1、“..... 泓泰集团企业信息化建设的总体规划 以集团五年发展规划确定的管理改进计划为基础，配合集团体 制机制管理和技术的持续创新，充分利用现代信息技术，经过三 到四年的努力，建立和形成满足集团公司及其控股企业协同运转高 效管理和科学决策需要的泓泰集团综合信息系统。为深度开发信息资 源加速信息流通实现信息资源共享和提高信息利用能力提供有效 手段，促进集团公司及其控股企业的生产经营管理和决策方式的 改进和优化，提高集团的整体创新能力经济效益和市场竞争力。 企业的信息化建设是个长期持续的过程，在这过程，需要企 业付出大量的人工和足够的资金保障，同时项目的成功也可以为企业 带来巨大的效益。有些企业希望次性的全面实施信息化，这就使企 业进入了误区信息化在建设初期，依据稳妥性原则，会产生大 量的重复性劳动，即手工和电脑数据的重复录入......”。

2、“.....步到位的思想将给全厂的运作带来巨大的负担， 让工作人员产生抵制情绪，不但不利企业信息化的进程，反而妨碍了 企业的运转。企业信息化的过程也是人员素质不断成长的过程， 需要我们的工作人员不断提高其自身素质包括管理理念文明行为电脑操作水平等才能使信息化工作落到实处发挥功效。因此我们 认为企业的信息化建设应遵守如下原则全面规划分步实施以 点带面带动全局，并对集团的企业信息化建设进行了三步规划 第阶段供应链管理实施周期个月 采购管理 采购管理与物料需求计划库存应付账管理成本生产等系 统集成，工作内容包括货源调查供应商评估建立供统中设置了些常用分录转回分 录，财务部门只要做些杂项收入和杂项支出凭证，使财务人员由核 算转为真正的监督和控制 方便的汇总和快速的查询。可以定义任意层的帐户组和组 织来进行汇总，条件式的查询可以非常快速地查询到业务的不源 强大的报表功能......”。

3、“.....当销售发运形成后，经过模块通讯自动产 生应收帐款发票，财务人员只需审核和维护 自动形成分录，当应收帐款发票打印后在总帐中自动产生 会计分录 现金收款自动匹配，当应收帐款现金回款后，系统会自动 匹配也可以由用户干预相对应的发票 强有力的信用控制 有效的客户管理，能够快速计算出客户的帐龄试算表和其 他有价值的客户财务报表。 应付帐款管理 自动发票生成，当采购业务形成后经过模块通讯自动产生 应付帐款发票，帐务人员只需审核和维护 自动形成分录，当应付帐款发票打印后在总帐中自动产生 会计分录 付款控制，提供作出有效付款决定所需要的信息，能有效 控制支付给供应商的款项 现金需求管理，通过预测现金需求，防止重复付款和末授 权的付款。通过预测现金需求，防止重复付款和末授权的付款。通过 分析报表可以帮助获得尽可能的折扣 有效的供应商管理......”。

4、“.....成本管理 成本管理子系统是整个生产系统实现闭环控制的重要环节。在企业生 产经营活动中，成本管理的作用是有组织地系统地运用预测计划 控制核算分析考核等方法，对构成产品成本的各种因素及影响 产品成本的各个经营环节实施管理，以达到降低成本，提高经济效益 之目的。成本管理子系统采用标准成本计算体系，与财务生产库 存销售等系统全面集成。应用该系统可以更准确快速地进行成本 费用的归集和分配，提高成本计算的及时性和正确性。同时通过定额 成本的管理成本模拟成本计划，能够更为有效地进行成本预测 计划分析考核，提高企业成本的管理水平。 现金管理 现金管理提供杂项支出杂项收入银行对收支支自动打印灵 活的余额和帐务查询。 第三阶段制造资料计划Ⅱ实施周期个月 生产管理 采用条码管理方式，将控制点完全设到了生产线及工作中心......”。

