1、“.....以前是 客人求着他们做，因为他们的品质好，其他中小型工厂做不到， 虽然现在服务意识有所提升，但从些流失到我们这的客户口 中得知，他们的服务意识相比较之下还比较差。 二他们运营成本高。是因为台干多，薪资高，差旅 费应酬费及其他待遇成本高二是因为组织架构太过复杂化， 造成干部许多重叠，提高了行政成本，而且还导致企业运营速 度慢。 三他们习惯自己是大企业。对客户供应商姿态较高， 而且干部员工认为工资待遇高，人多，工作松懈，效率不高， 而且这现象在大企业很正常。 我们在非常警惕他们的同时，不断加强企业文化建设， 加强团队教育训练，不断完善系统化管理，坚持落实目标管理， 计划经营，因此我们有信心在未来三至五年发展壮大，超越竞 争对手。 二市场预测 国际市场前景 根据我司历史经营数据，此类产品每年平均以迅速成 长，只要把握品质及设计，充分掌握客户需求，市场前景非常 庞大。据相关统计数据......”。

2、“.....而我司年产值约亿人民币左右，只占市 场份额的，所以要做大做强有充分的市场空间。 国内市场前景 我们计划目前先用外销市场导向来培养内销市场导向，未 来与国内雪茄烟制造商雪茄烟专卖店各大名酒制造厂各 大珠宝名表电子名贵药材茶叶等高档产品做配套包装， 引导以上产品消费提高附加价值，从而与国内各大厂商形成战 略合作伙伴关系，共同发展。所以我们做好充分准备，迎接新 波世界经济复苏的来临。 目前的机遇 经历金融风暴之后，凡是业务能力差，管理不好，目标客 户群绩效不好的厂纷纷倒闭。而部分大厂也因为营业收入减 少，费用庞大而裁员或结束营业。而全球市场依然存在，因此 可以承接部分工厂目标客户。 三市场营销战略 广东工厂在未来所扮演的角色是对外窗口 采用国际国内展会直接与目标客户接触 采用国际国内网站小时与客户连接 通过展会杂志广告 通过中国官方商务网站 通过自己企业的网络平台 通过客户介绍 注册自有商标品牌，以高品质及服务作为战略配套......”。

3、“..... 二中国是未来世界贸易主战场，设厂中国中部城市， 方面是为了承接外销生产，另方面更是为了培养内需市场 的发展，作为未来发展根据地。 三占据有利位置，与中国周边发达城市的雪茄专卖店 建立直销模式，利润率相比外销可高出至少倍。 四产品方案及设计规模 产品方案 以精品木制包装盒为主 以中小型木制品为辅包括儿童家具，各种木制家庭 用品，木制奖杯座等 数码相框与富士康等集团公司配套。 二设计规模 各种精品木制包装盒万个 中小型木制品万件 各种型号数码相框万个。 五产品销售收入预测 可实现总销售收入亿元。其中各种精品木制包装盒 亿元，中小型木制品万元，各种型号数码相框 万元。 仪表 包材 电 钢琴漆 水 个万个 万个 度万个 吨万个 吨万个 五主要生产车间布置方案 车间布置主要根据各项目的产品特点和工艺流程来设 计。大容量用电车间靠近配电室，减少输电线路......”。

4、“.....以减少运输路程又考虑了产品出 库方便。 三项目总平面布置和运输 项目总平面布置的原则 该项目总平面布置的原则是根据产品定位的战略思想 所决定的。为便于管理，免于参观和技术壁垒，因此，成品 生产厂房布置为联合车间的形式。 厂内外运输方案 该项目的原材料运输无特殊要求，般采用散货车运输 产品运出要求用货柜车，并保证产品不发生损坏。 货物运输量 全年总运输量吨 运入吨 其中木材及木皮吨 中纤板吨 镀金的五金配件吨 仪表吨 包材吨 运出各种木制系列精品吨 货物储存 所有原料采用仓库堆放储存，产品采用包装堆放，分别 设立原料库成品库。成品般库存于成品仓，时间较短， 按客户订单制作模式 四土建工程 建筑结构特征 车间主体结构全部采用轻钢屋架结构。均采用米层 高，最大跨度米，最小跨度米，轴距全部为米， 轴向为南北向。外墙颜色为银灰色，更具现代感，层顶墙体 涂绿色条带，象征生命与活力......”。

