1、“.....微软希望借此速度在云计算领域快速超越竞争对手谷歌。 研发了弹性计算云和简单存储 服务为企业提供计算和存储服务。诞生两年时间， 上的注册开发人员就多达万人，其中包括为数众多的企业级用户。 其它企业如亚马逊等也在云计算领域扮演积极 的角色。 云计算国内发展现状云计算作为种新兴技术和商业模式，为中国信息 技术提供了次难得的和 国际尖端技术处于同起跑线上的战略机遇。中国各级政府和企业对云计算给予 了深切关注，希望在云计算产业发展中先行步，占得先机。 在国家层面上，国家发改委确定了北京上海深圳杭州无锡作为云计 算服务创新发展试点城市，并启动了系列示范工程。工信部和科技部也在对云 计算相关的技术和产业逐步加大投入，并且将云计算以及相关的技术与产业发展 纳入了十二五规划。各省市自治区正在或已经推出了各自的云计划，并 积极推动建设了云计算产业联盟。其中北京祥云计划上海云海联盟均 整合了云计算上下游上百家企业......”。

2、“.....部分基础运营商和数据中心企业，如中 国移动中国电信中国联通，开始着手建设云计算基础设施批新兴互联网 企业，如阿里巴巴百度，基于云计算技术创新商业模式。传统软件企业纷纷抓 住产业变革机会，行业的领军企业，正在推出面向行业的云计算解决方案。随着 越来越多的政府与企业构建云计算中心的需求，云计算技术和整体解决方案提供 成为未来几年云计算产业发展极具成长性的产业方向。 云计算技术发展趋势首先，从信息技术发展的角度看，云计算是分布式 计算效用计算虚拟化 技术服务网格计算等技术的融合和发展，其目标是用户通过网络能够在 任何时间任何地点最大限度地使用虚拟资源池，处理大规模计算问题。 随着信息和通信技术的快速发展，计算模式经历了从最初把任务集中交付给 大型处理机模式，到后来发展为基于网络的分布式任务处理模式，再到最近的按 需处理的云计算模式。最初的单个处理机模式处理能力有限，并且请求需要等待， 效率低下。后来，随着网络技术的不断发展......”。

3、“.....在 遇到低负载的时候，会有资源的浪费和闲置，导致用户的运行维护成本提高。而 另方面矛盾的是，随着互联网时代信息与数据的快速增长，科学工程和商业 计算领域需要处理大规模海量的数据，对计算能力的需求远远超出自身架 构的计算能力，这时就需要不断加大系统硬件投入来实现系统的可扩展性。 在这种情况下，为了节省成本和实现系统的可灵活扩展，云计算的概念被提 了出来。云计算将网络上的服务资源虚拟化，整个服务资源的调度管理维护 等工作由专门的人员负责，用户不必关心云内部的实现，因此云计算实质上 是给用户提供像传统的电力水煤气样的按需计算服务，它是种新的有效 的计算使用范式。它是基于互联网的计算，能够向各种互联网应用提供硬件服务 基础架构服务平台服务软件服务存储服务的系统。 云计算市场前景分析 根据美国国际数据公司预测，到年，全球云计算市场规模会 达到亿美元到年，云计算服务开支将占整个开支增长幅度的近 。而更是大胆预测，到年，云计算市场规模有望增长到亿 美元......”。

4、“.....目前， 国内外政府企业都对此给以极大关注。 根据赛迪顾问的报告，中国云计算产业尚处于导入和准备的阶段，市场规模 从年的亿元增长到年的亿元，年均复合增长率达。 本项目对产业发展的作用与影响 通过本项目的建设，对于企业自身而言，万达信息作为国内城市信息化行业 领先的系统集成和应用软件开发商，将通过这个项目的实施，积极应用云计算技 术，将公司具备市场和行业优势的现有软件和解决方案向云计理物流管理等合作伙伴使用。 建设工期 本项目的建设时间从年月开始，到年月结束，其中， 年月至年月为建设准备期，年月到年月为建设期， 建设工期共计个月。 建设期管理 知识产权管理 知识产权是企业宝贵的无形资产，也是企业能够持续发展的前提之。重视 知识产权，强化对知识产权的内部管理和自我保护，已经成为万达信息在知识产 权制度上的个重要特征。除了申请应用软件知识产权外......”。

