1、“.....计算期内累计盈余资金为万元。从资产负债表看，项目投产年资产负债率流动比率速动比率分别为，还清长期借款后分别为，而以后年度指标越来越好，说明项目具有较好清偿能力。不确定性分析盈亏平衡分析项目达到设计生产能力后正常年份第年盈亏平衡点计算如下固定成本销售收入可变成本增值税及附加计算结果表明达到设计生产能力时，项目即可保本，说明项目具有定抗风险能力。敏感性分析本项目做了所得税前后全部投资敏感性分析，分别对固定资产投资经营成本销售收入各单因素正负变动时对财务内部收益率影响程度。表敏感性分析表项目内部收益率净现值投资回收期税前税后税前税后税前税后基本方案固定资产投资增加固定资产投资减少产品销售收入增加产品销售收入减少经营成本增加经营成本减少收入增加,成本增加投产期推迟年从上表可见，在三个变动因素中，销售收入变动最为敏感，经营成本变动敏感度次之，而固定资产投资变动影响最小。主要评价数据及指标分析项目主要评价数据及指标见下表，主要评价指标达到或符合国家及行业标准......”。

2、“.....并具有定抗风险能力。表经济评价主要数据及指标序号项目单位数据和指标备注主要数据项目总投资万元报批总投资其中固定资产投资万元铺底流动资金万元销售收入万元达产年其中出口创汇万美元达产年增值税及附加万元达产年利润总额万元达产年所得税万元达产年税后利润万元达产年评价指标投资利润率投资利税率财务内部收益率税后财务净现值万元税后投资回收期年税后借款偿还期年盈亏平衡点无形及递延资产摊销估算表表单位万元序号项目摊销起始年摊销年限原值第年第二年第三年第四年第五年第六年第七年第八年第九年第十年第十年无形资产小计土地使用权摊销净值技术转让费摊销净值递延资产摊销净值无形及递延资产合计摊销净值固定资产折旧费估算表表单位万元序号项目折标分散为个个子目标来完成。俗话说，工资高责任大，企业里任何件过错和失误，管理者都要承担责任。公司董事长陈治才在干部大会上经常教导大家，作为金姿公司干部，自己首先要认清自己责任与差距，从自己身上找不足，不要回避矛盾和责任。对下面要和风细雨......”。

3、“.....不搞花架子。出了问题，首先管理人员应该负责。管理人员抓住了，就把系统抓起来了。系统抓起来了，整个企业才能有效运转。次，车间里连续出了两个等外品，虽然直接因素是操作者造成，但在当天干部碰头会上，除适当处罚操作员外，从生产厂长向下都逐级承担了责任，实行了自罚公开处理。只有对干部动了真格，企业才有勃发生机希望，才能树立榜样，提高广大职工觉悟和素质。企业员工是企业发展最根本因素。为了全面提高广大员工素质，公司着重加强职工培训，做好思想教育。金姿公司所有员工都是当地人，大多数只是初中文化程度，高中文化程度仅有十几个。为了适应新发展形式，公司加强了对特殊工种人员和对质量有影响工作人员再教育和培训，实行挂牌上岗。同时加强思想宣传，在各车间和基层都设立了宣传员，及时报导和指正职工思想动态，起到了下情上报上情下达干部职工思想纽带作用，使广大员工逐步树立了新认识，增强了觉悟，转变了思想观念，明确了产品质量重要性和团结就是力量。并培养出了批合格适应自身发展企业内审员......”。

4、“.....金姿公司还经常组织广大员工集体聚会，讨论生产课题，加强技术交流，评议干部好坏，提议管理办法，积极开展比学赶帮活动，分车间班组进行定期评比，表彰了先进车间班组和批先进个人及质量优胜者等，在职工队伍中树立了先进模范形象，并开设了职工之家图书阅览室生产排困小组等，鼓励促进广大职工互助互学，学技术，学文化，争先锋，赶先进，比成绩，比贡献，使公司员工干劲倍增，希望十足，公司文明建设得到了持续发展。员工工资明显有了提高，平均工资已达到元，最高工资已高达千多元。福利待遇也相应提高，公司规定线员工和干部独生子女学费全部报销，激发了广大员工参与能力，发挥了全员能动性。关心员工是增强企业凝聚力，建立职工队伍稳定重要环。为了激励大家工作热情，继续发挥全员劳动积极性，解除全体员工后顾之忧，公司逐步提高了福利待遇，设置了工龄补贴，即织造车间线员工每月工资都要按照工龄年数享受每年补贴元补贴......”。