5、“.....有定水压。 用水量生产工艺用水量吨小时，消防用水按 升设计。 给水水源以工业园区管网给水为主。 排水工程 排水工程指雨水和污水。雨水和污水分别接入现有管网 中，利用坡差自动流入工业园区管网。 如有新建厕所，则需新建化粪池或排入现有化粪池。 空气压缩气系统 气量型材需空压气小时。 供气系统工艺 供气设备选用每小时，压力为。 工艺流程 供电 用电负荷及等级 项目用电为完全新增容量，产品生产容量为，水 空压机细过滤供气储气罐干燥机粗过滤 排水排水排水排水排水排水 气站，其它，总装机容量为。 同步率按计算，根据负荷值选择型低 损耗节能变压器台。 负荷等级根据工艺生产特征，当电源突然中断供电时， 将会造成定的经济损失，因此，负荷等级为重要的三级负 荷，要求单回路电源供电。 供电方案由工业园区电千伏安高压通过高压柜分 配到变压器，变压器变为伏再分配给各低压配电屏。小 容量用电车间和长距离用电点......”。

6、“..... 第六章环境保护劳动安全 项目主要污染源及污染物 生产过程有轻微木灰粉尘油漆废气及废水，由于采用 吸尘吸气设备和污水净化池进行集中处理，不会造成粉尘 废气废水超标。生产过程中有部分机器噪音较大，但不超标， 对人体无害。 二项目环境保护措施 粉尘及油漆废气采用吸尘吸气设备收集于密封空 间内，车间干净整洁，无灰尘废气飞扬状况 空气车间采用大型换气扇，保持车间空气流通 噪音极少部分机器噪音超标，用耳塞预防。 油漆废水油漆废水中的油漆在污水净化池漂浮结块， 块状物集中处理，余水过滤后排入工业园排污管网。 三治理环境的方式 建立水冲式厕所，安装化粪池，通过处理排入市政管 网 建立锅炉焚烧木灰烧热水循环使用 喷漆废水经过管道进入净化水池经过滤处理 车间周边和厂区道路种植草坪及绿化，使绿化面积达 设立配套娱乐设施，丰富员工生活，如投影室，篮球 场，图书馆等......”。

7、“.....如眼镜，化学品手套等 车间每平方米配置消防栓及灭火器 所有通道出口均配备应急灯，出口标志及逃生疏散图 所有卫生间，食堂，宿舍，车间，道路等场所均配备 专职清洁维护人员 所有机器设备有专职人员保养维修并做好安全护板 购买社会养老工伤保险 进行安全卫生教育培训 健全各项检查记录，监督执行。 第七章企业组织和劳动定员 组织架构 组织架构图 企业工作制度 根据国家法律法规及广东工厂规章制度参考执行。 生产天数约天，实行小时作业制。 二劳动定员和人员培训 劳动定员 项目需求总人数名 其中管理人员人 技术人员人 操作工人人 业务人员人 详细人员配置见附表三劳动定员汇总表 二人员培训 采用社会公开招聘，普工具备相应专业和工作经验， 经试用合格后录用。 管理人员应具备岗位专业，如计算机操作，工商管 理专业，财务专业等......”。

8、“.....岗前及在岗培 训，合格后进行安置。 培训方式采用理论和实践相结合，理论培训请专业 讲师或企业高层管理系统培训，岗位技术如部门主管或专职 技术人员。 通过专业的教材，如书籍电子媒体等。 目录 第章公司简介 第二章项目概述 第三章市场分析 第四章建设条件与厂址选择 第五章工程技术方案 第六章环境保护劳动安全 第七章企业组织和劳动定员 第八章投资预估 第八章经济效益分析和财务评价 第九章可行性研究结论与建议 第章公司简介 木艺制品有限公司，是家专业设计制造精品木制 包装盒雪茄烟珠宝首饰洋酒名表及电子等配套制 造商。公司董事长阮绪强先生，于年开始，直在台湾 公司钻研中小型木制工艺品，从员工技术员班长部长 到厂长，后于年与台商合资办厂至年。年,独 立投资创办了木艺制品有限公司，位于中国广东省 市。现拥有多名训练有素的干部员工,先进的设备......”。

9、“.....尤其是从开厂,公司就 定位于生产高品质产品的品牌经营理念，促使公司在过去七 年里快速成长。特别是从年公司决定专攻高档雪茄盒， 珠宝盒之后,品质更上层楼。公司销售额年均增长以 上，年已达多万元。 公司产品远销美国加拿大日本法国西班牙德 国意大利等各国。还生产 等世界级品牌公司产品。因为我们有竞争力的价格， 高档的品质和百分百负责任的售前售后服务，再加上激烈的 市场竞争，造就了本木艺制品公司人坚定的斗志，所以赢得 大量客户的支持。公司立志在未来三到五年内，做高档木制 包装盒行业第。 目前，为保持公司产品新颖独特高精设计等方面的市 场竞争力，多项产品外观设计专利正在申报中。 年，虽有国际金融危机，但因我公司生产的产品主 要是针对国外中高消费群体，产品设计新颖质量过硬市 场信誉好，仍深受欧美消费者喜爱，没有受到金融危机影响。 年公司订单不但未减，仍大量增加，目前已是满负荷生 产，仍不能满足客户需求，特别是不能满足大客商需求......”。