1、“.....人力资源管理制度公司把人力资源看作是最重要最宝贵财富，广泛吸收优秀人才，建立专业对口，高效率高素质用人机制，专业技术岗位实行创新用人机制，聘请专家教授等担任公司顾问。销售管理制度公司根据重点产品市场份额，划分销售区域，落实销售任务与指标，根据回款控制发货，控制销售费用，定额包干。建立了销售量和回款额与个人收入挂钩制约机制。物资采购制度公司制定了生产物料管理程序，在充分保证质量前提下，货比三家控制采购成本，以确保重点兼顾急需优质低价，定点定量就地就近减少积压保证生产为原则，严格在合格供方购买，强化物料采购管理。技术培训因公司已有多年生产经验，人员可由公司组织全员培训，严格考核，持证上岗，使培训人员在能力意识技术经验等方面得到提高。本项目依托吉林农科院吉林省绿色食品工程研究院及公司技术人员对农民进行必要技术培训，采用电视录音录像等现代媒体为培训手段，使接受培训农民在短时间尽快掌握水稻种植技术，从而大大提高项目区农民科技素质，保证稻谷质量......”。

2、“.....及时帮助农民解决种植过程中遇到实际困难，使农民将培训所学知识运用到生产实践中在收获时指导农民运用适宜方法，适时收获，做好运输工作。劳动保护安全卫生与消防劳动保护措施劳动保护本着积极改善工人劳动条件，减少职业危害，保证职工在生产过程中人身安全和身体健康等原则，积极采取人员防护措施，管护人员要严格执行技术操作规程，同时，为减少工人劳动强度，对生产过程中货物搬运采用机械操作。安全卫生原料必须符合国家相关质量标准，验收合格后放入库仓储工器具运输设备要严格按照食品生产卫生要求执行。消防管理加强全员防火意识，制定严格防火管理规章制度，建立防火组织，必须重视预防为主，并要保证消防设施和消防器材完好可靠，定期进行检查维护。第十二章结论与建议可行性研究结论该项目实施，可以充分利用当地资源，实现资源优势向经济优势转化，以公司加基地加农户形式引导农民走科技致富道路，对提高当地种植业发展水平，促进农民脱贫致富奔小康具有重要意义。项目实施产销体化科工贸条龙模式......”。

3、“.....促进经济发展，增加地方财政收入有利于农民增加收入，脱贫致富，奔小康有利于企业实现规模化现代化生产，促进企业创优质创名牌，提高产品在国际市场上竞争力。吉林市农业有限公司有多年水稻种植加工经验，基地健全，原料供应有保障，且地理位臵十分优越。项目投产后生产期创产值万元，利润总产过程中有定量粉尘产生，排放量较大。解决方案对人类不可抗拒重大自然灾害，如风灾干旱洪涝等将造成本项目原料减产和品质下降，本项目采取扩大辐射种植收购区域。因此本项目原料来源完全可以满足生产需要。在资金方面，希望国家给与扶持同时，建设单位要准备定数量资金，必要时进行垫付，确保本项目能按计划如期完成。采用环保部门推荐除尘设备，严格按照国家环保规定进行治理，达标排放。公司在设备选型上订购佐竹成套设备，为项目实施有效除尘奠定了坚实基础。第四章建设单位基本情况概况吉林市农业有限公司原来名称是吉林市香禾米业有限公司，在工商核准前即开始使用该名称，后工商核准未通过......”。

4、“.....年成立，年公司位于吉林市丰满区前二道乡，以绿色优质稻米种植生产加工销售及绿色作物品种研究良种繁育与销售为主营。厂区占地面积平方米，厂房原粮库等建筑物占地面积平方米。公司下设六个分公司厂及职能部门绿色有机水稻生产部基地绿色作物研究所稻米加工车间市场营销分公司财务计划部企业综合部。公司现有员工人，具有大中专以上学历人员占，专业技术人员人，高级管理人员人。年先后申报了国际环境管理体系认证，国际产品质量体系认证，获得了国家绿色食品发展中心绿色食品认证，并被评为吉林市绿色食品水稻先进基地，吉林市市级农业订单单位和市级重点产业化龙头企业。研发能力公司设臵绿色作物研究所绿色优质稻种试验基地产品检验室等科研机构，由享受国务院特殊津贴水稻专家研究员高级农艺师等技术人员组成支科技发展队伍，为新品种研制开发奠定了坚实基础。公司在加大科研力度同时强化了检测手段，从稻种到精米加工，提高了对优质米质量要求，使之逐渐向有机米方向发展。计划年末......”。