5、“.....满周年后每月按照工龄年数享受每年元补贴。同时，满六年工龄线女工，其独生子女自出生到满周岁止，每月均享受资平均值金姿公司产品水平得到整体提升，生产规模得到提高，本项目实施后，年新增高档提花台布口布万米，新增销售收入万,其中出口创汇万美元。可和性研究报告编制依据和范围可研报告编制内容本报告依据马鞍山市经贸委有关政策精神，结合企业产品工艺及具体情况编制而成，主要内容如下项目背景情况综述。行业现状与市场需求分析。产品分析及工艺方案确定。配套公用工程环保职业安全卫生及消防措施。投资估算与经济分析。可行性研究报告编制指导思想与依据编制指导思想坚持市场导向，结合产品工艺及企业实际情况，采用滚动发展技术改造原则，达到稳中求进目。贯彻技术进步原则，产品及工艺设备选型达到目前国内领先国际先进水平，使金姿公司产品及技术装备水平达到国内同行业领先。合理使用项目资金，将先进性与实用性有机结合，做到投入少产出多，效益最大化。严格遵守三同时设计原则，对可能产生污染源进行综合治理......”。

6、“.....可行性研究报告编制依据中华人民共和国商务部纺织品进出口管理条例。建设项目环境保护管理条例国务院马鞍山金姿纺织装饰用品有限公司年产万米高档提花台布口布生产线技术改造项目建议书。金姿公司提供有关原始资料。有关行业及企业标准。厂院双方商定编制原则。研究结果概述金姿公司实施年产万米高档提花台布口布生产线技改项目，符合我国外贸产业政策精神，具有高技术高附件加值特点，产品技术性能达到当前国际同类产品先进水平。在国内国际上都有着相当广阔市场。本项目对我省高档提花台布行业起到了拉动性作用，能够带动和促进我省纺织品进出口产业迅速发展并产生可观经济效益和巨大社会效益。项目技术经济评价结果表明本项目具有投资少，建设周期短，收益高，贷款偿还期短特点，项目在技术上经济上都是可行，项目实施后对企业技术进步，产品结构升级经济效益提高，将产生积极推动作用......”。

7、“.....生产规模得到提高，本项目实施后，年新增高档提花台布口布万米，新增销售收入万,其中出口创汇万美元。可和性研究报告编制依据和范围可研报告编制内容本报告依据马鞍山市经贸委有关政策精神，结合企业产品工艺及具体情况编制而成，主要内容如下项目背景情况综述。行业现状与市场需求分析。产品分析及工艺方案确定。配套公用工程环保职业安全卫生及消防措施。投资估算与经济分析。可行性研究报告编制指导思想与依据编制指导思想坚持市场导向，结合产品工艺及企业实际情况......”。

8、“.....达到稳中求进目。贯彻技术进步原则，产品及工艺设备选型达到目前国内领先国际先进水平，使金姿公司产品及技术装备水平达到国内同行业领先。合理使用项目资金，将先进性与实用性有机结合，做到投入少产出多，效益最大化。严格遵守三同时设计原则，对可能产生污染源进行综合治理，使其达到国家规定排放标准。可行性研究报告编制依据中华人民共和国商务部纺织品进出口管理条例。建设项目环境保护管理条例国务院马鞍山金姿纺织装饰用品有限公司年产万米高档提花台布口布生产线技术改造项目建议书。金姿公司提供有关原始资料。有关行业及企业标准。厂院双方商定编制原则。研究结果概述金姿公司实施年产万米高档提花台布口布生产线技改项目，符合我国外贸产业政策精神，具有高技术高附件加值特点，产品技术性能达到当前国际同类产品先进水平。在国内国际上都有着相当广阔市场。本项目对我省高档提花台布行业起到了拉动性作用，能够带动和促进我省纺织品进出口产业迅速发展并产生可观经济效益和巨大社会效益......”。

9、“.....建设周期短，收益高，贷款偿还期短特点，项目在技术上经济上都是可行，项目实施后对企业技术进步，产品结构升级经济效益提高，将产生积极推动作用。主要数据和技术经济指标本项目主要数据见表表主要数据及技术经济指标表序号项目单位数据及指标备注主要数据生产纲领年产高档提花台布口布万米年厂区占地面面积亩总建筑面积建筑系数新增建筑面积新增设备台数台套新增人员人项目建设期年项目达纲年份年新增项目总投资万元其中固定资产投资万元铺底流动资金万元新增销售收入万元其中出口创汇万美元利润总额万元技术经济指标每万米产品新增固定资产投资万元万米投资利润率投资利税率借款偿还期年含建设期财务内部收益率税后投资回收期年税后财务净现值万元盈亏平衡点项目实施意义及必要性项目实施意义和质量优胜者等，在职工队伍中树立了先进模范形象，并开设了职工之家图书阅览室生产排困小组等，鼓励促进广大职工互助互学，学技术，学文化，争先锋，赶先进，比成绩，比贡献，使公司员工干劲倍增，希望十足，公司文明建设得到了持续发展......”。