1、“.....对病人进行门诊病房出院条龙服务和级医生对病人实行小时负责在分配形式上，我院实行新的绩效工资分配方案，新方案的实行，充分体现了多劳多得，兼顾公平的原则，让病员满意在我院的工作目标。医院接受不定期重点检查工作总结全文完。为进步优化医院资源配置，建立起充满生机和活力的新的医院运行机制，我院按照级医院要求，以建设基本现代化医院为目标，加快了医院内部改革的步伐，今年，我院在进行病人选择医生的基础上，进步引入竞争机制，在用人制度上，实行临床科主任及护士长竞争上岗。推行级医生负责制，按照科室设置和人员编制情况，对全院的级医生岗果，促进了两个效益的提高。自实行人事分配制度改革半年来，我院各项质量和数量指标进步明显，出院人次为人次，去年为人次，同期增幅，手术台次次，去年台次，增幅，病床使用率，而去年同期仅为，出院病人平均住院床日为，比去年同期降低了，全院总收入为，去年总收入......”。

2、“.....增长率为。医院接受不定期重点检查工作总结材料。增强服务意识，完善服务功能随着医改工作不断深入，充分发挥级医院的服务功能成了当前我们医院的中心任务。院党委明确提出医院各项工作必须坚持以病人为中心，以病人满意为目标，紧紧围绕端正服务思想增强服务意识改善服务态度提高服务质量做文章。我院率先在地区开展十大窗口优质服务竞赛活动，全院以擦亮窗口改善服务方便病人为突代寄化验单，提供列车时刻表，免费向病人供应茶水门诊实行分楼层收费挂号室收费处唱收唱付药房划价交费次性服务，并设立用药咨询台放射科专门设立排忧解难窗口，选派高年资医生轮流值班针对我院急危重病人多的特点，设立了急诊小时导诊处为了方便病人就医，我们除了坚持内外科门诊每天保证名副主任医师以上人员在岗，节假日各诊室全部由专家轮流上门诊，病人挂普通号即可得到高水平诊教育专项检查中，我院获得好评......”。

3、“.....我们加强了急诊小区的建设，投入数十万元扩建改造急诊用房，使急诊用房面积达到余平方米，设有分诊导医挂号收费抢救观察监护室手术缝合室急诊药房检验内外儿科急诊室，添置抢救设备，配备两名主任，位主治医师，位高年资住院医师担任急诊工作，全院科主任专家能医护人员钻研业务。近年来，先后开展新业务余次，完成余项科研课题，其中获国家科委科技进步等奖项卫生部科技进步等奖项省和市级科技成果奖项。在短短几年里，先后引进了代表国际影像先进水平的准分子激光治疗屈光不正仪彩超全自动生化分析仪等高精尖医疗设备，为医护人员拓宽了用武之地。医院的功能和技术质量服务管理等均较往年有明显提高。医院始建于年，占地万平方米，建抢救任务。医院接受不定期重点检查工作总结材料。我院根据级医院标准要求，逐步完善了基础设施，先后扩建了宽敞明亮的输液室眼防所改建了现代化标准的手术室......”。

4、“.....扩建了新病房楼，对旧病房楼和手术室全面进行改造，病区实现了集中供氧中央吸引中央空调传呼和消防自动报警装置体化，其中两个病区还设有电视冰箱微波炉沙发，基本满足不同医技科室和个研究所室。医院平均年门诊量近万人次，出院病人万人次，承担着市区及周围地区主要医疗抢救任务。医院接受不定期重点检查工作总结材料。所开展的冠状动脉搭桥术心脏换双瓣血液净化射频消融治疗心律失常肾脏移植双腕断肢再植准分子激光治疗屈光不正等诊疗手段已跨入尖端医学领域。在人才培养上，我们每年投资万元，用于各类人员继续教育，并设立院科研基金，鼓励中青年医护人员钻研业务医护人员拓宽了用武之地。医院的功能和技术质量服务管理等均较往年有明显提高。增强服务意识，完善服务功能随着医改工作不断深入，充分发挥级医院的服务功能成了当前我们医院的中心任务......”。

