1、“..... 充分考虑本案所处商圈的特色与经营文化嫁接，创立本案的核心商圈的竞争力。 以售得出租得满做的旺为大前提，对本案的投资者，租赁经营商户，服务的消费人群进行合理而准确的 市场定位。 以做得旺为终极目标，进行招商定位，功能划分和商户组合。 以本案的目标消费群作为市场宣传推广的主要攻击对象，强势树立本案品牌形象。 优先引进核心主力店。设计具备自身特色的营销策略，推出适合市场的投资品种。 从长远的发展战略目标，结合城市规划，制定项目的市场定位。 结合城市规划的有利因素，充分发挥项目地理优势，结合步行街的优势，打造项目品牌。站于商业物业长远发展的趋势，从整体规划和开发利润的角度思考，为开发商争创利润最大化......”。

2、“.....与柳州桂林分别相距公里和公里。全县总面积平方公里，总人口万 人，辖镇乡个村街社区，聚居汉壮苗瑶侗等个民族。县城城区面积为平方公里，人 口万余人，商贸十分发达，历来是桂北湘西黔东南三省区交界中心区域的商品集散地，素有小柳州之美 称。 融安县房地产开发现状统计表 项目开发性质项目名称项目概况 传统宅基地住宅项目平均单价元 集资建房小区银行职工宿舍平均单价元公务员小区平均单价元 教师公寓等平均单价元 商品房项目 东龙居平均单价元 绿水东岸。鑫升源平均单价元 长安城市购物广场，对同区商业而言是大利好。对本项目而言，商业环境人文环境的逐步改善会带来更多的投资者和经营者，销售通路会更宽广......”。

3、“.....令本项目处于大型商业购物区范畴，将明确指引目标 客户的投资置业热情，将其整合有利于本项目的宣传推广。三项目分析 总表 优势分析劣势分析 区位优势 地段优势 项目可塑性强 人气优势 交通优势 配套优势 规模较大，商业面积大 项目工期长，市场有压力 周边现有的竞争楼盘给项目销售及招商 带来定的压力 机会分析威胁分析 区域商圈的商场功能面临调整 长安广场互补城区功能 目前融安商业项目营销手段落后 临街铺面拆迁促进租赁需求 长安城市购物广场的先行......”。

4、“.....房产销售市场门槛 提高项目优势分析 区位优势 本项目所在地是融安河东的级商业中心，据最新的城建规划显示该区的城市功能拟调整为大型商业购物区 商务中心区文化中心区，其商业功能和旅游功能得到进步加强，成为融安城市生活和商业的核心区。 本项目地处融安商业的核心范围，拥有先天的区位优势，对目标客户群有极强的吸引力。 优势应用 本项目是融安的高价区，其商业地位占据融安的制高点，在宣传推广方面将有利于本项目。 地段优势 桔香路是融安县最繁华的传统商业街，其周边带是本县商贾云集商机最深厚的地方，是城市未来的个商 业旅游重心区。 本项目位于桔香路中南段，并与工商银行火车站汽车站相邻，其地段优势无可替代......”。

5、“..... 优势应用 研展桔香路在融安商业娱乐的市场号召力，将利于本项目的推广。项目可塑性强 本项目占地面积约平方米，具备营造县中心大型商业楼盘的条件融安县区的规划将重新整合县中心区 的商业旅游环境，令本项目具备很强的可塑空间。 优势应用 针对融安现有商业卖场购物功能的状况，整合各方面资源，为本项目营造独特的项目个性。 作为新的商业项目，本项目具备了相当的规模，在项目功能上可以规划地比较完善。 人气优势 桔香路是融安居民消费的集中区，本项目位于县中心区最繁华的商业街上，为本项目带来大量的人流人气。 优势应用 人流人气是今后经营的最大支持，大量的人流能提供给目标客户信心的保证。 交通优势本项目四面环路......”。

6、“.....其所带来的密集的车流人流令本案的商用物业具有多 元化发展的先天条件。 优势应用 充分利用本项目交通优势，将本项目商用物业的价值提升至融安首席繁华商业步行街，从而保证开发商赢利空 间的最大化。 配套优势 项目所在地块位置存在的大问题是交通环境区域内部交通比较混乱，机动车和非机动车停车位不足，步行交 通和机动车交通混杂。 项目所在的十字街口是融安县的交通枢纽，人车混行停车位严重不足占据路面停车，成为交通最大隐患， 给项目规划带来必须考量因素。 本项目作为新的商业楼盘可从规划阶段规避市场风险，在配套方面获取优势，满足该地区的停车需求，获取更 大商机......”。

7、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

8、“.....闲区 音乐无限 艺术之都 四设施配套建议 商用项目的主要配套 规划配套设施的原则建议 五商铺间隔建议 大小商铺间隔的对比分析 相关建议 商铺间隔具体建议 商户组合建议 六物业管理商业管理建议 物业管理提前介入的工作商业管理提前介入的工作 七商场其他规划建议 人流引导 交通组织 物流输送 辅助性服务设施 八住宅部分规划建议 第五章总体营销推广方案 总体推广战略思路 二营销策略 总体营销思路 三事件营销策略 四项目定价策略定价考虑因素 商场销售价格建议 住宅部分价格建议 五招商策略 策略提前介入制定招商政策 策略二有意识选择商户 策略三经营商品类别与商场定为致 第六章合作方式建议 ......”。

9、“.....即保证开发商的开发利益，又要确保按商业区模式进行商场动作。 充分考虑本案所处商圈的特色与经营文化嫁接，创立本案的核心商圈的竞争力。 以售得出租得满做的旺为大前提，对本案的投资者，租赁经营商户，服务的消费人群进行合理而准确的 市场定位。 以做得旺为终极目标，进行招商定位，功能划分和商户组合。 以本案的目标消费群作为市场宣传推广的主要攻击对象，强势树立本案品牌形象。 优先引进核心主力店。设计具备自身特色的营销策略，推出适合市场的投资品种。 从长远的发展战略目标，结合城市规划，制定项目的市场定位......”。