5、“.....以的管理思想，用看报管 理的方式使企业生产现场现代化。 质量管理在企业注重自身品质建设的今天，质量管理尤为重要。质量管理 是企业管理的个重要组成部分，主要通过对原材料质检信息半成 品质检信息产成品质检信息以及产品售后质量反馈信息的收集统 计分析，向企业各级管理人员提供企业各环节质量分析报告，使他 们能及时了解产品的质量信息及存在的问题，及早采取措施，避免不 必要的损失，提高产品的信誉......”。

6、“..... 企业实施信息化建设的经费预算 项目工程总费用，万元，其中硬件设备费用, 万元软件费用，万元系统已经过我公司各层的周密分 析，预计不可控制费用控制在总费用的。价格明细如下硬件名称硬件用途需求数量金额元 服务器 数据库服务器, 服务器, 工作站桌面电脑, 综合布线光缆及超五类双绞线安普, 其它设备 主交换机华为, 次交换机华为, 视音频设备, 防火墙, 投影机, 考勤机及卡人, 合计, 软件名称版本数量金额 元 , 中文专业版或中文 版 随机 中文版, 第阶段 供应链管理 采购管理库存管理销售 管理 , 第二阶段 财务管理 总帐管理应收应付帐款管 理成本管理现金管理 ,第三阶段 制造资料计划 生产管理质量管理, 设计系统......”。

7、“..... 企业信息化建设预期产生的经济社会环境效益 经济效益降低的经营成本 减少库存，库存周转率能提高，使流动资 金的占用率降低 快速响应市场，准时交货率提高了，而误期率平均 降低，增加销售额 ④有助于企业强化计划与管理的有效性和科学性，优化资 源利用，降低生产成本，提高产品按期交货率，树立企 业的新形象，提高企业参与国内外市场的竟争能力 有助于加强企业管理，杜绝各种漏洞，减少企业中各种 人为的损失和浪费，提高制造系统的控制和管理水平， 做到当日信息在当日存储，有关领导和职能部门可以通 过网络立即检索到所需的最新信息，以便作出决策 能够有效实现系统内各分分系统间信息的及时和可靠 传送，存取及信息和充分和可靠地共享......”。

8、“.....是 当时同行业国内第三家省内第家生产铝塑复合幕墙材料的生产厂 家。年为保持同行业技术生产水平与产品质量的权威性，公司 投入巨大的人力和物力进行设备技术改造项目，大大降低生产成本， 提高产品质量，使得单线设备生产率提高了，位列全国同行业之 首。现年产达万平方米，年销售收入达亿元，自年至 今累计实现利税多万元。年集团发展需要，在高新开发区 投资亿元兴建了泓泰高新工业园，为泓泰集团打造国际流企 业流品牌创建了新的基础。 人才资源公司现有人员人不含销售人员，其中大专以 上学历人员人，占总数，本科以上学历人。主要管理人员 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,人，技术开发人员人，生产人员人，分别占企业人员总数 的,平均年龄岁。 企业负责人法人代表陈猛先生，现岁，江西省安义县人......”。

9、“.....经济师，历任江西省供销社农业物资总公司总经理 助理总经理江西泓泰建材工业有限公司董事长兼总经理，任江西 泓泰企业集团有限公司董事长兼总裁。是中国建材工业协会铝塑复合 材料分会副理事长中国外商投资企业协会理事江西省外商投资企 业协会常务理事江西省建材工业协会常务理事。 企业荣誉企业的主导品牌雅丽泰铝塑复合幕墙系列产品先 后获得江西省名牌产品国家建设部推荐产品国家权威检测 达标产品江西省重点保护产品高新技术产品建材科技成 果推广应用产品奥运会建筑材料推荐产品等数十项荣誉证书， 成为全国复合幕墙材料行业最具影响力和知名度的品牌之。 泓泰集团公司先后获得高新技术企业先进技术企业质 量管理先进企业特级纳税信誉等级企业维护消费者权益先 进单位南昌重点工业企业南昌地区工业销售强企业 级信用企业等荣誉。短短几年泓泰集团迅速崛起，成为行业 龙头骨干企业......”。