置资源，培育南部县资源深加工产业，大力发展劳务输出，加强各项社会事业建设，形成南北优势互补，城乡良性互动，实现和谐发展。围绕三大目标，建设四大经济，年力争达到亿元，形成年产亿吨煤炭万吨原油，亿立方米天然气万吨盐万千瓦火电装机容量万吨甲醇万吨聚氯乙烯万吨原材料生产能力，成为陕西经济重要极，与内蒙鄂尔多斯市并驾齐驱，并且在经济后发优势上有所超越。综上所述，通过对榆林市经济发展条件区位条件基础设施等条件等分析，榆林市已初步具备建设规模化组织化程度较高物流服务设施及发展现代物流基本条件。二榆林物流产业现状目前，榆林市区榆阳区建材行业还不成规模，没有大型建材企业，建材物流仅仅处于起步阶段。建材市场实际情况榆林市区长城南路上有三个规模不大建材市场古城建材综合市场，古城建材批发市场，长城建材市场。长城中路上有个广榆建材批发市场。在经济开发区内，三辰综合建材市场，离市区至公里，主要经营轻型建筑材料，占地亩，总建筑面积万平方米。在城区南郊，榆靖高速公路旁有些经营钢材水泥个体户，其中经营钢材大约户左右经营水泥大约户，它们规模大小不，经营模式主要是订货要货形式，仓储能力差。关于建材物流规划方面榆阳区政府规划建立万象物流中心，万象物流中心选址位于小纪汗附近，占地亩。年月开始项目规划等相关准备工作，土地等手续已基本到位。万象物流中心以建材农产品日用百货为主要发展方向机电也会考虑。榆阳区政府规划占地余亩主要发展方向为能源化工三余煤炭物流配送中心，同时也会涉及到建材，主要是建材包装加工及水泥制品。榆林市政府规划在刀则湾建立个华龙建材市场，定位是个重型建材市场，现在这个市场尚未规划，土地等相关手续还没有到位。在榆林市南郊刘官寨建立个大型综合市场。这个市场东洲集团已经投资买了亩土地。市场将来主要以汽车贸易为主，同时涉及建筑材料钢材水泥。建材商家传统做生意模式无外乎以下几种，但各有弊端坐等顾客这种方式只能勉强维持，再好产品，无法让顾客知道，酒香不怕巷子深时代早已经过去，坐等顾客只有坐以待毙。印发传单覆盖面较小，无法持久，市场影响力几乎为零，因为百姓已经不再习惯被动地去看宣传单页了。户外广告户外大看板或立柱广告，能够产生定宣传效果，但其覆盖范围只局限于附近几个街道，而且不能随时移动，宣传效果还是有限。促销活动固定促销活动，只能在短时间内有效，因其时间延展性差，过了段时期，促销效果就大为降低，商家无法做到小时全天候地推广宣传。电视广告电视广告好处是能够锁条总长公里，变电站座，变电容量万千伏安，千伏安线路全长公里，主网架覆盖全市。通讯。济银西呼两条国家Ⅰ级干线光缆交叉经过榆林，通讯能力达到国内先进水平，是陕西第二大通讯枢纽。榆林目前已成为国家西电东送西煤东运西气东输节点。三发展规划十五期间，是推动榆林经济政治文化社会建设实现跨越式发展战略机遇，也是国家能源化工墓地建设关键时期。全市经济社会发展总体思路是以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以科学发展观统领经济社会发展全局，紧紧围绕建设西部经济强市特大文化大市绿色生态名市三大目标，实施项目带动城镇化带信息化带动科教兴榆和人才强市五大战略，大力发展能源经济城市经济生态经济区域经济实现经济又决又好发展。能源经济充分发挥煤气油盐等矿产资源优势，以三个转化为重点，全力打造煤电材料煤制油煤盐化工和油气化工四大产业链,同时考虑用市场机制启动风能太阳能生物能等再生能源项目建设，打造新能源产业。城市经济建设能源化工基地服务中心，打造为能源化工产业配套装备制造业精细化工产业以能源化工产品物流为主商贸业以及特色旅游金融信息为主服务业，形成功能互补协作有序关联度较高产业集群。