5、“.....该基地建设，既为产业化科学试验奠定了基础，也为我省发展绿色农业生态农业旅游农业观光农业闯出了条新路，同时也为农民增加了收入，为企业增添了活力。公司财务状况年该公司资产总计万元，固定资产万元，所有者权益万元，主营业务收入万元，利润万元，销售利润率，资产负债率。年该公司资产总计万元，固定资产万元，所有者权益万元，实收资本万元，实现销售收入万元，利润万元，销售利润率，资产负债率，银行信用等级级。公司无拖欠工资社会保险等问题。法人代表基本情况张猛，男，汉族，年月出生，研究生学历。年参加工作，吉林市郊区农电局安装公司任技术员吉林市城区农电局安装公司部门经理吉林市广记实业有限公司任副总经理吉林省吉林市正邦电气安装工程有限公司任总经理，年月至今吉林市农业有限公司任总经理，吉林市丰满区人大代表。公司无银行欠资情况发生。第五章市场分析与销售方案市场分析产品市场供求现状大米是我国和亚洲许多国家人民主食，是人体热量和各种营养素主要来源......”。

6、“.....主要原因是大米热量低于面食，可防止热量过多而产生肥胖。年度世界稻米产量预计增长，达到万吨，不过这数据低于早先预期万立品牌形象提升服务质量发展顾客关系，提高顾客忠诚度模式。产品销售渠道主要是国内大中城市超市。组织管理方案公司建立完善现代化管理体系，实行经理领导下逐级分工责任制，严格执行食品安全管理体系要求和国际质量认证标准。投资概算及资金来源投资概算项目总投资万元，其中固定资产投资万元，建设期财政有偿资金占用费万元，流动资金万元。资金来源项目申请中央财政资金万元其中无偿资金万元，省级财政配套资金万元其中无偿资金万元，县级财政配套资金万元，企业自筹资金万元。主要技术经济指标主要技术经济指标详见表。可行性研究报告编制依据年国家农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写大纲及编制有关要求投资项目可行性研究指南国家计办投资号建设项目经济评价方法与参数第三版项目建设单位提供有关资料......”。

7、“.....将吉林市水稻资源优势转化为经济优势，加速农业经济发展，对解决三农问题具有积极促进作用。年可为公司增收万元，农民增收万元，具有良好经济社会环境效益，因此项目可行。本项目选项正确，原材料供应充足，产品市场前景广阔，工艺技术水平高，具有很好经济效益社会效益和环境效益。有较强抗风险能力。从财务评价结果看，各项指标均较好。因此，本项目建设是可行。建议承建单位抓紧落实建设资金，使项目得以尽快实施。第二章项目背景及必要性项目建设背景丰满区二道乡是个以水稻种植为主农业大乡。近年来，地方政府为了实现农村经济第三次飞跃和可持续发展，以全省水稻高效示范方式和现代化农业综合开发区建设为契机，加大科技投入，发展绿色水稻种植为主......”。

8、“.....至年，全乡共发展绿色水稻公顷，形成了四高水稻产品，即科技含量高，质量档次高，市场价位高，利润高。加强农业基础设施建设，加大农业综合开发投资建设力度。农业综合开发基本达到了五化标准，即农田林网化栽培科学化品种良种化，排灌泵站标准化，主要道路黑色化。由于缺乏具有定规模龙头企业带动，全乡绿色水稻生产没有形成规模生产，统存储统加工统经营。水稻初级产品深加工不够，绿色水稻贮藏加工包装技术既不能满足国内不同层次消费者需求，也不能在国际市场形成较大竞争优势。农民在水稻产品销售上处于散兵游勇状态，基于此，吉林市农业有限公司提出建设年产万吨绿色优质稻米加工改建项目。吉林市农业有限公司主要以绿色水稻生产加工销售为主，实施品牌战略，采取紧密型公司加农户运行机制，公司年就发展订单紧密型合作生产户户。鉴于公司所产生社会效益较大，根据我国绿色食品产业发展前景和要求，吉林市农业有公司立品牌形象提升服务质量发展顾客关系，提高顾客忠诚度模式......”。

9、“.....组织管理方案公司建立完善现代化管理体系，实行经理领导下逐级分工责任制，严格执行食品安全管理体系要求和国际质量认证标准。投资概算及资金来源投资概算项目总投资万元，其中固定资产投资万元，建设期财政有偿资金占用费万元，流动资金万元。资金来源项目申请中央财政资金万元其中无偿资金万元，省级财政配套资金万元其中无偿资金万元，县级财政配套资金万元，企业自筹资金万元。主要技术经济指标主要技术经济指标详见表。可行性研究报告编制依据年国家农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写大纲及编制有关要求投资项目可行性研究指南国家计办投资号建设项目经济评价方法与参数第三版项目建设单位提供有关资料......”。