市选址在人口密集的地区,由于是连锁超市,本公司有 着成熟的供货链,可以节省开支,降低销售商品成本,为便于经营管 理,根据项目的经营范围,力求商场布局合理,商品宜专业化系列 化陈列,以方便顾客选购。 由于实行厂家进货且商品流转迅速,可实现每天向顾客提供 品质优异保证新鲜的商品。由于采取从产地大批量进货的经营方式, 加上科学化的大型超市管理手段,可保证合资公司经销的商品价格低 廉,经营上万种商品......”

6、“..... 三电脑化管理 公司所有的大型超市均实行电脑化管理,总部与各分店之间 电脑联网,以保持最新信息。以此扩大销售规模,提高管理效率,增 加市场占有率。 超市根据电脑提供的销售和库存信息,在经科学分析后,可 在最短的时间内及时调整商品布局和商品种类,掌握畅销平销滞 销商品的各种信息,以此扩大销售规模,提高管理效率。 四优质的服务和营销 大型超市除熟食化妆品等少量商品实行柜台服务以外, 其他商品都实行开架销售,顾客自我服务。大型超市将在入口处的显 眼位置设置大面积的顾客服务中心,集中处理顾客的投诉疑难咨询 和退货在各商品部显眼位置,张贴各部门主管员工的照片和姓名 等告示牌供咨询为方便顾客寻找到商品,除主通道楼梯口有明显 指示牌外,次通道也有分类的指示牌标示牌,指引顾客。 商品是大型超市最重要的装饰,促销也主要集中在卖场内。 除充分利用卖场和商品与顾客交流外,合资公司还将采取些措施......”

7、“.....场内叫卖新品品尝厂家促销 拍卖促销等活跃卖场气氛等。 五员工培训 购物中心拟招聘员工人,将引进总公司先进的经营管理技术 和经验,为使员工尽快适应工作需要,公司将通过多种形式和途径对 员工进行职业培训,提高其工作能力和素质。所有员工都需要就有关 目录 总论 项目提出的背景和市场分析 项目建设规模和经营管理模式 项目建设方案 环保和节能 投资概算和资金筹措 效益分析 结论 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传, 总论 项目名称 购物中心 二承办单位简介 本项目的承办单位超市连锁有限公司是家集零售批 发仓储物流为体的连锁大型超市企业集团,公司早先由家平 均面积不足的小型超市逐步发展壮大起来,经过近几年的突飞 猛进的发展,现拥有直营门店家,大型卖场家,加盟店 余家。网点覆盖全国个省份及直辖市,营业面积近万平米......”

8、“.....安排就业人员近万人。 公司注册在全国著名的鱼米之乡美丽水乡金湖,以杭州上海 为战略指挥及营运中心,立足长三角,辐射全国大部分地区,相继在 上海浙江江苏安徽北京广东云南等地注册成立分公 司,南至中越交界的云南蒙自自治洲,北到内蒙及黑龙江中俄边界, 东起国际大都市上海,西至川贵重镇,均有超市的门店落地生 花,既繁荣了当地的商业市场,也给当地居民的日常生活提供了诸多 便利。为适应新的业态形势发展,并考虑在与同行业竞争中能够扬长 避短,公司高层领导经过无数次的市场调研,将运营目标及发展方向 作出大胆的调整,在力求做好做足都市商业文化的同时,将战略目 标转向消费日趋成熟的农村乡镇,并尝试性的将超市开进了厂矿企 业部队学校,更是独树帜的组建了全国第支超市小型流 动超市车,将这些小型流动超市开到偏远的工地厂矿及乡村,收到 了较好的经济效益和社会效益。 年,超市迎来了发展的关键性年,早在年......”

9、“.....注重拓展新的发展平 台,吸收新鲜血液,在同国内外众多有意共谋发展的企业集团的交流 中,公司决策者们感觉到,立足企业的本业,力求完善完美谋求 发展壮大是超市的企业发展方向。在做好本业方便百姓生活 的同时,多方位多渠道开拓市场,寻求新的发展,年伊始, 捷报频传,经过多方考察及多轮谈判,超市欲与香港新势力集团 联姻,使其成为香港新势力集团旗下在国内的又支生力军,在以连 锁超市商场便利店为主营业态的同时,进军传媒业,生态农业 及房地产业。 年,超市依然如既往,始终坚持走具有自身特点符 合业态实际贴近百姓生活的连锁发展之路,以经营业态多样化,连 锁网络城乡化,服务理念人性化为企业的建设目标,坚持不断优化和 持久创新,真正走出条体现特色的企业之路。 年,超市计划在加快网点发展速度的同时,分阶段分 地区逐步整合优化老门店,加强门店的专业性,技术性改造,并逐步 将大型卖场标准型超市社区便利店等业态形式严格区分,使其各 尽其能各具特色......”

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