1、“.....我市对原有的招商组织架构进行了优化，进步突出市招商局的管理职能，由市招商局统领全市大招商分局，强化在重大项目招引招商工作考核管理培训指导活动组织统筹协调等方面的职能作用。强化督查服务。今年来，市招商局按照市领导要求，积极协助分管领导，会同相关部门加大对各主体功能区及各镇招商工作的督查推进和跟踪服务，及时掌握面上重大项目的推进情况，及时了解相关主体在土地指标配备金融生态环境项目跟踪落实等方面的情况根据项目的投资额度资源需求交通区位和产业基础等要求，按照全市专业园区的规划和分布，统筹项目落户地加大对各镇在外驻点人员情况的摸底调查，不定期对各主体招商工作开展情况进行汇总统计。强化项目对接。切实加大对项目信息的搜集和整理，按照项目落户要求，及时推进项目的对接洽谈和考察，先后与经济开发，做到所承诺的。在实际操作中......”。

2、“.....不要朝令夕改。土地瓶颈制约。些主体目前在手在谈的项目不少，也不乏好项目，但这些项目却像是悬在空中直升机，找不到停机坪，项目用地瓶颈制约着项目的落户。不少已落户的项目也因土地指标的问题严重制约着项目建设的进程。搭建优质金融平台，为项目落户企业发展助力。近年来，我市各类金融机构加速集聚，大力推动了经济社会的持续发展。目前，我市共有银行业金融机构家，县级保险分支机构家，证券营业部家，已开业小贷公司家。但我们还必须加大对金融机构的引进力度，充分发挥金融机构在服务和推进重大项目中的作用，加大对银行业金融机构信贷投放考核，更加突出对支持工业经济发展和降低融资成本的考核导向，切实引导银行机构加大对工业重大项目的支持力度。强化人才支撑作用。完善引才用才留才和服务人才工作体系......”。

3、“.....形成全民招商的浓厚氛围，力争更多的优质项目落户，我市先后出台了关于对我市项目投资第引荐者和相互引荐项目镇区园实施奖励的意见关于鼓励市级机关部门积极参与招商引资工作的意见皋办号市纪委关于招商引资项目帮办协办机制等系列文件，奖励招商引资项目的第引荐人和相关引荐单位，并对市级机关各部门下达招商项目信息引荐任务，明确引荐的具体要求和考核办法，将有效项目信息考核与市级机关年度目标责任制考核挂钩。定期汇报制度。市委市政府高度重视招商引资工作，把招商引资作为第要事来抓，今年来，市主要领导多次听取招商引资工作情况汇报，并召开了全市大招商分局专业招商人员专题交流会，与线专业招商人员面对面交流，及时了解掌握招商动态和重大招商项目信息。市委组织部十分关心招商干部的锻炼成长，定期听取招商条线干部的工作情况汇报，加任务压担子提信心赛业绩比贡献。加强统筹协调。年初，为了适应不断发展的招商引资新形势......”。

4、“.....进步突出市招商局的管理职能，由市招商局统领全市大招商分局，强化在重大项目招引招商工作考核管理培训指导活动组织统筹协调等方面的职能作用。强化督查服务。今年来，市招商局按照市领导要求，积极协助分管领导，会同相关部门加大对各主体功能区及各镇招商工作的督查推进和跟踪服务，及时掌握面上重大项目的推进情况，及时了解相关主体在土地指标配备金融生态环境项目跟踪落实等方面的情况根据项目的投资额度资源需求交通区位和产业基础等要求，按照全市专业园区的规划和分布，统筹项目落户地加大对各镇在外驻点人员情况的摸底调查，不定期对各主体招商工作开展情况进行汇总统计。强化项目对接。切实加大对项目信息的搜集和整理，按照项目落户要求，及时推进项目的对接洽谈和考察，先后与经济开发区港区。但是美国即将退出量化宽松货币政策，将对全球经济和金融市场带来重大影响全球范围内贸易保护主义仍在加剧......”。

5、“.....尽管年整体招商形势依旧不容乐观，但我们有市委市政府的坚强领导与科学决策，有多年来积累下来的项目资源人脉资源和招商经验，有支敢于应对风险善于破解难题的招商引资队伍，我们坚信明年的招商引资工作必将取得更为骄人的业绩。年我局将围绕以下几点展开工作。是充实和完善以市招商局为核心的专业招商团队。多年来的实践证明，重大项目的招引必须依靠专业的招商队伍，在市级层面要建立支既能广泛挖掘重大项目信息，又能统领全市招商引资工作的专业招商队伍。建议继续强化市招商局的专业招商力量，发挥其在招商工作中的统筹协调和引领作用，在人员配备和职能定位上，围绕招商引资招才引智招财引税招商引园予以充实和完善，保留现有招商队伍中的精英和骨干成员，并在全国范围内招聘具有语言特长专业背景实战经验的人才充实到招商核心队伍中来。是组建精锐的招商顾问团队和委托招商团队。继续聘请政府高官产业高端企业高领域......”。