5、“.....以病人满意为目标，紧紧围绕端正服务思想增强服务意识改善服务态度提高服务质量做文章。我院率先在地区开展十大窗口优质服务竞赛活动，全院以擦亮窗口改善服离退休干部合同单位就医接待站在门诊大厅设立简易门诊服务台坚持为病人代寄化验单，提供列车时刻表，免费向病人供应茶水门诊实行分楼层收费挂号室收费处唱收唱付药房划价交费次性服务，并设立用药咨询台放射科专门设立排忧解难窗口，选派高年资医生轮流值班针对我院急危重病人多的特点，设立了急诊小时导诊处为了方便病人就医，我们除了坚持内外科门诊每天保证名副主任医师以上人成喷绘效果，图文并茂，每月更换，吸引了众多病人，在不久前省厅组织的健康教育专项检查中，我院获得好评。我们还在门诊病房大厅和每个病区安装卡和健康卡电话在门诊设立阅报栏为进步提高我院急诊功能，我们加强了急诊小区的建设，投入数十万元扩建改造急诊用房，使急诊用房面积达到余平方米......”。

6、“.....添置抢救设备，配行级医生负责制，按照科室设置和人员编制情况，对全院的级医生岗位进行设置公示，然后运用双向选择自由组合的方法组成医疗组，对病人进行门诊病房出院条龙服务和级医生对病人实行小时负责在分配形式上，我院实行新的绩效工资分配方案，新方案的实行，充分体现了多劳多得，兼顾公平的原则，极大地调动了职工的积极性，取得了显著效果，促进了两个效益的提高。自实行人事分配制度改革半年来，我院等主流媒体广泛宣传。存在问题尽管我们在过去的工作中做出了些成绩，但是通过近段时间的自查自评，医院工作还存在薄弱环节，有些制度和岗位职责的落实力度还有待强化，改革中遇到的新问题还有待于解决和完善。各位领导各位专家我们真诚的希望通过您们的检查，发现和指出我们工作中存在的问题和不足，以便我们进步改进工作，真正实现让病员满意在我院的工作目标......”。

7、“.....新方案的实行，充分体现了多劳多得，兼顾公平的原则，极大地调动了职工的积极性，取得了显著效果，促进了两个效益的提高。自实行人事分配制度改革半年来，我院各项质量和数量指标进步明显，出院人次为人次，去年为人次，同期增幅，手术台次次，去年台次，增幅，病床使用率，而去年同期仅为，出院病人平均住院床日为，比去年同期降低了，全院总收入为，去年总收入，较去年同期增加，增长监护室手术缝合室急诊药房检验内外儿科急诊室，添置抢救设备，配备两名主任，位主治医师，位高年资住院医师担任急诊工作，全院科主任专家能在几分钟之内赶到急诊科并投入抢救。为进步优化医院资源配置，建立起充满生机和活力的新的医院运行机制，我院按照级医院要求，以建设基本现代化医院为目标，加快了医院内部改革的步伐，今年，我院在进行病人选择医生的基础上，进步引入竞争机制，在用人制度便病人就医......”。

8、“.....节假日各诊室全部由专家轮流上门诊，病人挂普通号即可得到高水平诊治门诊还配备专线小时就医指南和预约门诊电话为了改善健康教育条件，我们在门诊大厅输液室吊装台大屏幕彩电及放像设备，每天播放，在每个病区都安装了统规格的健康教育宣传栏，宣传内容制成喷绘效果，图文并茂，每月更换，吸引了众多病人，在不久前省厅增强服务意识，完善服务功能随着医改工作不断深入，充分发挥级医院的服务功能成了当前我们医院的中心任务。院党委明确提出医院各项工作必须坚持以病人为中心，以病人满意为目标，紧紧围绕端正服务思想增强服务意识改善服务态度提高服务质量做文章。我院率先在地区开展十大窗口优质服务竞赛活动，全院以擦亮窗口改善服务方便病人为突破，开展全员文明用语和忌语教育。在门诊大厅，我院实行门诊总值班制度，这措施当时在国内尚属首家，中层干部轮流值班，解决病人在就医过程中遇到的问题成立病员服务中心......”。

9、“.....我们还制订了各窗口科室便民措施成立离退休干部合同单位就医接待站在门诊大厅设立简易门诊服务台坚持为病人代寄化验单，提供列车时刻表，免费向病人供应茶水门诊实行分楼层收费挂号室收费处唱收唱付药房划价交费次性服务，并设立用药咨询台放射科专门设立排忧解难窗口，选派高年资医生轮流值班针对我院急危重病人多的特点，设立了急诊小时导诊处为了方便病人就医，我们除了坚持内外科门诊每天保证名副主任医师以上人员在岗，节假日各诊室全部由专家轮流上门诊，病人挂普通号即可得到高水平诊治门诊还配备专线小时就医指南和预约门诊电话为了改善健康教育条件，我们在门诊大厅输液室吊装台大屏幕彩电及放像设备，每天播放，在每个病区都安装了统规格的健康教育宣传栏，宣传内容制成喷绘效果，图文并茂，每月更换，吸引了众多病人，在不久前省厅组织的健康教育专项检查中，我院获得好评......”。