以榆林为中心城市，以神木靖边绥德为副中心城市格局正在形成，城市房地产业得到快速发展。十五期间要把建设数字化榆林作为城市经济重要内容，重点推进信息化工程建设，即张宽带城域网两个应用平台三个服务中心十大应用领域。生态经济以循环经济理念，建设以生态工业为主体，生态农业为基础，生态服务业为纽带，生态环境保护为重点环境友好型资源节约型经济发展模式，把环境治理环保产业作为榆林经济新经济增长点，重点打造生态经济五大示范工程和八大体系。区域经济构建四个层次区域经济框架。是发挥榆林资源优势，加强与跨国公司沿海经济发项目总论„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二章项目建设环境„„„„„„„„„„„„„„„„第三章项目建设的必要性„„„„„„„„„„„„„„第四章市场分析与建设规模的确定„„„„„„„„„„第五章区域建设条件及选址„„„„„„„„„„„„„第六章技术方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„第七章环境保护与安全生产„„„„„„„„„„„„„第八章人防消防节能及地震设防„„„„„„„„„第九章项目组织管理和劳动定员„„„„„„„„„„„第十章项目实施进度安排„„„„„„„„„„„„„„第十章投资估算与资金筹措„„„„„„„„„„„„第十二章财务效益分析„„„„„„„„„„„„„„„第十三章可行性结论与建议„„„„„„„„为个月，投产后就可达到设计生产能力。建设投资万元，分两年全部投入使用，流动资金投产当年投入万元。还款计划本项目还款资金主要从税后利润折旧和摊销中计提，全额还贷，还款期限为年。第十二章财务效益分析生产成本和营业收入估算本项目财务评价依据国家计委建设部年颁布实施建设项目经济评价方法与参数第三版国家目前最新财税制度和有关规定财务评价基础参数确定如下本项目计算期定为年含建设期年基准收益率定为增值税按计算进项税按计扣，城乡维护建设税率按营业税，教育附加按营业税，所得税按国家规定取福利按人员工资计提银行贷款年利率按照计贴现率按计建筑物折旧年限按年计，土地折旧年限按年计，机器设备折旧年限按年计，电子设备按年折旧，运输工具按年折旧，残值均按计算。生产总成本估算生产总成本构成有外购燃料动力年需万元。工资及福利基金。本中心共有职工人，共计发放工资万元，福利基金按工资总额提取，计万元。企业交纳各类职工保险费用按工资总额提职，计万元，三项共计万元。折旧及摊销费共计万元，年均万元。修理费按固定资产原值计算，项目建成后前二年为保修期，不计修理费，每年修理费万元。征地费万元。管理费按照人员工资和福利之和计算，每年万元。营业费用按照营业额计算，每年万元。以上各项费用总额构成项目生产总成本。总成本扣除折旧及大修理基金和流动资金利息为经营成本。具体内容详见附表六附表十。二营业收入及利润估算项目达产后，正常年份可实现销售收入万元，计算期内共可实现税前利润万元，年平均利润总额万元。详见附表五。二财务评价财务盈利能力分析所得税前后财务内部回收率财务内部回收率是指计算期内各年净现金流量现值累计等于零时贴现率。本项目全部投资所得税前财务内部回收率为，所得税后财务内部回收率为。投资回收期本项目静态投资回收期所得税前为年，所得税后为年均低于年。借款偿还期本项目采用等额分年偿还贷款，经计算还款有保证。二盈亏平衡分析达产期以生产能力利用率表示盈亏平衡点为，即项目经营能力达到正常生产期时就可以保本经营。三财务评价结论本项目财务指标均十分理想，全部投资所得税后内部收益率为,高于本行业允许最低内部回收率水平，净现值万元，大于。经营期平均利润总额万元，投资利润率为，项目财务效益是非常好。