5、“..... 项目内部组织管理 项目组的组织架构及职责 项目领导小组项目管理组 技术总体小组 咨询顾问组质量控制组 云服云计云应云计基础 务平算方用测算产设施 台组案组评组业化建设 推广管理 组组组 图项目组的组织架构图 项目领导小组由万达信息相关领导牵头，负责对项目整体的研发产业推 广项目合作方向的把握与指导。 项目管理组负责日常项目管理活动，辅助项目的顺利进行，联络协调各方 工作。 技术总体组由技术团队负责人共同参与。负责在云计算软件与整体解决方 案中的研发技术攻关测试推广过程中的技术把握指导工作。 咨询顾问组聘请行业专家技术专家咨询指导。质量控制组对整个项 目执行和质量管理体系的落实实 施和监督。云计算服务平台组负责跟踪和参与云计算相关标准规范的制定与 参考开 展云计算服务平台的开发和运营保障......”。

6、“.....云应用测评组负责云计算软件与整体解决方案的 内部测试将来产业化推 广的云应用项目的测试工作。云计算产业化推广组负责云计算服务业务的产 业化推广工作，主要分为市 场推广售前咨询应用实施演示中心及运营中心管理等。基础设施建设管 理组负责配套机房服务区等建设管理以及设备采购等。 项目的管理制度万达公司经过多年的实践，在传统意义项目管理理论的 基础上，根据大型 复杂软件开发和系统集成项目的特点，结合的有关要求，逐步形成 了套严谨实用的项目管理框架，以保障项目的顺利实施。 图项目管理框架万达项目管理框架以客户满 意度管理为中心，通过实施目标管理范围管理 进度管理成本管理人员管理交付管理质量管理沟通管理集成管理 风险管理，并辅以各类项目管理工具，确保项目全过程都能够得到有效的控制和 管理同时，通过项目实施过程中最佳实践的共享和复用，保持项目管理水平和 客户服务质量的持续完善和提高。 项目质量控制 公司现已通过质量体系认证和......”。

7、“.....将会严格按照质量体系和的要求执行，降低整个项 目的成本。同时结合自身在项目管理和软件工程方面积累的成功经验，逐步 形成套与国际接轨适于国情满足软件企业实际需求及发展趋势的质量管理 的过程模式关键领域控制环节和文件体系。 六项目投资计划 该项目需履行的审批程序 根据深圳证券交易所创业板股票上市规则深圳证券交易所创业板上市 公司规范运作指引创业板信息披露业务备忘录第号超募资金使用 的相关规定，公司拟使用超募资金投资建设云服务上海基地应履行以下程序 董事和保荐机构对超募资金使用计划的合理性合规性和必要性发 表意见 董事会审议批准该投资事项并及时披露。 资金使用计划 万达信息股份有限公司云服务上海基地将使用万超募资金和国家项 目补助万元投入资金将主要用于新建万平方米的专业机房平方米 的配套服务区新建平方米的云服务合作伙伴机房，同时建造相应的地上 地下建筑物容纳万达信息建设云服务上海基地......”。

8、“.....具体明细如下 表万达信息云服务上海基地资金匡算表 序号建设科目投资金额单位万元占项目投资比 例 云计算环 境建设 云计算专 业机房 云服务基 地合作伙 伴机房 合计 云服务基地建设费固定投资 建筑工程费含 系统集成监理 评测管理费 软硬件设备购置费 人工费 二其他费用 第三方咨询费 产业化费用 三预备费 不可预见费 四流动资金 铺底流动资金 总投资 云服务基地建设费用 固定资产投资包括建筑工程费软硬件设备购置费和人工费，共计万 元。 建筑工程费本工程涉及到房屋的建筑安装办公装修机房建设机房装 修电气技术 空气及温度调节电子工艺通信技术弱点工程系统等。具体机房设计施工需 要解决恒温恒湿新风补给洁静度静电防护防雷击防电磁干扰消防 安全动力配电照明及空调等设备购置和安装等。根据需求......”。

9、“.....云计算中心机房占地约平方米，投入约万元 云服务基地合作伙伴机房占地约平方米，投入约万元，合计共 万元。 另外，系统集成费工程监理服务，工程管理费和云计算相关平台安装测试 费用等预计共约万元。本工程总 建筑费用为万元。 硬件设备及软件采购 软硬件设备购置费共计万元，其中分为以下两部分投入服 务器存储网络设备软件投入共计万元，含申请国家补 助万元，具体如下 表硬件设备及软件采购表 项目名小计万元 云主机服务器 云存储 网络设备 云管理软件 系统软件 合计 二云计算运营中心投入共计万元，具体如下 表云计算安全运营中心投入表 总价万元 安全设备 运营中心 人工费 人工费主要涵盖支撑云服务基地运营的系统总体设计相关技术研究云服 务运营中心的开发实施等工作，开发实施人工投入共计人年，按照每人年 万计算，共计万元。 其他费用 第三方咨询费 本项目建设中需针对运营方案的设计优化，进行专家研究咨询......”。