1、“.....在所给个酒店常备设施设备选项中，感兴趣且使用较多设施按选择频率和比重排序如下表选项内容频率比重人次率排序标准客房宴会厅自助餐厅中小型会议室健身中心多功能厅露天咖啡厅从表中可以看到消费都对客户餐饮娱乐康体等方面需求非常大，因此酒店经营项目可大致定为客户餐饮娱乐康体。以下进行分类详细分析客房调查结果显示，市场上对标准房需求较大。按选择频率排序排在前三们分别是双标单标和商务房。因此标准房比重要占相当大比重才能迎合市场需求。具体比例为双标，单标，商务房，套房。另外，单位会议，纯会议比例不大，会议餐饮比较多。可以这样理解，会议运营会带动餐饮客房娱乐消费。如何靠会议争取客源，也是酒店在以后经营中要重点考虑问题。对客房设施设备需求排名前三是万能充电器，电热水壶电脑超过需求设备还有宽带。此外还有大约吹风机项。按照行业经验，以上需求都是酒店要尽量满足。因此......”。

2、“.....建议更深层次考虑顾客需求，进行人性化设计。电脑配置方面，可以在商务房安放电脑。客房舒适度取决于房间面积大小窗外景观床尺寸及配置装修洗手间大小电脑宽带光源。面积大小已经固定，平米标准房已经可以满足消费者需求也符合评五星要求。窗外景观这项，建议面对公路侧需要进行人工造景。床尺寸建议选择标准床，大床建议。关于客房预订方式，有高达选择了电话预订，网络预订也占了定比例。建议酒店在做好电话预订同时要和携程悠哉旅游网等旅游中间商进行合作。方便客户预订同时也在无形中宣传自己。此外，酒店官方网站也是预订非常重要途径，网站建设时定要考虑到方便顾客，处处为顾客着想。餐饮民以食为天，近年来，随着中国经济迅速发展，人民生活水城特色，展示文化内涵，规划中特别建立了现代城市景观体系文化建筑体现体系资源展示体系博物馆陈列体系雕塑小品塑造体系标志物提示体系民俗风情与名土特产延续体系等......”。

3、“.....目前拜城城市道路广场绿地风貌特色规划均按照城市景观美学角度设计，棋盘式布局，景观性道路，不管是生活交通主干道城市出入口道路，还是城市快速路，交通主干道商业步行街，每条道路都规划成优美景观走廊。城市广场是城市种标志和象征，喀普斯浪河文化生态景观带台勒维丘克河生态景观带，将成为未来拜城市民休憩娱乐城市广场。未来拜城美景都将在视觉走廊和眺望系统设计中得到展现。在眺望系统设计中，高速观光电梯给旅游者览全局意象，眺望点则设在城市中心商务区高层建筑顶楼，使顶层开放为眺望平台。钟楼眺望则将老街小巷人文景观尽收眼底。据介绍，高程眺望这设计关键在于，除了东南西北四面考虑城市建筑造型外，还要考虑第五立面顶层设计。拜城将是个慢生活舒适宜居城市，饶及人介绍，按照县委领导要求，拜城城市建设目标是，创建国家生态示范城市，打造个宜居宜业特色旅游城市。县城各商业区域前景描述拜城宾馆业发展总体情况截止到年，东三县共有家宾馆......”。

4、“.....拜城其形象正在逐渐被认同，旅游整合产生拉动作用巨大。拜城旅游业流向目前拜城旅游业，观光游览仍然是大头，但是休闲度假商务及会展比重在爱年扩大，且休闲度假游客已占旅游总量。第四节拜城旅游业发展与其宾馆业相互影响品牌文化拜城旅游业发展前景旅游线路介绍旅游业收入入住率可行性分析及价格建议经营项目设定及经营规模种类根据市场调研反馈结果，在所给个酒店常备设施设备选项中，感兴趣且使用较多设施按选择频率和比重排序如下表选项内容频率比重人次率排序标准客房宴会厅自助餐厅中小型会议室健身中心多功能厅露天咖啡厅从表中可以看到消费都对客户餐饮娱乐康体等方面需求非常大，因此酒店经营项目可大致定为客户餐饮娱乐康体。以下进行分类详细分析项业务会议，并就业务工作进行布置指导协调和检查总经理缺席时，代行总经理职责。总会计师执行国家相关经济政策，遵守相关法律和财经纪律协助总经理领导并负责主持酒店总体经济工作，包括拟定总体经济规划，参与酒店经济决策，审核经营投资方案......”。

5、“.....拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金进行成本费用预测计划控制核算分析和考核，督促各部门降低消耗节约费用，提高经济效益建立健全酒店经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析负责对酒店财会机构设置会计人员配置会计专业职务设置和聘任方案组织会计人员业务培训与考核主持会计人员依法行使职权负责审查酒店重要经济合同和重大开支项目负责定期向董事会和总经理报告酒店财务情况负责酒店财务会计报表审核与签章。公关部在企业与政府部门社会团体企事业单位重要人物新闻媒体上级机关同业机构关系中架起座相互信任桥梁，为提高酒店知名度和树立良好企业形象做好各种沟通工作宣传和解释工作。前厅部前厅部是由前台接待处问询处行李房商务楼层商务中心等部分组成。它是全体酒店接待服务水平窗口，是开展多方面业务活动中枢。它最先接触客人，又最后送别客人，是酒店服务起点和终点，是为企业创造经济效益和树立服务形象关键部门......”。

