1、“.....涉及光纤缆线光传输终端光电转换终端多种业务合成与分离设备网络管理系统软硬件电源电池系统远端数模交换系统等系列工业产品，将使制造企业获得广阔市场发展空间，进而拉动光电子产业发展，扩大就业丰富带宽资源，可以非常方便地实现多种综合宽带应用业务无限叠加，从根本上避免重复投资和造成资源浪费。总之，采用接入,可以彻底解决最后公里传输带宽瓶颈，从而带动各项综合宽带应用业务快速发展，同时，建立了个开放共用，平等接入，满足用户自由选择需求和三网融合用户驻地网建设新模式国内外技术发展概况国际发展简况近几年，世界各发达国家如美国法国日本等陆续通过相应立法打破了以往电信运营业与有线电视运营业相互，不得经营对方业务局面，以政策手段来促进业和电信业务有序竞争，以繁荣信息产业。随着信息市场开放，电信部门利用其现有大量光纤干线优势，首先就瞄准业务而公司也改其传统单向广播式视频业务，利用现有网，架设光纤干线逐步拓展其宽带网，实现语音数据视频等双向综合服务。电信部门和公司相互重叠网建设......”。

2、“.....导致通信局面混乱，对信息业长远发展带来了消极影响。随着电信与信息技术发展电信市场开放以及用户对多种业务需求与日俱增，国际上出现了三网融合潮流，即原先设计运营传统电信网以电话语音业务为主计算机网以因特网业务为主和网以视像业务为主正趋向于相互渗透和相互融合。相应地，三类不同业务市场和产业也正在相互渗透和相互融合，以三大业务来分割三大市场和行业界限正逐步变得模糊。三网融合已经成为国际化大趋势，各国在信息通信领域经营方式变革竞争环境形成，也为实现三网融合奠定了基础。目前全球光通信产业在完成光纤到小区和光纤到大楼建设后，正处在个低迷期，而直接为用户提供各种综合宽带业务光纤到户，因具备高宽带低损耗低误码率高保密性高抗干扰性等优势，被认为是拉动光电子产业复苏和崛起最有希望技术，也是现阶段光电子信息产业发展最高目标和最新趋势。美国日本韩国瑞典意大利等主要光电子信息产业强国都在加快光纤到户步伐,光纤到户有望成为国际主流。我国发展简况我国数字化城市网络平台般按三个层面来划分公里......”。

3、“.....以北京沈阳上海广州武汉西安为重点七大战略区快，即西南区华北区东北区华东区华南区华中区和西北区。以新开发市场为主，保持新区以上市场份额，同时争取定规模存量高端用户。资本策略实施资本营运战略和国际化战略，充分利用引进战略和或策略投资者银团信贷企业上市等金融工具，扩充资本金实力，确保年月日前引进战略和或策略投资不低于万美元，年月日前实现在美国纳斯达克全国资本市场上市。未来五年经营状况预测未来五年主要技术经济指标预测表序号名称单位数量备注产品方案接入普通电话用户万户接入用户万户接入宽带上网用户万户发展点播用户万户营业收入亿元年合计股东新增总投资额万元固定资产新增投资亿元年投入流动资金万元经济指标利润总额亿元年合计贷款偿还期含设备租赁年年平均投资回收期年财务内部收益率所得税后营业利润率计算期平均第四章工程概要工程背景所谓工程，即全光纤到户工程。随着电信用户和互联网用户高速增长，新型宽带应用不断涌现......”。

4、“.....用户对信息通信要求变得越来越高,对接入网压力在不断增加，许多用户已经对更高速接入手段产生了现实需求。长期以来，被专家们致认为是种劳永逸接入解决方案，是未来宽带接入网发展最终形式。作为种全新三网融合驻地网接入模式,是现阶段光电子信息产业发展最高目标和最新趋势。与传统单企业概况基本情况历史沿革组织机构及人员业务模式股东结构业务现状经营状况第二章编制依据第三章未来发展纲要指导思想战略目标市场策略资本策略未来五年经营状况预测第四章工程概要工程的背景国内外技术发展状况第五章市场需求与业务规划市场需求分析业务规划第六章竞争与策略市场竞争情况竞争策略第七章技术与装备驻地网建设原则驻地网建设技术方案网络管理及计费核准主要推动力量，而运营商加大投资最主要原因是市场竞争压力，而不是最终用户现实需求压力。也就是说这是种对未来市场投资，这特点决定了目前运营商在技术选择上更多地要考虑市场竞争需要，而不是最终用户需要......”。

