1、“.....只有良好的服务，才能有好的销售。质量关。在部门内开展了商品质量价格标示检查，首先柜组根据自己的实际情况对柜组品牌的证件及内外标示价格标示进行检查，对查出的问题自己先整改。部门随后进行了复查，对查到的过期证件及证件不全价格标示不全的柜组下达整改时间，确保商品证件有效到位，杜绝了不合格，特别是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的基础上，对应楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动，父亲节做了期电视专题，取得了较好的销售业绩，母亲节及父亲节销售分别增长。利用外场促销机会，提升品牌业绩，增强供应商信心。针对今年市场不好个别品牌任务完成不理想的现状，部门积极与厂家联系，利用周末的时间搞外场促销，提升了销售。如金蒂贝尔牧王裤等活动促销效果较好，缩小了实际销售与保底任务间的差距。管理工作强化服务措施，部门服务水平心楼服务整改措施。加强与各柜组长沟通，首先带动起组长的积极性......”。

2、“.....销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工交流分享服务的乐趣，以此带动起全体员工的积极性，逐步培养员工主动服务的意识。上半年度销售总结半年以来，年的营销工作取得了定的成绩售总结材料。综上所述年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作做好羊绒羊毛区箱包区裤区品牌调整及位置调整工作注意日常品牌储备，并与目标品牌保持联系，为以后的品牌结构调整打基础在部门内制定新品牌推广计划，首先继续加大品牌的宣传力度同时要求厂家拿出促销动，做好淡季促销组织和做好店庆的各项工作，与供应商沟通最大的活动力度积极联系货源，准备部分品类的特卖重点是男装与羊绒在月份组织羊绒节靓靴节的活动拉动客流，提升销售加强与供应商的沟通，稳定品牌发展部门将不定期的加强与各个品牌供应商的沟通，特别是销作总结话务员工作总结上半年度销售总结年上半年已结束，为更好的开展各项工作......”。

3、“.....完成同期的，利润完成全年计划，完成同期。其中男装销售完成去年同期的，下降比较大是羊绒羊毛区，同期下降，主售。利润完成去年同期的，主要原因是今年合同中保底利润事先按月做了分配，销售下降影响利润不明显。鞋帽部销售完成去年同期的，下降较大的品类是中岛，同期下降，主要原因是去年商业公司元团卡取货集中在月份取货今年没有，中岛团卡取货占的比重较高影响较大另外红蜻，同期增幅，部分老顾客转型该穿价格较低的户外。综上所述年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作做好羊绒羊毛区箱包区裤区品牌调整及位置调整工作注意日常品牌储备，并与目标品牌保持联系，为以后的品牌结构调整打基础在部门内制定新品牌推广计划，首先继续加大鞋利郎赛兔羊绒等联系品牌厂商周活动，做好淡季促销组织和做好店庆的各项工作，与供应商沟通最大的活动力度积极联系货源......”。

4、“.....提升销售加强与供应商的沟通，稳定品牌发展部门将不定期的加加强与各柜组长沟通，首先带动起组长的积极性，让部分服务好，销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工交流分享服务的乐趣，以此带动起全体员工的积极性，逐步培养员工主动服务的意识。上半年度销售总结半年以来，年的营销工作取得了定的成绩，基本上完成了两家时间，确保商品证件有效到位，杜绝了不合格品的上柜。安全工作常抓不懈，时刻牢记安全是经营的基础。加大活动力度，抓好节日经济端午节母亲节父亲节等重要节日由办公室管理人员直接与品牌供应商对接活动，保证活动力度及效果，特别是在母亲节和父亲节部门在公司现有活专题，取得了较好的销售业绩，母亲节及父亲节销售分别增长。利用外场促销机会，提升品牌业绩，增强供应商信心。上半年度销售总结材料。加强商品价格商品质量管理，杜绝不合格商品上柜月份部门在做好销售的前提下，严把商品质量关......”。

