1、“.....确定还款时间后才能调走，同时机关财务追踪该人员，将备用金作动态调整，以便项目财务人员及时扣回。在每月召开的生产会上，均不厌其烦地进行了强调了个新文件。新的表格侧重于利润的核算，增强了项目经理对项目利润的核算意识。需要改进的方面年做了很多工作，还有很多地方存在不足，是对理论学习认识还不够深刻，还存在重业务学习，轻理论学习的问题是工作开拓创新意识还不够强烈是对本科室的同志们要求多，关心帮助不够是工作方法说话方式还有待改进，特别是对有些不能开支不能报销的事项，给同志们的解释工作发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的安全和完整。今年从建设单位抵回的各种车辆，均按公司要求出具了以物抵债报告。对于达到使用年限的固定资产，如食堂活动房等，及时向公司打报告申请报废。制定了项新制度，完善了个新表格，出台了个新文件......”。

2、“.....积极配合清欠责任人进行了工程拖欠款回收，至十月底共回收工程拖欠款，完成了全年清欠目标万元的。在工程款清欠中，分公司领导紧紧抓住金业公司兼并重组这个机会，多次与甲方主管领导工程部财务科生产办公室等部门领导协商，据理力争，最终达成共识，将知，要求严格执行财务管理实施办法和分公司年第号文件中对备用金的规定，针对项目部的备用金占用，采取了规定限额的办法。对于借款人调动的，规定必须清理完在该项目部的借款，否则要从该项目工资中扣回。工资不够扣的，项目经理要协助财务人员签定还款协议，确定还款时间后才能调走，同时机关财务追踪该人员，将备用金作动态调整，以便项目财务人员及时扣回。在每月召开财务人员亲自上门，多次打招呼，让其及时结账清算。对于分公司机关借款人员，在报销费用时都要求先抵备用金。虽然这样做，有些同志不太理解，但对于工作，我们是尽职尽责的。由于采取了这些有力措施......”。

3、“.....降幅达。最新财务科科长述职报告范文材料。最新财务科科长述职报告范文最新财务科科长述职报告范文是述职报告网财务述职报告栏目为您精心准备体人员贯彻执行了李经理和王主任在年初财务专业会上提出的目标和要求，群策群力，克服了工作中的种种压力与困难，使财务工作平稳运行，圆满完成了年度部门工作任务和有关经济指标，现作述职报告如下，不足之处还望各位领导和同志多多指教。财务核算和财务管理工作情况以及工作成效财务工作琐碎但要求细致，但财务人员相对较少，人兼管数个项目，财务人员经常是在各个项目日常监督工作，从每笔收支入手，严格执行国家相关的财经政策和公司分公司的规章制度，做到单据合法，业务合规。进步加强内部部门间的沟通协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧解难。加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。加强财务人员既当家又理财的财务意识......”。

4、“.....年中，自己的工作有成绩也本考核与指导，文件精神的传达，统了各种表格格式。另外协助个项目部进行了外出施工纳税登记，协助项目部与家建设单位进行了账务核对。抓紧回收保证金。污水处理厂交投标保证金万元，甲方要求将该款转为履约保证金，经财务科与甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程预付款，应将该保证金退还，及时回收了资金。最新财务科科长述职报告范文材料。进步加强财务日常监督工作升业务水平。加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新台阶。年中，自己的工作有成绩也有不足，这些应该是年重点思考和解决的主题，我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展。谢谢大家,全文完。最新财务科科长述职报告范文最新财务科科长述职报告范文是述职报告网财务述职报告栏目为您精心准备的，更多精彩内容请收经理和王主任在年初财务专业会上提出的目标和要求，群策群力......”。

5、“.....使财务工作平稳运行，圆满完成了年度部门工作任务和有关经济指标，现作述职报告如下，不足之处还望各位领导和同志多多指教。财务核算和财务管理工作情况以及工作成效财务工作琐碎但要求细致，但财务人员相对较少，人兼管数个项目，财务人员经常是在各个项目部之间疲于奔波，而知以及清欠指标分解表，积极配合清欠责任人进行了工程拖欠款回收，至十月底共回收工程拖欠款，完成了全年清欠目标万元的。在工程款清欠中，分公司领导紧紧抓住金业公司兼并重组这个机会，多次与甲方主管领导工程部财务科生产办公室等部门领导协商，据理力争，最终达成共识，将工程质保金和所得税返还我方。财务科积极与甲方对帐，在往来帐目核对正确后，分公司领导又做了，特别是对有些不能开支不能报销的事项，给同志们的解释工作做的还不到位。在此，诚恳地欢迎各位领导和同志们给我提出宝贵意见，我将虚心接受，努力改进。最新财务科科长述职报告范文材料......”。