6、“.....且紧邻区域政府办公区，具备良好展示面区域最高档酒店，享有定市场知名度，目前以商务客人为主，是典型商务型酒店，对客户综合吸引力较大项目本身已具在定酒店客户资源贮备，具有强大潜在客户群基础。劣势项目入住客户类型单化，入住率偏低项目内部酒店功能性设计存在担缺陷。机会拜城投资政策好，为投资型物业良性发展奠定基础规划建设拜城铁路支线钢厂，将会为拜城带来更多商机拜城旅游业发展稳健。威胁四大策略强化优势与机会策略强化项目自身高档性和唯性，将项目与该片区其他类型酒店相区别，迅速占领市场，出奇制胜配合项目拜城地标性建筑外观，充分利用良好展示面强化楼体及现场包装，迅速吸引周边客户关注。两在策略化解劣势和规避风险针对自身酒店配套设施经营劣势，建议引进高品牌度娱乐餐饮经营公司，增加酒店产品附加值，提升形象档次。结论通过对比分析区域市场各种特征，以及影响本项目各种因素，认为本项目在该片区酒店市场中占有很大优势，如果能优化主观因素市场定位酒店经营成本控制......”。

7、“.....本项目市场风险可以有效应对和规避，并会有良好市场表现。第十章项目风险分析第节风险类型成本风险二市场风险二是本项目面对客群主要是高端客户，高端客群相当比较少，以后还有可能出现让高端人群产生分流项目。拜城温州大酒店位于拜城县资源路和双拥路之间，拜城行政商务新区附近，由新疆拜城新兴大酒店投资公司斥资亿元按国家五星级标准规划建设。酒店占地约亩，建筑面积约万平方米，绿化面积约万平方米，有间客房，可同时接纳多人入住，是集餐饮娱乐休闲购物观光为体的高端酒店。酒店计划在年月建成投入使用，届时，将填补拜城县境内无五星级酒店的空白，有效提升当地的旅游接待能力和旅游档次。业项目陆续建成。拜城县商业地产基本围绕个中心商业中心四个区域商业中心十条商业特色街布局，在林林总总商业中心规划范围内，商业物业开发量快速增长。发达国家人均商业面积通常在平方米以上，像上海北京人均商业面积已接近平方米，需求依然较为强劲。而目前拜城人均商业面积约为平方米，增量空间尚有定余地......”。

8、“.....形成核两轴六区组团式城市结构。到年，城市面积达到平方公里，人口达到万，年后形成核两平提高，已经有相当部分人不满足于只是吃好层次，而是对菜品色香味提出了更高要求。从调查中可以看出，消费者看重是菜和品味，然后是服务质量。菜分量已经不是考虑主要因素，中国人受中国传统文化影响深远，请客吃饭都会超量点菜。会务酒店最重要目标市场就是拜城县行政事业及大型单位，会务是盈利重要项目。市场调研中了解到，会务每月次和每月几次单位比例非常大。会议要逐级管理逐级考核直线分层次管理体系。依靠有效激励机制和制约机制，坚持自主管理，以人为本以质量为中心，以责任为纽带，鼓励不断创新，走中外结合传统与现代相结合管理之路。部门职能总经理执行国家有关企业政策法律和规定组织领导酒店日常经营管理工作，实行统指挥垂直领导，全权处理酒店日常事务根据市场发展趋势，结合酒店实际，研究制定酒店发展规划和战略目标，拟定经营方针和相关重要决策制定短期经营计划，并组织贯彻实施......”。

9、“.....拟定经营方针和相关重要决策建立健全适合酒店情况组织机构和运行机制，包括机构设置岗位职责目标考试及各项人事政策等，指导部门工作协调部门关系任免中层管理人员，提高管理效率与效益研究制定酒店年度预算，并组织贯彻落实。随时了解掌握预算完成情况，督导各部门及时采取相关措施，确保年度预算得以完成，维持良好财务状况审定岗位服务程序标准与规范，不断提高酒店服务质量负责组织开发酒店人力资源，加强各级人员业务知识观念作风培训与教育，培养高素质管理者和员工队伍组织开展企业文化活动与建设，对内不断提高员工工作和生活条件，丰富员工文化生活，增强员工凝聚力和爱岗敬业意识对外利用各种渠道和时机，提高酒店声誉扩大酒店影响，为经营管理创造良好外部环境建立健全各民主管理制度和渠道，定期向职工代表大会做述职报告主持召开酒店总经理办公会每周例会，参加或列席有关业务工作会议审核并签订酒店重要合同，审核酒店日常各项开支代表酒店参加重要接待活动。副总经理按照总经理分工安排完成好各自负责经营管理工作......”。