5、“.....只有良好的服务，才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的情况下，我们要从软件上下功夫。今年公司也对我们的服务现状加大了现场的巡视力度，部门也根据实际情况制定了购物中心楼服务整改措施。加大活动力度，抓好节日经济端午节母亲节父亲节等重要节日的营销工作取得了定的成绩，基本上完成了两家公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成项目的营销工作实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的工作进行总结。针对今年市场不好个别品牌任务完成不理想的现状，部门积极与厂家联系，利用商的沟通，稳定品牌发展部门将不定期的加强与各个品牌供应商的沟通，特别是销售业绩不好的，要及时跟上沟通，给厂家多提合理性建议，确保供应商的稳定性。做好层级管理，培养员工的主动服务意识。上半年度销售总结材料。加强与各柜组长沟通......”。

6、“.....部门积极与厂家联系，利用周末的时间搞外场促销，提升了销售。如金蒂贝尔牧王裤等活动促销效果较好，缩小了实际销售与保底任务间的差距。管理工作强化服务措施，部门服务水平显著提高服务工作是我们常抓不懈的项工作，只有良好的服务，才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的情况下，我们要从软件上下功夫。今年公司也对我们的服务现状加大了现场的巡视力度，部门也根据实际情况制定了购物中心楼服务整改措施。加强与各柜组长沟通，首先带动起组长的积极性，让部分服务好，销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工交流分享服务的乐趣，以此带动起全体员工的积极性，逐步培养员工主动服务的意识。上半年度销售总结半年以来，年的营销工作取得了定的成绩，基本上完成了两家公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成项目的营销工作实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的工作进行总结......”。

7、“.....综上所述年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作做好羊绒羊毛区箱包区裤区品牌调整及位置调整工作注意日常品牌储备，并与目标品牌保持联系，为以后的品牌结构调整打基础在部门内制定新品牌推广计划，首先继续加大品牌的宣传力度同时要求厂家拿出促销方案，尽快提高新品牌的知名度，提升销售业绩采取多种促销方式，分时段促销提升销售有针对性的联系大型特卖活动，如百丽大品牌休闲鞋利郎赛兔羊绒等联系品牌厂商周活动，做好淡季促销组织和做好店庆的各项工作，与供应商沟通最大的活动力度积极联系货源，准备部分品类的特卖重点是男装与羊绒在月份组织羊绒节靓靴节的活动拉动客流，提升销售加强与供应商的沟通，稳定品牌发展部门将不定期的加强与各个品牌供应商的沟通，特别是销售业绩不好的，要及时跟上沟通，给厂家多提合理性建议，确保供应商的稳定性。做好层级管理，培养员工的主动服务意识......”。

8、“.....为更好的开展各项工作，现对年上半年各项工作总结如下经营工作楼商场截止到年月销售完成全年计划的，完成同期的，利润完成全年计划，完成同期。其中男装销售完成去年同期的，下降比较大是羊绒羊毛区，同期下降，主要原因是受大环境影响，羊绒团购较少，主要依托零售，高端货品销售受影响男装中岛同期下降，主要原因是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品，使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的，主要原因是今年合同中保底利润事先按月做了分配，销售下降影响利润不明显。鞋帽部销售完成去年同期的，下降较大的品类是中岛，同期下降，主要原因是去年商业公司元团卡取货集中在月份取货今年没有，中岛团卡取货占的比重较高影响较大另外红蜻蜓哈妮必登高个品牌比去年同期下降了，主要原因是今年的货品都比去年同期少，新款少......”。

9、“.....销售下降较大第休闲鞋主要原因是今年休闲鞋客单价较高，同期增幅，部分老顾客转型该穿价格较低的户外。综上所述年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作做好羊绒羊毛区箱包区裤区品牌调整及位置调整工作注意日常品牌储备，并与目标品牌保持联系，为以后的品牌结构调整打基础在部门内制定新品牌推广计划，首先继续加大品牌的宣传力度同时要求厂家拿出促销方案，尽快提高新品牌的知名度，提升销售业绩采取多种促销方式，分时段促销提升销售有针对性的联系大型特卖活动，如百丽大品牌休闲鞋利郎赛兔羊绒等联系品牌厂商周活动，做好淡季促销组织和做好店庆的各项工作，与供应商沟通最大的活动力度积极联系货源，准备部分品类的特卖重点是男装与羊绒在月份组织羊绒节靓靴节的活动拉动客流，提升销售加强与供应商的沟通，稳定品牌发展部门将不定期的加强与各个品牌供应商的沟通，特别是销售业绩不好的，要及时跟上沟通，给厂家多提合理性建议......”。