1、“.....对不良贷款风险进行了认真评估，并提出相应降低和化解风险意见，共收回不良贷款万元。是加大日常检查监督力度。通过加强会计财务信贷信息科技安全保卫等的日常辅导检查，以提高管理质量和管理水平。在检查中共发出会计财务整改意见书份，提出整改意见条发出安保整改意见书份，提出整改意见条，对违反安保制度的名责任人，责成支行按制度规定进行处罚下发信贷督服务水平。针对全行服务水平不高的实际，班子成员统思想，提出了优质服务年的口号，制定了规范化服务实施细则，并严格考核。农村合作银行总结全文完。是实行授权管理，董事长对行长授权，行长对基层行授权，做到分级经营，责任明确。是按照用制度管人，用制度约束人的原则，加快对全行各个层面内控制度的疏理，重新整理原有规章制度并加以完善，下半年我行共制定出台涉及会计财务信贷管理信息科技安全保卫风险管理授权授信等各个方面的个制度办法......”。

2、“.....经营活动按章操作，基本形成了整套科学健全操作规范管理严密适合我行要求的内控管理体系。加强管理，狠抓落实，按章用制度约束人的原则，加快对全行各个层面内控制度的疏理，重新整理原有规章制度并加以完善，下半年我行共制定出台涉及会计财务信贷管理信息科技安全保卫风险管理授权授信等各个方面的个制度办法，使各部门职责明确各岗位有章可循，经营活动按章操作，基本形成了整套科学健全操作规范管理严密适合我行要求的内控管理体系。加强管理，狠抓落实，按章操作渐入人心合作银行成立后，结合制度建设，班子成员充分认识到加强管理，狠抓制度落实的重要性，要求各部室加强督促辅导检查，以保证制度执行的严肃性。是加大新发生不良贷款的问责力度。要求各职能部门加大对新发生的不良贷款的问责力度和频度。全年共进行了次问责，问责贷款金额万元，其中企业贷款万元，自然人贷款万元。问责责任人人次，对不良贷款形成过程和结果都进行了问责......”。

3、“.....并提出相应降低和化解风险意见，共收回不良贷款万元。是加大日常检查监督力度。通过加强会计财务信贷信息科技安全保卫等的日常辅导检查，以提高管理质量和管理水平。在检查中共发出会计财务整改意见书份，提出整改意见条发出安保整改意入开展了保持共产党员先进性教育活动和规范化服务活动，为我行顺利完成各项业务指标提供了坚强的保证。是强化教育，提高党员干部素质。我行党委认真按照市先进性教育领导小组办公室的统部署，紧密结合行业特点和党员实际，按照先进性教育活动实施方案的要求和步骤，本着高起点，严要求的原则，积极组织全行党员扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。党委班子带头学习，做好笔记，开好民主生活会，从班子自身建设党员员工工作作风群众反映强烈的问题上找差距，进行批评与自我批评，着力加以完善和改正。同时，党委建立了班子成员分片包行的指导和督查制度，以确保先进性教育各阶段工作开展到位......”。

4、“.....针对全行服务水平不高的实际，班子成员统思想，提出了优质服务年的口号，制定了规范化服务实施细则，并严格考核。农村合作银行总结全文完。加大信贷有效投放力度。总行班子在年初即明确信贷投放政策，要求各支行在信贷投放上要坚持为农服务的经营方向，特别是在农村合作银行成立后，为农服务的经营指导思想只能增强，不能弱化和偏离。信贷投放首先要确保农民农业贷款和小企业贷款，要把解决好农民和小企业贷款作为各项工作的出发点和落脚点。为此，我行是通过支农调查信用村创建等措施，加大农户贷款投放。年初通过支农调查，确定符合贷款条件的有效需求户户，资金需求万元，授信总额万元。同渠道。目前已为企业开办了贴现签发银行承兑汇票推荐签发商业承兑汇票等业务。全年共为中小企业办理贴现业务笔，金额万元签发银行承兑汇票笔，金额万元推荐签发商业承兑汇票家，授信万元。农村合作银行总结材料......”。

5、“.....比年初市场份额上升。围绕目标，狠抓业务，业务经营迅猛发展全面审视年度考核指标完成情况，所有考核指标均达到考核目标要求，全行业务经营正呈良性循环态势迅猛发展。回顾过去的年，我行班子带领全行干部员工在业务经营上主要做了以下几方面的工作大力开展资金组织工作。年，全行广大干部员工在总行班子的带领下，牢固树立细化象。通过春节前全市城镇机构网点的统策划与统装饰宣传存款突破亿元大型宣传活动合作银行创立开业等重大活动期间报纸电视台等新闻媒体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超亿元宣传活动等措施，使农村合作银行的知名度扩展到社会各个层面。是提倡规范化服务，吸引和留住客户。通过制定了规范化服务实施细则，以制度来规范约束窗口服务，使我行对外服务工作上了个新台阶。是推行劳动竞赛，资金组织常抓不懈。通过个季度的资金组织劳动竞赛，较好地激励了广大员工组织资金的工作积极性......”。