5、“.....即宽带网络基础设施增长是否会大大超过用户实际需求增长，从而产生消费不足和网络带宽浪费。对策密切注意信息产业发展动向，加强市场战略研究，广泛收集国内外有关信息，做好市场调查分析与预测，适时调整经营思路，及时作出相应对策，并采取措施，将市场风险降到最低限度。同时拓宽经营领域，积极参与电子政务及商务社区信息化建设，以经营多元化分散市场风险。扩大市场范围，积极而稳妥地向全国各大中心城市和发达地区拓展业务，争取以较小投入或者同样投入获取更大收益。财务风险本项目集网络系统通信系统计算机系统和应用服务系统于身，其资金到位情况通信计算机和网络等设备采购订货整个系统工程实施以及相应软件系统委托开发都将对项目进展产生影响。市场变化也将影响本项目收益。本项目投资金额较大，投资回收周期较长，很难在短期内收回全部投资。对策泰龙通信以接入传统窄带业务为主，同时巧妙结合宽带业务，还将利用用户驻地网接入广播电视用户，在最后公里实现三网融合，多业务接入融合，多业务提供者合作互补......”。

6、“.....加强内部成本核算，与设备厂商及施工单位建立良好合作伙伴关系，采用买方信贷分期付款等方式，尽可能降低项目投资成本和投资风险。灵活运用财务杠杆，严格财务渠道环节管理等手段加以控制。技术风险由于用户驻地网技术进步日新月异，投资者和运营商有可能面临技术加速老化，而不能满足基于新技术而产生新市场需求。对策密切跟踪宽带接入网新技术发展动向，全方位地广泛收集国内外有关信息，组织专家反复论证，积极采用较为成熟，具有可持续发展新技术，及时将新技术成果迅速转化为具有较强竞争能力服务手段，以不断满足用户需求。投资管理风险就投资额大投资面广项目而言，如何保证投资渠道顺畅投资管理稳妥，是投资者必须关注问题。通常情况下做法是，投资者通过在当地城市建立分支机构，由直属分公司或办事处进行市场行为，实现公司投资战略和投资管理任务，即采用所谓分公司制方式。分公司制管理模式使得公司管理容易控制，投资战略较易贯彻实施，资金资产管理也较为稳妥。但与此同时，分公司主动性差......”。

7、“.....这也是包含电信公司在内所有公司体制机构重要问题。众多分公司资产投资管理不善结果，将使总公司面临巨大损失。与此对照，另种方式则是子公司制，即投资者通过与当地有实力企业合资成立子公司。子公司主动性虽然好，但如果考虑到优缺点时，则和分公司制相为犄角。而委托投资管理机构来完成投资管理任务模式，尽管符合现代企业管理制度理念，在国内却为投资者运用最少。对于宽带企业而言，些宽带企业由于考虑到投资成本与企业效率，与些地区当地公司成立了子公司，以执行当地投资管理任务。但是在宽带建设过程中，却对当地子公司失去控制，导致当地子公司为赚取工程费用盲目开工，甚至在投资者明令停止建设进行整顿阶段，当地子公司也建设了些质量很差项目，在些不该开展业务地区和城市发展业务，给宽带运营商带来了资产管理风险与资金管理风险。将网络完全开放给各电信广电多媒体业务运营商平等接入，共同使用，构成完整服务平台，形成多赢运营模式......”。

8、“.....泰龙模式简单描述，就是网络开放共享平等接入业务运营商直达用户自由选择。泰龙模式有效地解决了如何打破最后公里垄断，如何避免重复建设，如何开放电信用户驻地网市场又能更好地保证电信网统性和专业性等重大问题，从而赢得了有关专家和政府部门赞赏和好评。股东结构股东名称所持股份股占股本比例四川省泰龙投资有限公司张碧波张萍张贤光潘艳合计业务现状网络业务平台规模已建成或基本建成用户驻地网小区余个，余栋楼宇。建成或基本建成小区业务集中接点机房个，其中中心接入机房个，接入设备容量万端口线。已建成光传输余公里光传输链路余公里。已建成营账计费综合业务平台座。已建成互联网网站及社区信息服务平台座......”。

9、“.....归档资料。未经允许，请勿外传,第八章工程实施方案投资建设规模第九章并进行投资网络管理人员经培训后应能熟练地掌握包括网络设备维护等工作，保证网络正常运行。工程技术人员经培训后应能指导维护工作人员进行日常维护运行工作，能熟练地排除故障管理设备。线路维护人员经培训后应能熟练地掌握对所有小区线路维护工作，以保证线路畅通。管理人员应能全面负责网络运营管理和网络技术管理工作。培训计划本工程采用先进技术装备,对生产维护人员有较高要求，培训可分为本地培训和集中培训两部分。由总公司根据项目进度统组织实施。第十三章风险分析与对策政策风险泰龙通信在国内开展用户驻地网业务将采取区域性开发发展策略。目前中国电信市场为了从根本上打破垄断避免重复建设实现公平竞争保护消费者权益，全面开放用户驻地网运营市场已成为个现实而迫切问题。年月国家信息产业部为此而下发了关于开放用户驻地网运营市场试点工作通知......”。