6、“.....加快载体建设和政策扶持，引导产业转移，拓展发展空间，实现优势互补。设立招商分局招商办公室。市招商局建立以区域化招商为主体产业化招商为主导的招商格局，分别组建成立日本韩国欧美新加坡港澳台境内等招商分局。大主体功能区分别成立招商分局，其他各镇设立招商办公室，各镇区街道的招商以特色产业园区或工业集中区的产业为主。加强驻点招商，在市级层面统筹安排驻点区域，统驻点管理，统筹项目信息。建立项目信息搜集处理中心。在市招商局设立全市招商项目信息搜集处理中心，合理统筹全市招商资源，全面提升招商引资组织水平，对各镇区街道市级机关各部门上报的招商项目信息进行搜集汇总梳理及研判，重大项目信息及时转重大项目研判推进领导组进行研判，并在第时间报市主要领导分管领导。信息处理中心对项目信息建立档案，形成项目信息库，对项目信息的推进情况全过程记录，充分运用招商网络测评体系平台......”。

7、“.....为项目研判跟进落实提供有力保障。成立重大项目研判发展，尽快促成与张家港合作共建特色专业园区。加大园区建设力度，规划打造符合大产业大项目大企业落户的园区载体。着力解决用地难，加强对全市土地资源土地指标调查摸底，对现存的闲置土地和用地指标进行整合流转逐步淘汰批占地多效益低的企业，腾笼换凤，引进优质项目实现效益提升大力推进城乡建设用地增减挂钩，通过包装重大项目港池码头建设项目向上争取点供土地。在融资方面，大力招引各类金融机构，加大金融对实体经济的支持力度，增加信贷投放，降低融资成本，拓宽抵押担保渠道。加大人才引进和培养力度，重点引进国家千人计划专家省双创计划人才等，以更加开阔的视野开放的姿态开明的胸怀开心的环境吸引人才集聚人才，让他们成为新人。培训机制。积极鼓励招商人员参加各种形式的业务培训，不断提升招商引资的专业技能和水平......”。

8、“.....开展专职招商人员业务培训，并列入市委党校主体班次。制定并落实专职招商人员业务培训计划，市内与市外结合，综合与专项结合，集中与分散结合，理论与实践结合，突出招商实务培训市纪委效能室牵头，定期对项目落户镇区街道和相关部门在服务项目落户服务企业发展的工作开展情况进行测评，由企业通过无记名电子卡的方式对其服务效能水平进行评价，并将评价结果纳入单位和个人的年终考核评比中。奖励机制。深化和完善关于对我市项目投资第引荐者和相互引荐项目镇区园实施奖励的意见关于鼓励市级机关部门积极参与招商引资工作的意见等系列文件，加大对专业招商人员的奖励力度，提升奖励的幅度，并及时兑现奖励。对招商业绩突出表现优秀的招商人员，在评先表彰提拔任用职务晋升时予以优先考虑根据招商人员从事招商时限及招商业绩，在职级上给予倾斜，在解决编制上给予照顾疏通进出口渠道，明确招商人员目标任务，结合业绩考核......”。

9、“.....招商局工作总结及工作思路全文完。招商局工作总结及工作思路材料。是继续加大推进力度。对所有招商项目定期督查评比，强化时点倒轧强化过程控制，持续保持项目推进的高压态势。是继续主攻重大项目。紧扣全年目标任务，着重抓好与主功能区对伍。培训招商人员。今年以来，我市先后组织招商人员参加南通市商务局组织的招商引资业务培训国家商务部在上海福建等地举办的招商培训邀请原昆山开发区管委会和商务部外资处的相关领导来我市进行做专题招商引资讲座组织市招商局班子成员赴苏通科技产业园昆山张家港等地实地考察学习，在学习对方先进的招商理念产业布局的同时，努力促成两地对接合作是继续加大推进力度。对所有招商项目定期督查评比，强化时点倒轧强化过程控制，持续保持项目推进的高压态势。是继续主攻重大项目。紧扣全年目标任务，着重抓好与主功能区对接的重大项目的跟踪推进......”。