6、“.....通过以上措施，至年末，各项存款余额达亿元，上升额达亿元，理。是加强固定资产购建，对固定资产购建实行计划管理，避免重复建设与投资。通过以上措施，我行财务状况得到明显好转。至年末，各项财务总收入万元，比上年增加万元，增长。其中利息收入万元，比上年增加万元，增幅各项财务支出万元，实现帐面利润万元。当年核销呆帐万元，累计计提呆帐准备万元。年末呆帐准备余额万元，呆帐准备率，年末定期存款应付未付利息余额万元，备付率为，比上年增加个百分点，当年计提应付未付利息万元，计提率为，按办事处综合利润计算口径，年度实现综合利润万元，比上年增加万元，增幅。把握机遇，加快改革，改革工作进展顺利年，我行班子统思想，明确各项工作以改革改革取得了实质性进展。合作银行成立后，要求央行票据据兑付领导小组迅速展开工作，方面对资本充足率不良贷款比例降幅等指标按月进行监测，加强对风险资产结构不良贷款的监控......”。

7、“.....不良贷款降幅在以上另方面开展政府扶持政策的落实工作，取得两块国有出让土地，土地出让金共计万元已全额返还。至此，央行票据兑付条件已基本完备。由于各项改革措施落实得力，改革的各项工作正稳步向前推进而且进展顺利。农村合作银行总结材料。在工农中建农信大系统中的存款当年新增市场份额占比达，比年初市场份额上升。围绕目标，狠抓业务，业务经营迅猛发展全面审视年度考核指标完成情况，所落实，计划早安排。总行及时制定考核办法，落实考核机制，并明确在合作银行开业前各项存款超亿元的目标，形成了人人有压力，人人有动力，充分调动了每个员工的积极性，形成了社与社之间你追我赶的局面。是加大宣传力度，提升合作银行形象。通过春节前全市城镇机构网点的统策划与统装饰宣传存款突破亿元大型宣传活动合作银行创立开业等重大活动期间报纸电视台等新闻媒体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超亿元宣传活动等措施......”。

8、“.....是提倡规范化服务，吸引和留住客户。通过制定了规范化服务实施细则，以制度来规范约束窗口服务，使我行对外服务工作上了求各支行在信贷投放上要坚持为农服务的经营方向，特别是在农村合作银行成立后，为农服务的经营指导思想只能增强，不能弱化和偏离。信贷投放首先要确保农民农业贷款和小企业贷款，要把解决好农民和小企业贷款作为各项工作的出发点和落脚点。为此，我行是通过支农调查信用村创建等措施，加大农户贷款投放。年初通过支农调查，确定符合贷款条件的有效需求户户，资金需求万元，授信总额万元。同时，全年共评定信用村个，并进行授牌，为改善地方信用环境起到了积极的推动作用。至年末，我行农户贷款余额达万元，比年初净增万元，农户贷款户数达户，比年初增加户，农贷覆盖面达。是加大小企业贷款投放力度，基本形成了整套科学健全操作规范管理严密适合我行要求的内控管理体系。加强管理，狠抓落实......”。

9、“.....结合制度建设，班子成员充分认识到加强管理，狠抓制度落实的重要性，要求各部室加强督促辅导检查，以保证制度执行的严肃性。年度小农业贷款新增额指标。至年末，我行小农业贷款新增亿元，完成考核目标。年度中间业务收入额指标。至年末，中间业务收入达万元，完成指标。是实行授权管理，董事长对行长授权，行长对基层行授权，做到分级经营，责任明确。是按照用制度管人，用制度约束人的原则，加快对全行各个层面内控制度的疏理，重新整理原有规章制度并加以完善，下半年和改正。同时，党委建立了班子成员分片包行的指导和督查制度，以确保先进性教育各阶段工作开展到位。通过开展保持共产党员先进性教育活动，增强了全行党员的党性观念，提高了党员的理论水平，加强了干部员工立足本职，服务农的服务意识。是以身作则，落实党风廉政建设。党委班子成员在日常工作中，处处严格要求自己，身体力行率先重范，不搞特殊，做到以身作则......”。