借款偿还期年，可见项目清偿能力较强，可顺利偿还清银行借款。本项目盈亏平衡点仅为全部生产能力，项目出现亏损可能性极小。综上所述，本项目财务评价结论是可行。第十三章可行性研究结论与建议结论通过对项目诸多方面技术和经济分析论证，我们得出如下结论本项目建设是必要，符合地方产业发展规划和要求，具有较好盈利能力，财务可行性研究结论可行，经济社会效益显著，规模适宜，技标可行。社会效益体现在本项目投产后，可每年可中转物资万吨，年创总产值万元，不仅企业本身有很好财务效益，而且每年可上缴销售税金及附加万元，所得税万元，对国家和地方财政都会有较大贡献。项目建成后，将为榆林市提供个商户位，多个就业岗位，吸引多家企业入驻榆林，这必将促进经济消费和相关经济发展。项目建成后，将大大改观市容市貌，使分散个体经营户走向集约化规模化道路，解决城市周边大货车因无停车位或者停车场地小而造成对城市交通拥挤和阻塞。另外，项目定位符合榆林市十五发展规划要求，因此，建议实施本项目。二建议榆林远洋东山建材中心是榆林城区东沙物流园区主要入园企业，建设中必将面临新问题。如本项目仅征地费万元，是项目总投资，因此建议有关部门对此项目给子适当政策优惠，减少工程造价，以利项目尽决启动。同时建议建设单位为保证项目顺利实施，应尽快充实相关人员，加强技术力量，搞好协调，抓好项目考察论证审批立项资金筹措人员培训工程发包设备采购等工作，以保证工期，确保项目早日投产，发挥效益。降水量,毫米左右。境内有条河流，北部有多个内陆湖泊，其中红碱淖为陕西最大内陆湖，总面积平方公里，总蓄水量亿立方米。全市辖区县，个乡镇，个村民委员会。市政府所在地榆林城为国务院命名历史文化名城总人口万，其中农业人口万，总面积平方公里，是陕西面积最大个市。榆林历史悠久。春秋为晋，战国归魏，秦统六国后为上郡地。唐及五代时设夏州银州麟州府州绥州，均属关内道管辖。宋以后，分属北宋西夏及金明朝设榆林卫，素有九边重镇之称。清朝设榆林府，民国设榆林道。建国后为地区建制，年月撤地设市。榆林资源丰富。能源矿产资源富集地，被誉为中国科威特。有世界七大煤田之神府煤田，有我国陆上探明最大整装气田。煤炭天然气石油岩盐组合配置良好，开发潜力巨大，是世纪中国能源接续地，是正在建设国家能源化工墓地，是西气东输西电东送西煤东运重要源头。年,全市地区生产总值跨上千亿元台阶,达到亿元,稳居全省目录第章项目总论„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二章项目建设环境„„„„„„„„„„„„„„„„第三章项目建设必要性„„„„„„„„„„„„„„第四章市场分析与建设规模确定„„„„„„„„„„第五章区域建设条件及选址„„„„„„„„„„„„„第六章技术方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„第七章环境保护与安全生产„„„„„„„„„„„„„第八章人防消防节能及地震设防„„„„„„„„„第九章项目组织管理和劳动定员„„„„„„„„„„„第十章项目实施进度安排„„„„„„„„„„„„„„第十章投资估算与资金筹措„„„„„„„„„„„„第十二章财务效益分析„„„„„„„„„„„„„„„第十三章可行性结论与建议„„„„„„„„„„„„„核准通过，归档资料。未经允许，定本地人群，但是其费用高，几十秒播出时间无法全方位展示建材品牌个月。普通员工培训人次，分期进行，在本厂安排进行。计划外出培训技术员安排费用万元。第十章项目实施进度安排项目实施各阶段年月，公司成立筹建领导小组，负责完成项目可行性研究论证和批准立项，办理中心选址，征地有关前期手续，提供设计必需