6、“.....督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与材设科进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的安全和完整。今年从建设单位抵回的各种车辆，均按公司要求出具了以物抵债报告。对于达到使用年限的固定资产，如食堂活动房等，及时向公司打报告申请报废。制定了项新制度，完善了个新表格，出台了个新文件。新的表格侧重于利润的核算，增强了项目经理对项员及时扣回。在每月召开的生产会上，均不厌其烦地进行了强调，并且要求项目经理在会上汇报本项目当月备用金总额，清理计划和清理措施，引起了项目经理的足够重视，取得了很好的效果。财务科分别于月份和十月份对所有借款人员两次下发了备用金清理通知，针对些直拖欠的职工，财务人员亲自上门，多次打招呼......”。

7、“.....对于分公司机关借款人员，在报销费用时都要求科积极与甲方对帐，在往来帐目核对正确后，分公司领导又做了大量的工作，使工程款回收取得了满意的效果。积极做好对备用金的清理工作。备用金的清理是历年来的难点，在领导大力支持下，财务科采取积极措施加以管理和清收。在年初制定并下发了年号文件关于加强备用金管理的通知，要求严格执行财务管理实施办法和分公司年第号文件中对备用金的规定，针对项目部的备用金占用兼管数个项目，财务人员经常是在各个项目部之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如工资汇总，材料出库汇总及小组劳务费汇总等，还经常会遇到资料交接不及时，手续不全等问题，但在我们高效有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。按时上报公司各种财务报表。根据关于回收竣工工程拖欠款的通知以及清欠指标分解表，积极配合清欠责任人进行了工程拖欠款根据关于回收竣工工程拖欠款的通知以及清欠指标分解表......”。

8、“.....至十月底共回收工程拖欠款，完成了全年清欠目标万元的。在工程款清欠中，分公司领导紧紧抓住金业公司兼并重组这个机会，多次与甲方主管领导工程部财务科生产办公室等部门领导协商，据理力争，最终达成共识，将工程质保金和所得税返还我方。财务科积极与甲方对帐，在往来帐目核对正确后，分公司领导又做了大量的工作，使工程款回收取得了满意的效果。积极做好对备用金的清理工作。备用金的清理是历年来的难点，在领导大力支持下，财务科采取积极措施加以管理和清收。在年初制定并下发了年号文件关于加强备用金管理的通知，要求严格执行财务管理实施办法和分公司年第号文件中对备用金的规定，针对项目部的备用金占用，采取了规定限额的办法。对于借款人调动的，规定必须清理完在该项目部的借款，否则要从该项目工资中扣回。工资不够扣的，项目经理要协助财务人员签定还款协议，确定还款时间后才能调走，同时机关财务追踪该人员......”。

9、“.....以便项目财务人员及时扣回。在每月召开的生产会上，均不厌其烦地进行了强调，并且要求项目经理在会上汇报本项目当月备用金总额，清理计划和清理措施，引起了项目经理的足够重视，取得了很好的效果。财务科分别于月份和十月份对所有借款人员两次下发了备用金清理通知，针对些直拖欠的职工，财务人员亲自上门，多次打招呼，让其及时结账清算。对于分公司机关借款人员，在报销费用时都要求先抵备用金。虽然这样做，有些同志不太理解，但对于工作，我们是尽职尽责的。由于采取了这些有力措施，年末备用金从年初万元降到，降幅达。最新财务科科长述职报告范文材料。最新财务科科长述职报告范文最新财务科科长述职报告范文是述职报告网财务述职报告栏目为您精心准备的，更多精彩内容请收藏本站即可,年来，财务科在分公司领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各项目部的大力支持下，紧紧围绕全局工作，与上级业务部门密切配合......”。